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미디어 경영 플랫폼 콘텐츠 AI 전략 리포트2025.04.301. 한국 미디어의 파괴적 혁신 필요성 현재 한국의 전통적인 미디어기업은 기업의 존폐가 걸린 위기의 상황을 겪고 있다. TV방송국의 경우 계속해서 콘텐츠의 품질을 증대시키는 존속적 혁신은 이루어 왔으나 매출의 증가 속도 보다 비용의 증가 속도가 커져 손익은 나빠지고 있다. 오히려 디지털 플랫폼을 통한 시청 증가로 인해 TV 시청률이 하락하면서 광고효과는 감소하고 광고매출은 지속적으로 줄어들고 있는 실정이다. 존속적 혁신이 한계에 부딪혔으며 파괴적 혁신을 통해 돌파구를 찾지 않으면 안되는 상황이다. 2. 디커플링 (Decoupling...2025.04.30
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유튜브 플랫폼의 자극적인 콘텐츠에 대한 비평2025.01.231. 유튜브 플랫폼의 특성 유튜브는 2005년에 설립된 세계 최대의 동영상 공유 플랫폼으로, 사용자가 동영상을 업로드, 시청, 공유할 수 있는 서비스를 제공한다. 전 세계에서 가장 인기 있는 웹사이트 중 하나로, 누구나 다양한 주제의 동영상을 쉽게 만들고 전 세계에 배포할 수 있게 해준다. 유튜브에는 엔터테인먼트, 교육, 음악, 게임, 스포츠, 뉴스 등 다양한 주제의 동영상이 올라온다. 플랫폼은 다수의 무료 서비스를 대가로 사용자 정보를 추출, 정제한 후 가공된 행위자 활동 정보를 원하는 광고주에게 판매하는 중계 서비스를 말한다. ...2025.01.23
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뉴스 콘텐츠 플랫폼 독점의 폐해와 플랫폼이 정보를 독점하는 것을 소비자들이 경계해야 하는 이유2025.05.071. 뉴스 콘텐츠 플랫폼 독점의 폐해 뉴스 콘텐츠 플랫폼 독점은 플랫폼 기업이 데이터를 독점적으로 소유하게 되어 새로운 혁신을 막는 장애물이 된다. 플랫폼 기업은 데이터에 대한 정보 비대칭성을 이용해 불공정하고 불투명한 규칙을 만들어 자신들의 독점력을 강화한다. 이로 인해 언론사의 수익이 감소하고 뉴스 질이 나빠져 결국 소비자들에게 피해가 돌아간다. 2. 플랫폼이 정보를 독점하는 것에 대한 소비자의 경계 소비자들은 플랫폼 기업이 데이터를 독점적으로 소유하고 있다는 사실을 인지해야 한다. 플랫폼 기업은 데이터의 가치를 정확히 파악하고...2025.05.07
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한국 유튜브보다 중국 플랫폼에 진출하면 영상 콘텐츠로 성공할 확률이 높은 이유2025.04.251. 중국 플랫폼 진출 중국은 크리에이터들에 대해 우호적이고, 진출할 수 있는 플랫폼도 다양해 크리에이터들이 여러 도전과 시도를 해볼 수 있는 시장이다. 한국을 비롯한 글로벌 크리에이터들이 양질의 콘텐츠로 중국 플랫폼에 진출하면 성공할 확률이 높다. 2. 중국 시장 기회 중국이 한국 인구의 30배 정도 되는데, 하나의 시장에서 실패한다 해도 나머지 29개 시장에서 다시 시도할 기회가 있다. 세상의 진정한 리더가 되기 위해서는 다른 사람이 하는 것을 맹목적으로 따라해서는 안된다. 1. 중국 플랫폼 진출 중국 플랫폼 진출은 많은 기회와...2025.04.25
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스트리밍 기반 인터넷 플랫폼의 이용자 확보 전략과 콘텐츠 경쟁력 강화 방안에 대하여2025.01.241. 국내 음반 시장과 음악 스트리밍 플랫폼 시장 현황 국내 음반 판매량이 2022년 약 7,712만 장으로 2021년보다 약 35% 성장했으며, 걸그룹과 대형 트로트 가수의 음반 판매량이 크게 늘어났다. 국내 5대 음원 스트리밍 시장은 2022년 1분기에 4,039억 원을 기록했으며, 멜론이 모바일 월간 순 이용자 수 1위를 지키고 있다. 하지만 유튜브 뮤직이 성장하면서 글로벌 플랫폼이 국내에 자리 잡기 시작했다. 2. 멜론 이용자 현황 한국콘텐츠진흥원의 조사에 따르면 2023년 약 86%의 응답자가 일주일에 1회 이상 음악을 듣...2025.01.24
