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기업국제화 사례2025.01.231. 캉자그룹의 설립 및 성장 과정 캉자그룹은 1979년 광등성화교성 경제발전총공사와 홍콩전자기업유한공사의 합병으로 설립되었다. 1980년 5월 광주에서 계약을 체결하여 정식으로 경영을 시작했으며, 1992년에 광동성 고아명화교전자공업유한공사, 심천특구 화교성경제발전총공사, 홍콩항화전자기업유한공사 등이 공동으로 투자하여 설립한 중외합작기업이다. 현재 캉자그룹은 총 자산 100억 위안, 순자산 40억 위안의 중국 300대 중점기업 중 하나이며 국가급 기술개발연구소를 보유하고 있다. 2. 캉자그룹의 국제화 과정 캉자그룹의 국제화 과정은...2025.01.23
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㈜대상의 인도네시아 해외직접투자(FDI) 사례2025.01.041. 해외직접투자(FDI) 해외직접투자(FDI)는 외국인이 장기적인 관점에서 타국 기업에 출자하고 경영권을 확보하여 직접 경영하거나 경영에 참여하는 형태의 외국인 투자를 의미합니다. 주요 유형으로는 해외 현지법인 설립, 기존 외국 법인 자본 참여, 부동산 취득, 지점 설치 등이 있습니다. 해외직접투자는 투자 수익성과 더불어 해당 국가의 투자 여건, 법과 제도적 규제 상황 등이 중요하게 고려됩니다. 개발도상국들은 해외투자 유치를 통해 고정자산 형성과 고용 창출을 이루고자 노력합니다. 2. ㈜대상의 인도네시아 진출 ㈜대상(구 미원)은 ...2025.01.04
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해외시장 진입전략의 목표 및 환경의 분석2025.01.221. 해외시장 진입전략의 목표 수립 해외시장에 진입하려는 기업은 전략 방침 및 중점 분야가 명확하게 설정되어야 한다. 진입하고자 하는 시장 및 달성목표가 구체적으로 제시되어야만 다음 단계인 내부자원의 평가와 외부환경에 대한 분석이 용이해진다. 해외시장에서 달성하고자 하는 목표를 구체적으로 설정하기 위해서는 먼저 해외시장에 대한 환경분석이 선행되어야 하므로 목표설정과 다음 단계인 외부환경분석은 상호연관을 가지고 이루어져야 한다. 2. 현지국의 진입조건 분석 현지국의 진입조건은 진입하려는 현지국에서 소유지분을 제한하거나 외국인의 시장잔...2025.01.22
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기업의 국제화의 개념과 유형, 무역규제, 그리고 해외시장진입전략을 연결하는 문제2025.05.091. 기업 국제화의 개념과 유형 기업 국제화는 한 국가에서 경영활동을 하는 기업이 활동영역을 다른 국가로 확대하는 것을 말하며, 시장의 국제화와 생산의 국제화로 나뉜다. 시장의 국제화는 개별 국가의 시장이 통일된 시장으로 변모하는 것이며, 생산의 국제화는 생산에 필요한 요소를 외국에서 조달하는 것을 의미한다. 기업이 국제화를 시도할 때는 문화적, 경제적 차이를 고려해야 하며, 단계적으로 접근하는 것이 중요하다. 2. 무역 규제 기업의 생산 국제화 과정에서 여전히 공식적, 비공식적 무역장벽과 자유무역을 가로막는 장벽이 존재하며, 일부...2025.05.09
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해외시장에 진출하기 위한 기업의 전략2025.01.191. 수출방식 기업은 해외시장에 진출하기 위해 직접수출과 간접수출 방식을 활용할 수 있다. 직접수출은 제조업체가 직접 해외시장에 수출하는 방식으로, 시장정보 파악과 수익성 제고가 가능하지만 비용과 위험부담이 크다. 간접수출은 수출대리점이나 수출조합을 통해 수출을 대행하는 방식으로, 초기 해외시장 진출에 유리하지만 시장정보 접근이 어렵고 채산성이 악화될 수 있다. 2. 계약방식 기업은 해외시장에 진출하기 위해 라이센싱, 프랜차이즈, 경영관리계약, 계약생산방식, 턴키계약 등의 계약방식을 활용할 수 있다. 이는 수출과 해외직접투자의 중간...2025.01.19
