리더십 ) 팔로워 중심의 리더십은 조직의 성공을 위해서는 리더의 역할뿐만이 아니라 팔로워의 역할도 중요하다고 강조합니다. 조직의 성공을 위해서 과연 리더와 팔로어가 어떻게 하는 것이 필요한가를 논하시오

목차

1. 서론
1) 조직 내의 팔로워란 어떤 존재인가?

2. 본론
1) 조직을 성공적으로 구성하는 리더와 팔로워의 관계
2) 팔로워로서 우수한 3가지 유형
3) 조직에 필요한 리더의 역할
4) 가장 바람직한 팔로워란 누구인가

3. 결론
1) 조직의 성공을 위해서는 리더와 팔로워는 함께 성장해야 한다.

본문내용

서론
조직 내의 팔로워란 어떤 존재인가?
조직 내부에서 팔로워란 리더를 따르는 존재를 말하지만, 리더와 역할의 차이를 지닐 뿐 상하관계는 아니라는 관점이 있다. 이를 전문적인 역할로 보기도 하지만, 자연스럽게 조직 구성에 있어서 발생하게 되는 영향으로 보기도 한다. 더불어 일방적으로 리더를 추종하는 것이 아니라는 관점이 주도적이다. 오히려 리더와 팔로워는 서로에게 영향을 주며 팔로워의 역량에 따라 리더가 끌어낼 수 있는 결과에도 차이가 있을 수 있다.
따라서 팔로워는 리더가 제시하는 길을 따라 필요한 업무를 수행할 수 있는 존재이며, 리더가 머리라고 했을 때 손과 발의 역할을 하는 존재라고 볼 수 있다. 예를 들어 리더만 있는 조직은 절대로 조직이라고 볼 수 없다. 다양한 유형으로 다양한 역할을 수행하는 팔로워는 조직의 필수 구성 요소인 셈이다.

참고자료

· 조직유형별 팔로워십 주요역량에 관한 구성원의 인식 차이 : 규범적 조직과 실리적 조직을 중심으로, 김희봉 송영수, 한국평생교육HRD연구, 한양대학교, 2011
· 리더십과 팔로워십에 관한 탐색, 강정애, 창조와 혁신, 숙명여자대학교, 2015
· 리더십-팔로워십 유형결합이 행정조직의 성과에 미치는 영향 : 팔로워십의 매개효과 및 조절효과 분석, 정현용, 한국콘텐츠학회, 2014