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[경영학특강] 최근에 사회가치경영, 공유가치창출경영, ESG경영 등 기업경영에 대한 사회적 요구가 많은데 기업이 실용적 차원에서 이러한 다양한 요구에 종합적으로 대응할 수 있는 가장 단순하고 기본적인 방안에 대하여 논하시오.

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한컴오피스
최초등록일 2023.10.12 최종저작일 2021.10
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[경영학특강] 최근에 사회가치경영, 공유가치창출경영, ESG경영 등 기업경영에 대한 사회적 요구가 많은데 기업이 실용적 차원에서 이러한 다양한 요구에 종합적으로 대응할 수 있는 가장 단순하고 기본적인 방안에 대하여 논하시오.
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    목차

    Ⅰ. 서론

    Ⅱ. 본론
    1. 기업경영에 대한 사회적 요구
    2. 기업이 대응하는 경영 유형
    3. 기업이 종합적으로 대응할 기본적인 방안

    Ⅲ. 결론

    Ⅳ. 참고문헌 및 참고자료

    본문내용

    오늘 날 전 세계적으로 대두되는 환경문제와 사회문제는 기업에게 기업의 전통적 가치인 ‘이윤 추구’보다 ‘사회적 책임’을 요구하고 있다. 가치를 소비하는 문화가 익숙한 소비자들은 사회적 책임의 소임을 다하는 기업에 더 많은 지지를 보낸다. 최근 경제성장기의 성장위주의 구시대적인 경영방식이 불어온 부의 집중과 무분별한 대기업의 문어발식 사업 확장, 환경오염 및 소득 배분의 불균형 등에 비판이 잇따라 기업의 사회적 책임이 화두로 떠오르고 있다. 사회적 소임을 외면하는 기업은 일반 소비자, 나아가 대중으로부터 외면당할 뿐만 아니라 기업의 계속성에 대해서도 의문을 받게 된다. 사회적 책임에 대한 기업의 기본적인 역할은 일반 가정의 사회적 책임과는 차이가 있으나 이웃과 더 나아가 사회를 생각한다는 점에서는 공통분모가 있다. 또한 기업의 사회적 영역은 지역사회, 구성원에 국한된 소극적 범주였다면, 오늘날에는 환경문제까지 아우를 만큼 그 범위가 넓어지고 다양해졌다.
    오늘날 기업은 과거와 달리 수익성 추구의 일환으로 사회에 더 많은 관심을 갖고 사회에 환원하는 지속가능경영에 큰 관심을 갖게 되었다. 이러한 지속가능경영을 이룩하기 위해 사회의 요구를 보다 적극적으로 수용하고, 이는 일반 대중 및 이해관계자에게 긍정적 영향을 주어, 기업의 가치를 비롯한 수익성에 더할 나위 없는 영향을 주어 최근에는 기업들이 적극 참여하고 있다.
    도대체 어떠한 이유로 기업들은 사회적 책임, 더 나아가 공유가치에 주력하는 것일까. 본 과제에서는 최근 세계적으로 사회가치경영, 공유가치창출경영, ESG경영 등 기업경영에 대한 사회적인 요구가 많아지면서 기업이 실용적 차원에서 다양한 요구에 종합적으로 대응 할 수 있는 가장 단순하고 기본적인 방안에 대하여 논하도록 하겠다.

    참고자료

    · 백삼균, 「4차산업혁명과 공유가치창출경영」(2020년), 에피스테메.
    · 삼정KPMG 경제연구원, ESG의 부상, 기업은 무엇을 준비해야 하는가?, 2021.
    · 아이뉴스24, 'ESG 경영'이 뭔가요, 2021, 4, 28.
  • AI와 토픽 톺아보기

    • 1. 사회가치경영
      사회가치경영은 기업이 단순한 이윤 추구를 넘어 사회적 책임을 통합적으로 추구하는 경영 철학입니다. 이는 기업의 모든 의사결정 과정에서 사회적 영향을 고려하도록 함으로써 지속가능한 발전을 도모합니다. 특히 한국 사회에서 양극화와 사회 문제가 심화되는 상황에서 기업이 주도적으로 사회가치를 창출한다면 사회 전체의 신뢰도 향상과 함께 기업의 장기적 경쟁력도 강화될 수 있습니다. 다만 사회가치경영이 실질적인 변화로 이어지려면 기업 문화의 근본적인 변화와 함께 명확한 측정 지표 개발이 필수적입니다.
    • 2. 공유가치창출경영
      공유가치창출경영은 기업의 수익성과 사회적 가치를 동시에 추구하는 전략으로, 마이클 포터가 제시한 개념입니다. 이 접근법의 강점은 기업과 사회가 함께 성장할 수 있는 윈-윈 구조를 만든다는 점입니다. 기업이 사회 문제 해결에 참여하면서 동시에 새로운 시장 기회를 창출할 수 있기 때문입니다. 그러나 실제 적용 과정에서는 단기 수익성 압박과 장기 가치 창출 사이의 균형을 맞추기 어려울 수 있으며, 기업의 진정성 있는 의지가 없으면 위장 경영으로 전락할 위험이 있습니다.
    • 3. ESG경영
      ESG경영은 환경(Environment), 사회(Social), 지배구조(Governance)를 중심으로 기업의 지속가능성을 평가하고 관리하는 체계입니다. 글로벌 투자자들의 관심 증대와 규제 강화로 인해 ESG는 더 이상 선택이 아닌 필수 요소가 되었습니다. 특히 기후변화 대응과 사회적 다양성 추구는 기업의 리스크 관리와 혁신 기회 창출에 직결됩니다. 다만 ESG 평가 기준의 표준화 부족과 기업별 편차로 인한 혼란, 그리고 단순한 공시 중심의 형식적 접근이 문제가 될 수 있습니다.
    • 4. 기업의 사회적 책임
      기업의 사회적 책임(CSR)은 기업이 이해관계자와 사회에 미치는 영향을 고려하여 윤리적이고 투명하게 행동해야 한다는 원칙입니다. 이는 기업의 기본적인 의무이자 장기적 경쟁력 강화의 수단입니다. CSR 활동을 통해 기업은 브랜드 가치 향상, 직원 만족도 증진, 사회적 신뢰 구축 등의 이점을 얻을 수 있습니다. 그러나 많은 기업들이 CSR을 단순한 자선 활동이나 마케팅 수단으로 인식하는 경향이 있으며, 진정한 사회적 책임을 다하기 위해서는 기업 경영의 모든 영역에서 책임 있는 태도가 필요합니다.
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