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해외시장에 진출하기 위해 기업이 어떤 전략들을 활용할 수 있는지 설명하시오2025.01.201. 해외시장 진출전략 해외시장 진출전략은 기업이 해외시장에 진입하고 해외시장에서 사업활동을 발전시키는 것에 관한 전략이다. 기업은 해외시장진입 방법에 따라 물적자원, 인적자원, 기술 및 자본을 해외로 이전시키는 정도가 달라진다. 수출방식, 계약방식, 투자방식 등이 해외시장 진출전략에 포함된다. 2. 수출을 통한 해외시장 진입 기업이 수출을 통해 해외시장에 진출하기 위해서는 간접수출과 직접수출로 구분할 수 있다. 간접수출은 제3의 무역회사를 통하여 수출하는 것이고, 직접수출은 기업 자신의 명의와 책임 하에 수출하는 방식이다. 3. ...2025.01.20
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글로벌 경영의 개념, 글로벌화의 이점(장점)2025.01.231. 글로벌 경영의 의미와 방식 글로벌 경영(global management)이란 국경을 초월하여 세계시장을 대상으로 경영활동이 이루어지는 것을 말한다. 즉, 기업이 2개 이상의 국가에서 기업 활동을 수행하는 것을 글로벌 경영 또는 국제경영이라 한다. 글로벌 경영활동은 본국과는 경영환경이 다른 외국에서 경영활동이 이루어지기 때문에 불확실성의 증대와 복잡한 경영관리 문제가 생기게 된다. 글로벌 경영, 일명 초국가(Transnational) 경영이라는 것은 전 세계를 대상으로 기업의 가치창출활동, 즉 제품개발, 생산, 마케팅, 서비스 ...2025.01.23
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시장 사회주의 국가에 대한 이해와 기업 진출 전략2025.01.271. 시장 사회주의 국가의 정의와 특징 중국, 러시아, 베트남, 쿠바 등이 대표적인 시장 사회주의 국가로, 생산수단의 공공 소유와 중앙 계획 경제 요소를 유지하면서도 시장 메커니즘을 부분적으로 도입한 독특한 경제 체제를 운영하고 있다. 이들 국가는 사회주의의 기본 원칙을 지키면서도 경제 발전을 위해 시장 요소를 활용하고 있다. 2. 시장 사회주의 국가로의 기업 진출 시 고려 사항 기업들이 시장 사회주의 국가에 진출할 때는 정치적 안정성과 규제 환경, 외국인 투자 제한, 현지화 요구, 문화적 이해와 정부와의 관계 형성 등을 고려해야 ...2025.01.27
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마츠시타 기업의 사례를 바탕으로 글로벌 경영에 대해 논하시오2025.04.261. 글로벌 경영의 개념 글로벌 경영이란 기업이 경영 행위 – 한정된 경영 자원을 활용하여 적절히 배분함으로써 최적의 수익을 창출하는 행위를 진행함에 있어, 일정한 지역이나 국경에 국한되지 않고 초국경적 또는 범국경적으로 경영을 실시하는 것을 의미한다. 글로벌 경영이 필요한 이유는 세계의 글로벌화에 따라 더 이상 기업이 상대하는 소비자 및 시장을 국경을 기준으로 삼아 구분할 필요가 없으며 기업은 제품과 서비스, 생산 요소가 자유롭게 이동하는 상황에서 의사 결정을 내려야 하기 때문이다. 2. 마츠시타 기업의 해외 진출 마츠시타 기업은...2025.04.26
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국내 기업들의 해외 진출 전략 사례와 성패 요인2025.01.191. 삼성전자의 해외 진출 전략 삼성전자는 글로벌 시장에서 성공한 대표적인 한국 기업 중 하나입니다. 삼성전자의 해외 진출 전략은 현지화 전략, 적극적인 R&D 투자, 현지 파트너와의 협력으로 구성되어 있습니다. 이를 통해 각 시장의 특성에 맞는 제품을 제공하고, 기술적 우위를 확보하며, 신속하고 효율적인 시장 진입이 가능했습니다. 2. 현대자동차의 해외 진출 전략 현대자동차는 글로벌 자동차 시장에서 경쟁력을 강화하기 위해 현지 생산기지 설립, 브랜드 이미지 제고, 현지화된 마케팅 전략을 채택하였습니다. 이를 통해 비용 효율성을 높...2025.01.19
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