경영전략론 ) BCG 매트릭스 상에 물음표(QuestionMark)에 해당하는 기업을 선정하고 선정한 이유와 본인이 생각하는 전략대안을 서술하시오.

목차

없음

본문내용

경영함에 있어 전략은 중요한 지표가 될 수 있다. 경영에는 반드시 목표가 존재하며 그 목표를 이루기 위한 전략이 필요할 것이다. 경영의 주체인 기업은 기업을 위한 큰 목표를 세우고 전략을 수행할 뿐만 아니라 사업 혹은 제품 단위별 세부적인 경영 전략을 세워 수행하게 된다. 전략의 단위와 크기를 결정하는 것 역시 경영의 전략 중 하나라고 볼 수 있을 것이다. 기업이 활동하는 사업을 묶어 포트폴리오라는 개념으로 볼 수 있다. 만일 기업이 활동 분야가 다각화되어 있다면 포트폴리오로 분류해 분석할 수 있다. 포트폴리오 모형 분석의 대표적인 예시로 BCG 매트릭스가 있다. 이 기법은 시장 점유율과 성장률 두 기준을 통해 네 가지의 분야로 분류할 수 있다. 그중에서 ‘물음표’ 부분에 해당하는 기업과 그 기업이 가져야 할 전략 대안에 대해 생각해보고자 한다.

참고자료

· 경영전략론 강의안