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플랫폼 전략에 대한 질문2025.05.071. 플랫폼 형성 및 유지를 위한 두 가지 조건 플랫폼 형성 및 유지를 위한 두 가지 조건은 다음과 같다: 1. PASS 1 (Platform as a set of solution): 이해관계자가 플랫폼에 접근할 수 있도록 핵심 콘텐츠를 통해 매력도 높은 플랫폼 개념을 구축하는 것이다. 2. PASS 2 (Platform as a set of serendipity): 재방문을 유도하여 체험 만족도를 높이기 위함이다. 플랫폼 내에서 의외의 재미를 느끼기 위해서는 플랫폼 자체가 새롭게 진화해 열린 혁신을 반복해야 한다. 2. You...2025.05.07
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콘텐츠산업의 생태계와 진화2025.01.241. 콘텐츠산업의 생태계 콘텐츠 산업의 생태계는 복잡하면서도 유기적으로 연결된 여러 요소들이 상호작용하는 거대한 생태계를 형성하고 있다. 이 생태계는 크게 제작, 유통, 소비의 과정으로 나눌 수 있지만, 이를 단순히 단계적인 흐름으로만 바라보는 것은 그 진화를 충분히 설명하지 못한다. 콘텐츠는 제작자, 유통자, 소비자 간의 역동적인 교류 속에서 끊임없이 재생산되고 재편성되며 새로운 가치를 창출하고 있다. 2. 콘텐츠 제작의 진화 콘텐츠 제작자들은 디지털 기술의 발전과 함께 이제 과거보다 더 많은 도구와 자원을 활용하여 자신의 아이디...2025.01.24
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틱톡, 유튜브, 인스타 세로 콘텐츠의 전성시대2025.05.041. 숏폼 플랫폼과 콘텐츠 숏폼 플랫폼과 콘텐츠가 수백만 건의 조회수를 보이며 인기를 끌고 있다. 짧고 가볍게 즐길 수 있는 틱톡 플랫폼의 사용자 수가 늘어나며 15초~1분 사이의 짧은 영상 소비가 대세가 되었다. 2. 기성 플랫폼의 대응 SNS 대표 플랫폼인 페이스북과 글로벌 최대 영상 플랫폼인 유튜브는 숏폼 콘텐츠의 흥행에 대응하여 각각 '릴스'와 '쇼츠'를 출시하며 틱톡과의 경쟁을 시작했다. 3. 틱톡의 성장세 일부 국가에서는 틱톡의 이용 시간이 유튜브를 앞지르는 등 틱톡의 성장세가 기성 플랫폼들에게는 무서운 상황이다. 미국 ...2025.05.04
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국내외 OTT 플랫폼의 현황 및 정책적 쟁점2025.01.041. OTT 플랫폼 가입자 수 현황 국내 전체 OTT 플랫폼 서비스 가입자 수는 지속적으로 증가하고 있으며, 특히 넷플릭스가 가장 많은 가입자 수를 보유하고 있다. 2016년 28만 9천 명에서 2020년 약 384만 명으로 급격한 증가세를 보이고 있으며, 전체 OTT 플랫폼 서비스 가입자 수의 약 33.8%를 차지하고 있다. 2. OTT 콘텐츠 제작투자 현황 국내 OTT 플랫폼 사업자들은 양질의 오리지널 콘텐츠 확보를 위해 대규모 투자를 진행하고 있다. 웨이브는 2021년부터 2025년까지 1조 원, 티빙은 5조 원, 시즌은 20...2025.01.04
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미디어콘텐츠비즈니스 창업계획서2025.05.131. 미디어콘텐츠비즈니스 최근 플랫폼 산업이 발달하면서 미디어의 유형과 사업 영역도 확장되어 가고 있습니다. 대기업에서 출시하여 광범위한 이용자 규모를 자랑하는 플랫폼부터 시작해서, 소규모지만 차별화한 콘텐츠를 제공하는 플랫폼까지 다양한 서비스가 나타나고 있습니다. 본 사업은 미디어 콘텐츠 분야 사업으로서, 아동 및 가족 패션과 생활정보를 주 콘텐츠로 합니다. 플랫폼에서는 최근 유행하는 패션 브랜드의 정보와 여행지, 떠오르는 문화생활 장소, 그리고 건강 관련 정보를 제공합니다. 2. 플랫폼 비즈니스 모델 본 사업의 비즈니스 모델은 ...2025.05.13
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