[경영전략론]P23 - BCG 매트릭스 상에 물음표(QuestionMark)에 해당하는 기업을 선정하고 선정한 이유와 본인이 생각하는 전략대안을 서술하시오0508

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 고마미지㈜의 기업설명
2. 선정이유
3. 전략 대안

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

BCG 매트릭스는 1998년에 미국의 와이리라는 출판사가 보스턴 컨설팅 사의 BCG의 경영층들이 쓴 여러 가지 글을 모아서 ‘BCG의 경영전략’이라는 책에서 소개된 분석 기법으로 사업 포트폴리오 분석은 다각화된 기업의 이윤 창출과 투자를 위한 전략적인 분석을 위한 하나의 수단이다. 또한 실제로 상당한 기업에서 널리 활용되는 분석 기법이기도 하다. 이 기법은 전체기업에서의 사업투자에 대한 포트폴리오 하에서 각각의 사업부가 가진 특성과 위치를 분석하는 것을 통해 전략에 관한 시사점을 구축하는 데 활용되는 기법인데 BCG 매트릭스는 미국의 경영 자문회사인 “Boston Consulting Group(BCG)”에 의해서 구체적으로 개발된 기법이다. 이를 ‘성장점유율 매트릭스’라는 명칭으로도 불릴 만큼 성장과 점유율에 대한 분석 기법이다. BCG는 외부 환경요인인 시장 성장률과 산업 내의 기업의 위상과 가능성을 의미하는 상대적 시장점유율로 각각의 사업부에 대한 평가와 기업 전체가 주는 자원 배분의 기준과 추진하고자 하는 사업의 전략적인 목표와 방향을 설정하는 역할을 한다.

참고 자료

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