서번트 리더십에 대해 상세히 서술하시오.

소개

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목차

I. 서론

II. 본론
1) 서번트 리더십의 개념
2) 카리스마형 리더십과의 비교
3) 서번트 리더십의 성공 사례

III. 결론

본문내용

강의에서도 배웠지만 리더십에 대한 보편적인 개념을 생각해보면, 구성원 중에서 가장 뛰어난 인물이 대표가 되어 집단을 리드하는 것이 리더십의 실천이라고 볼 수 있다. 조직 내에서 리더에게는 막강한 권한이 주어지고 그만큼 책임이 따르며, 구성원들은 리더의 권력에 따라야 한다. 그러나 현대 사회가 급격히 변화하면서 전통적인 리더십을 거부하고 새로운 유형의 리더십이 요구되고 있다. 텔레비전만 봐도 과거 유능한 리더라고 평가받던 인물들을 재평가하고, 인간적인 면모를 보이는 새로운 리더를 높게 평가하고 있다. 그처럼 인간존중을 기본 가치로 삼고, 구성원들의 잠재력을 이끌어내는 것이 서번트 리더십이라고 생각한다.

참고자료

· 도서, 「서번트 리더십의 비밀」, 이관응, 넥서스BIZ, 2010.
· 뉴스, 「[한경 포럼] 서번트 리더십」, 한국경제. 2006.
· https://news.naver.com/main/read.naver?mode=LSD&mid=sec&sid1=110&oid=015&aid=0000882251
· 뉴스, 「[새로운 시대정신 '서번트 리더십'] 사우스웨스트항공, 종업원 채용을 '입양'으로 표현」, 한국경제신문, 2008.
· https://www.hankyung.com/news/article/2008010186361