사회복지행정론 - 동기와 소진에 대해 개념화 하고 동기부여의 과정, 소진의 과정을 서술하시오

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 동기의 개념
1) 동기부여의 세 가지 단계
2. 소진의 개념
1) 소진의 과정 세 가지 형태
3. 동기부여와 소진의 관계
1) 동기 부여 강화를 위한 방법
2) 소진 예방을 위한 방법

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론

동기와 소진은 심리학적인 개념으로, 개인이 특정한 행동을 취하거나 목표를 달성하기 위해 경험하는 상태를 나타낸다. 동기란 개인이 목표를 달성하고 성취를 이루기 위해 내부적으로나 외부적으로 느끼는 원동력을 말한다. 동기는 행동을 유발하고 지속시키는 역할을 하고, 내부 동기와 외부 동기로 구분할 수 있다.

소진은 동기가 지속되지 않거나 부족한 상태에서 발생하며, 자원이 고갈되어 무기력함과 피로감을 경험하는 것을 의미한다. 동기부여와 소진의 과정과 사회복지 조직에서 동기부여 강화와 소진을 예방하기 위한 방법에 나의 견해와 생각을 서술해 보도록 하겠다.

본론

동기의 개념

동기(Motivation)는 개인의 내부적 또는 외부적인 요소에 의해 활성화되며, 행동을 유발하고 지속시키는 역할을 한다. 동기는 욕구, 가치관, 보상, 외부 압력 등 다양한 요소에 의해 유발될 수 있다. 내부 동기란 내부에서 비롯된 만족, 흥미, 성취 등의 원동력에 의해 자발적으로 행동하는 것을 의미하고 개인의 가치관, 흥미, 열정 등이 주된 원동력이 된다. 외부 동기란 외부에서 주어지는 보상이나 벌을 통해 행동하는 것을 뜻하며, 금전적 보상, 인정, 상장 등이 외부 동기의 예시라 볼 수 있다.

동기부여의 세 가지 단계

필요성 인식 및 계획 수립 - 첫 번째 단계는 개인이 어떤 필요성이나 욕구를 인식하는 것이다. 이것은 내적 요소(예: 욕구) 또는 외적 요소(예: 보상)에 의해 유발될 수 있다. 개인의 필요성이나 욕구를 목표로 잡고 목표 달성을 위한 구체적인 계획을 수립한다. 계획은 단계적이고 실현 가능해야 한다.

목표 설정 - 필요성 인식 및 계획 수립 후에는 목표를 설정하는 단계가 이어진다. 목표는 원하는 결과물 또는 성취하고자 하는 상태를 나타내며, 이것이 개인의 행동을 방향 짓게 한다. 그렇기 때문에 명확하고 현실적인 목표가 설정이 되어야 하고, 만일 목표가 모호하면 동기 부여가 어려울 수 있다.

참고자료

· 사회복지 조직관리, 저자 신준섭, 출판 양서원(박철용), 2021.05.01.
· 사회복지기관 직원의 동기부여 : 소진(Burnout)에 대한 이해를 중심으로, 김상환,
· 한국사회복지행정학회, 2001, p84