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마케팅전략 ) 경쟁 분석(competitor analysis)에 관하여2025.01.181. 고객기반관점의 경쟁자 파악에서 제품 사용상황(use context)의 관점에서 직접경쟁자와 간접경쟁자 직접 경쟁자는 같은 산업군에 속하면서 비슷한 가격대의 같은 서비스를 제공하는 기업을 말한다. 간접 경쟁자는 소비자가 자사의 제품을 대체하여 구매할 수 있는 모든 제품과 서비스를 제공하는 업체를 말한다. 나이키의 경우 아디다스가 직접 경쟁사이지만 닌텐도 게임 회사도 간접 경쟁사로 볼 수 있다. 아이폰의 경우 삼성 갤럭시가 직접 경쟁사이지만 초기에는 컴퓨터도 간접 경쟁사로 보았다. 2. 전략집단(strategic group)의 특...2025.01.18
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A+ BYD 전략 분석 및 미래 전망2025.01.151. BYD 기업 소개 BYD는 1995년 중국 선전에서 설립된 기업으로, 전기차 및 배터리 기술 분야에서 선두적인 역할을 하고 있습니다. 설립 초기에는 휴대폰 배터리 제조에 주력했으나, 점차 전기차 사업으로 영역을 확장해 왔습니다. BYD의 비전은 지속 가능한 미래를 만들어 가는 것이며, 이를 위해 전기차, 신재생 에너지, 에너지 저장 솔루션 등 친환경 기술 개발에 힘쓰고 있습니다. 또한 고객, 주주, 직원, 지역사회 등 다양한 이해관계자들과의 협력을 통해 지속 가능한 성장을 추구하고 있습니다. 2. BYD의 SWOT 분석 BYD...2025.01.15
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한전KDN 기업 현황 및 채용 정보2025.04.281. 한전KDN 기업 정보 한전KDN은 한국전력공사의 출자로 설립된 전력 관련 IT 전문 기업으로, 스마트그리드를 구축하고 전력 계층의 모든 분야에 전력 IT를 적용하여 효율성을 향상할 수 있도록 하는 분야에 집중하고 있다. 한전KDN은 1992년 설립되었으며, 2000년 현재의 사명으로 변경하였다. 한전KDN은 전력의 생산, 거래, 수송 판매 등 전 부문에 전력 ICT 서비스를 제공하고 있으며, 4차 산업혁명 시대에 AI와 IoT, 빅데이터, 클라우드, 모바일 등 기술 개발에도 힘쓰고 있다. 2. 한전KDN 사업 소개 한전KDN은...2025.04.28
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LBDQ 질문지를 통한 자신의 리더십 유형 파악과 블레이크-모우튼 이론에 따른 리더십 개발 방향2025.01.141. 리더십 유형 LBDQ 질문지를 통해 자신의 리더십 유형을 파악한 결과, 구조 책임자 유형으로 나타났습니다. 과제 지향성이 높고 형식적이며 구체적인 업무 지침을 선호하는 특성을 보였습니다. 2. 리더십 유형의 개발 방향 블레이크-모우튼의 관리 그리드 모델에 따르면, 현재의 구조 책임자 유형에서 사람에 대한 관심을 높이고 중간형에 가까워지도록 해야 합니다. 이를 위해 조직원 간 관계에 주목하고 충돌을 경감하며, 지시보다는 조직원의 의견을 듣고 반영하는 것이 필요합니다. 1. 리더십 유형 리더십 유형은 매우 다양하며, 상황과 조직의...2025.01.14
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블루오션 전략 요약 ppt2025.05.111. 블루오션 전략 블루오션 전략은 기존 산업에서 벗어나 새로운 시장을 창출하는 전략이다. 이를 위해 시장경계선 재구축, 큰 그림에 초점, 비고객 탐색, 전략적 순서 수립, 조직 장애 극복 등 6가지 원칙을 따른다. 또한 최선의 리더십과 전략 실행을 통해 블루오션 전략을 지속하고 방어할 수 있다. 2. 블루오션 전략의 이해와 분석 블루오션 전략은 기존 경쟁자를 벤치마킹하지 않고 가치혁신을 통해 새로운 시장을 창출하는 것이다. 이를 위해 시장경계선 재구축, 큰 그림에 초점, ERRC 그리드 활용 등의 원칙을 따른다. 또한 리스크를 최...2025.05.11
