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직무현장훈련 (OJT)와 집합교육훈련 (Off-JT)의 차이점과 최근 기업들의 실시 경향에 대해 사례 제시

인력개발과 활용 주제 : 직무현장훈련 (OJT)와 집합교육훈련 (Off-JT)의 차이점과 최근 기업들의 실시 경향에 대해 사례 제시
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한컴오피스
최초등록일 2023.08.24 최종저작일 2023.08
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직무현장훈련 (OJT)와 집합교육훈련 (Off-JT)의 차이점과 최근 기업들의 실시 경향에 대해 사례 제시
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    소개

    인력개발과 활용
    주제 : 직무현장훈련 (OJT)와 집합교육훈련 (Off-JT)의 차이점과 최근 기업들의 실시 경향에 대해 사례 제시

    목차

    Ⅰ. 서론

    Ⅱ. 본론
    1. 직무현장훈련
    2. 집합교육훈련
    3. 직무현장훈련과 집합교육훈련의 차이점
    4. 실시 경향

    Ⅲ. 결론

    Ⅳ. 참고문헌

    본문내용

    현대의 기업에서 가장 중요한 자원은 인적자원으로 생각된다. 이는 점점 자원을 활용하는 기술이 발달하면서 자원의 효율이 높아지고, 생산량이 많아지면서 단순한 원가를 기반으로 하는 가격경쟁력이 중요한 경쟁력이 되지 못하기 때문이다. 따라서 기업은 새로운 상품으로 제공할 수 있는 가치를 창출하기 위해서 여러 가지 방법으로 마케팅하기 시작했고, 이러한 마케팅에 가장 중요한 요소는 역시 새로운 아이디어와 양질의 서비스를 만들 수 있는 인적자원인 것이다. 따라서 기업에서 인적자원은 가장 중요한 자원으로 급부상하게 되었다. 이렇게 중요한 인적자원을 확보하고 유지하기 위해서 기업은 여러 가지 전략을 활용하고 있다. 이러한 전략에서 인적자원을 확보하기 위해서는 면접과 여러 가지 전형을 활용해서 다양한 인재를 확보하고 있다. 이러한 과정은 기본적으로 새로운 인적자원을 고용해야 하는 위험부담이 존재하고, 좋은 인재를 찾더라도 해당 인재를 효과적으로 운용하기 위해서는 적응하고 교육하는 기간이 필요하기 때문에 매우 많은 시간과 비용이 발생하게 된다.

    참고자료

    · 김주란. "OJT(직장 내 교육)이 교육만족에 미치는 영향 연구." 국내석사학위논문 세종대학교 관광대학원, 2011. 서울
    · 최혜진. "OJT, OFF-JT, 온라인교육훈련이 훈련전이에 미치는 영향에 관한 연구." 국내석사학위논문 서울대학교 대학원, 2008. 서울
    · “한국기술교육대, 일학습병행 OJT 포럼 성료”, 머니투데이, 2021. 11. 26.,
    · “[ESG 브랜드대상]태경전자”, 전자신문, 2022. 05. 29.,
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    • 1. 직무현장훈련 (OJT)
      직무현장훈련(OJT)은 실제 업무 현장에서 이루어지는 교육 방식으로, 업무 수행 중 직접 경험하고 배우는 것이 핵심입니다. 이를 통해 실무에 필요한 기술과 지식을 습득할 수 있으며, 업무 프로세스와 조직 문화에 대한 이해도 높일 수 있습니다. 또한 상사나 동료들의 피드백을 실시간으로 받을 수 있어 빠른 성장이 가능합니다. 다만 교육 내용이 특정 업무에 국한되어 있어 전반적인 역량 향상에는 한계가 있을 수 있습니다. 따라서 OJT와 Off-JT를 병행하는 것이 효과적인 교육 방식이라고 볼 수 있습니다.
    • 2. 집합교육훈련 (Off-JT)
      집합교육훈련(Off-JT)은 업무와 분리된 별도의 교육 환경에서 이루어지는 교육 방식입니다. 이를 통해 전문적인 지식과 기술을 체계적으로 습득할 수 있으며, 다양한 참여자들과의 상호작용을 통해 새로운 관점을 얻을 수 있습니다. 또한 업무에 대한 부담 없이 집중적으로 교육에 참여할 수 있다는 장점이 있습니다. 다만 교육 내용이 실무와 다소 동떨어질 수 있으며, 교육 후 실제 업무에 적용하는 데 어려움이 있을 수 있습니다. 따라서 OJT와 Off-JT를 적절히 병행하여 실무 적용성과 전문성을 모두 높일 수 있도록 해야 합니다.
    • 3. 직무현장훈련과 집합교육훈련의 차이점
      직무현장훈련(OJT)과 집합교육훈련(Off-JT)의 가장 큰 차이점은 교육 환경과 교육 내용입니다. OJT는 실제 업무 현장에서 이루어지는 실습 중심의 교육이며, Off-JT는 별도의 교육 환경에서 이루어지는 이론 중심의 교육입니다. OJT는 실무 적용성이 높지만 전문성 향상에는 한계가 있고, Off-JT는 전문성 향상에 효과적이지만 실무 적용성이 낮다는 특징이 있습니다. 따라서 두 가지 교육 방식을 적절히 병행하여 실무 능력과 전문성을 모두 향상시키는 것이 중요합니다. 또한 교육 대상자의 특성과 교육 목적에 따라 OJT와 Off-JT의 비중을 조절할 필요가 있습니다.
    • 4. 실시 경향
      최근 기업들은 직무현장훈련(OJT)과 집합교육훈련(Off-JT)을 병행하는 추세입니다. 이는 두 가지 교육 방식의 장점을 모두 활용하여 직원들의 실무 능력과 전문성을 균형 있게 향상시키기 위한 노력으로 볼 수 있습니다. 특히 OJT와 Off-JT를 적절히 조합하여 실시하는 것이 중요한데, 이를 통해 실무 경험과 이론적 지식을 동시에 습득할 수 있기 때문입니다. 또한 교육 대상자의 특성과 교육 목적에 따라 OJT와 Off-JT의 비중을 조절하는 것도 중요합니다. 이러한 노력을 통해 기업들은 직원들의 역량 향상과 조직 경쟁력 강화를 도모할 수 있을 것입니다.
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      직무현장훈련과 집합교육훈련의 특징과 장단점을 비교하고, 최근 기업들의 실시 경향을 분석하여 기업이 인재를 효과적으로 선발, 개발하는 방법을 제시하고 있습니다.
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