A+BCG 매트릭스 상에 물음표(QuestionMark)에 해당하는 기업을 선정하고 선정한 이유와 본인이 생각하는 전략대안을 서술하시오

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. BCG 매트릭스의 개념
2. 물음표 사업의 예시

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

경제학적 관점에서 볼 때 기회비용의 의미 이외에 무엇을 얻어야 하는지, 무엇을 버려야 할 것인지는 우리가 인생에서 셀 수 없이 선택해야 할 문제입니다. 회사를 경영할 때 어떤 사업을 해야 할지 포기해야 하는 순간에 언제든지 마주할 수 있습니다. 이러한 선택지를 판단하기 위한 좋은 근거 중 하나는 BCG 매트릭스입니다. BCG 매트릭스는 경험 곡선을 바탕으로 시장 점유율의 중요성을 강조하는 방법입니다. 시장점유율이 높으면 수익률도 높습니다. 이런 경험곡선에 따르면 매출이 두 배가 될 때마다 투자 상품 단가가 20~30%씩 줄어듭니다. BCG 매트릭스에서 발견된 경험곡선은 누적 생산단가의 관계에 따라 BCG는 각화기업 전략분석 도구로 가장 널리 사용되는 방법 중 하나로 실제 기업에서 널리 사용되는 분석방법을 의미합니다. 이 기술은 모든 기업의 비즈니스 포트폴리오에서 비즈니스 유닛의 위상과 특징을 분석하고 이를 통해 전략적 시사점을 얻는 것을 목적으로 합니다.

참고 자료

이자연. (2019). 가상증강현실 (AR· VR) 산업의 발전방향과 시사점. 월간 KIET 산업경제, 245, 38-47.
장세진. (2022). 경영전략. 박영사.