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서유럽의 공업2025.01.161. 서유럽의 공업 서유럽의 공업은 광범위하고 다양한 산업 부문을 포함하고 있습니다. 주요한 공업국가로는 독일, 프랑스, 이탈리아, 영국, 네덜란드, 스웨덴, 스위스 등이 있습니다. 이 지역은 세계적으로 고도로 발전된 제조 산업과 기술 혁신의 중심지로 자리잡고 있습니다. 2. 자동차 산업 독일은 자동차 산업의 선두주자로, BMW, 메르세데스-벤츠, 포르쉐, 아우디 등의 세계적인 브랜드를 보유하고 있습니다. 이 외에도 프랑스의 르노, PSA 그룹(푸조, 시트로엥), 이탈리아의 피아트, 영국의 랜드로버 등이 중요한 자동차 회사로 손꼽힙...2025.01.16
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리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오2025.01.211. 리더십 개발 리더십 개발은 과거의 특성이론에서 벗어나 카리스마, 서번트, 변혁적 리더십 등 구성원에 대한 관심과 배려를 가지며 솔선수범하는 리더에 초점을 두고 있다. 리더십은 개인의 자질이 아닌 학습과 경험을 통해 개발될 수 있는 능력이 되었다. 리더십 개발을 위해서는 개인에 대한 근본적 성찰과 규정, 외부 문제에 대한 정면 돌파가 필요하며, 자신의 역할과 책임에 합당한 환경분석능력, 조직개발능력, 업무관리방법, 구성원관리 등의 구체적 스킬을 확립해 나가는 것이 중요하다. 2. 리더십 개발 학습 리더십 개발을 위한 학습 과정으...2025.01.21
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조직개발에 대하여 설명하시오2025.05.131. 조직개발의 개념 조직개발은 체계적이고 과학적인 방식으로 조직의 변화를 도모하는 것으로, 조직구성원들의 태도, 가치관, 유효성을 개선하는 것을 이야기한다. 또한 조직 내에서 자기 개발, 성장을 원하는 구성원의 발전 욕구와 조직의 목표를 통합하여 조직의 발전도를 증대시키기 위한 과정이다. 2. 조직개발의 기법 조직개발의 기법은 개인과 개인 사이에서 이루어지는 기법과 조직과 집단을 바탕으로 이루어지는 기법으로 분류할 수 있다. 개인과 개인 간의 기법에는 의사거래분석법, 행동수정기법, 형태적 접근법, 실험실 학습법, 경력계획기법 등이...2025.05.13
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최근(2015년에서 2023년) 창업한 부울경 기업 중 한 기업 소개2025.01.241. 그린에코에너지 비즈니스 플랜 그린에코에너지는 친환경 에너지 관리 솔루션의 대중화와 기업 및 공공기관을 대상으로 한 맞춤형 에너지 관리 솔루션 제공을 통해 에너지 효율성 향상과 탄소 배출 감소를 목표로 하는 비즈니스 플랜을 가지고 있습니다. 초기 투자금 10억 원을 유치하여 연구개발과 제품 상용화에 집중하고 있으며, 2022년 기준 약 50억 원의 매출을 기록했습니다. 기술력 강화를 통해 경쟁력을 확보하고, 해외 시장 진출을 목표로 하고 있습니다. 2. 그린에코에너지의 5 Forces Model 분석 그린에코에너지가 속한 재생에...2025.01.24
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LBDQ질문지를 통해 자신의 리더십 유형을 찾아보고 블래이크와 모우튼의 이론에 근거하여 자신의 리더십유형의 개발방향을2025.05.151. 리더십 이론 '블레이크와 모우튼의 관리격자이론'을 통한 리더십 개발 매니지리얼 그리드 훈련의 1단계는 그리드 세미나 단계로써 조직개발에 참여한 참가자가 리더십 관리격자 이론으로 자신의 리더십 스타일을 먼저 분석하고 이에 대한 문제 해결을 위해 팀 방법을 학습하게 되는데 한 주간의 세미나에서 경영상의 방법에 대해 연구하며 참가자들과 배우는 시간을 통해 실험 및 적용하는 대안을 모색하게 된다. 2단계는 팀워크의 개발 단계로써 1단계 학습에 대한 직접적인 팀 수행 적용을 위해 팀 구성원을 돕는 단계로써 상사가 팀으로서 부하직원과의 ...2025.05.15
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