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현대·기아자동차그룹의 글로벌 자동차 판매대수 3위 달성 배경과 원동력2025.01.251. 현대·기아자동차그룹의 개요 현대자동차는 대한민국의 독자적 기술로 자동차를 생산하기 위한 목표 아래 해외 자동차 기업들과 기술제휴를 하며 설립되었다. 현재 2021년 기준 매출액 117조, 영업 이익 6조의 규모로 대한민국의 가장 대표적인 자동차 기업이자 세계적인 자동차 회사이다. 2. 현대차의 설립과 성장 현대자동차는 1967년 자동차 제조업에 뛰어들면서 정주영 현대그룹 초대회장의 동생 정세영씨가 정식으로 회사를 설립하며 시작되었다. 이후 포드 모터 컴퍼니와 메르세데스-벤츠와 기술제휴를 체결하며 성장하였고, 1976년 울산공장...2025.01.25
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글로벌화와 현지화(Caterpiller&Komatsu)2025.05.051. Caterpillar의 역사 Caterpillar는 세계 최고 규모의 광산, 건설 장비 등 중장비와 가스 터번 등을 생산하는 다국적 기업이다. 1890년, 당시 증기 트랙터는 아주 무거워 많은 문제가 발생했는데 Richard Hornsby & Sons라는 회사가 철판을 활용하여 기존 트랙터와 다른 모델을 만들어 냈고 이를 벤자민 홀트라는 중장비 기업가에게 특허를 판매했고 이때 홀트가 이 특허를 기반으로 캐터필러라는 이름의 상표권을 진행하게 되며 탄생한다. 그때 경쟁사였던 C.L. Best Traker Company와 서로의 장...2025.05.05
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우리나라 수출 경쟁력 현황과 향후 전략2025.05.121. 우리나라 제품 및 서비스의 수출 경쟁력 현황 분석 코로나19 이후 우리나라 수출이 회복되고 있으며, 산업별로 수출 경쟁력 수준과 상승률이 다르게 나타나고 있습니다. 정밀기기, 반도체 및 전자부품 등은 높은 수출경쟁력을 보이는 반면, 석유 및 석탄, 전기기계 등은 상대적으로 낮은 것으로 분석됩니다. 향후 수출 확대와 안정성 확보, 신성장 및 고부가가치 산업에 대한 투자와 인력 양성 등이 필요할 것으로 보입니다. 2. 우리나라 서비스의 글로벌 경쟁력 강화 전략 글로벌 경쟁력은 세계 어디에서나 우위를 선점할 수 있는 능력을 의미합니...2025.05.12
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도요다 경영시스템 또는 TQC에 대해 조사하시오2025.05.021. 도요타 경영시스템 도요타 경영시스템은 도요타 웨이라고도 불리며, 현재 경영학 분야에서 중요하게 다루어지는 시스템입니다. 도요타 웨이는 문제 발생 가능성을 철저히 파악하고 선제적으로 해결하는 방식을 취하고 있습니다. 도요타는 품질 수준이 높고 지속적인 개선 활동을 통해 혁신을 이루어왔습니다. 도요타 웨이의 핵심은 저스트인타임 시스템과 3현주의로, 재고 발생을 최소화하고 현장 중심의 문제 해결을 추구합니다. 도요타는 이러한 시스템을 해외 진출 시에도 적용하여 경쟁력을 강화해왔습니다. 1. 도요타 경영시스템 도요타 경영시스템은 세계...2025.05.02
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국제경영학 동헌산업 수출의 중요성과 그 혜택2025.05.011. 동헌 산업 수출의 중요성과 혜택 동헌 산업의 해외 수출 필요성과 전략에 대해 설명하고 있습니다. 해외 수출 지역 후보로 요르단과 라오스를 제시하고 있으며, 한-아세안 FTA, 국제기구의 지원금 등을 통해 지속적인 경제 성장과 수출 확대를 기대할 수 있다고 언급하고 있습니다. 또한 세계 시멘트 소비 현황과 한국의 시멘트 산업 경쟁력을 분석하고 있습니다. 2. 한국 시멘트 산업의 경쟁력 한국 시멘트 산업의 시간적, 가격, 품질, 기술 경쟁력을 중국과 일본과 비교 분석하고 있습니다. 전반적으로 한국 시멘트 산업이 우수한 경쟁력을 보...2025.05.01
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LG전자의 역사와 경영전략, 성공과 실패 사례2025.01.051. LG전자의 역사 LG전자는 1958년에 설립된 전자 및 전기 제조 업체로, 당시 '금성사'라는 이름으로 시작했다. 창업자인 구인회 회장은 1947년 '락희화학'을 설립하며 플라스틱 사업에서 성공을 거두었고, 이를 바탕으로 전자산업에 진출하게 되었다. 금성사는 국내 최초로 국산 라디오와 선풍기를 개발하며 성장했고, 1966년에는 국내 최초로 흑백 TV를 생산하면서 가전제품 전문 업체로 자리잡았다. 이후 1973년 기업공개를 단행하고, 1975년 구미에 공장을 건설하는 등 지속적으로 성장해왔다. 2. LG전자의 경영전략 LG전자는...2025.01.05
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한국 대기업의 베트남 FDI 전략2025.01.191. 해외직접투자(FDI) FDI는 기업 입장에서 분석했을 때 단기적인 수익보다는 장기적인 경제적 수익성과 수익성이 있다는 판단에 따라 장기투자를 실시하는 것을 말한다. FID 투자비율이 클수록 경영참여권이 커지고 투자대상 기업에 미치는 영향이 커지게 되며, 지분을 10% 이상 보유하면 의결권을 행사할 수 있게 된다. 기업 입장에서는 해외 생산기지를 도입한다면, FDI를 활용해 비용을 절감 효과와 함께 관세에 따른 장벽을 피할 수 있다면 높은 수익성을 기대할 수 있게 된다. 또, 독립 자회사를 설립할 목적으로 수출과 계약관계를 형성...2025.01.19
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뉴미디어와 광고디자인 - 비비고 만두2025.01.291. 비비고 만두 기업 소개 비비고는 CJ 제일제당 소유의 글로벌 한식 브랜드로, '비빔'에서 유래한 이름으로 연결과 조화를 상징하며 K-FOOD를 전파하는데 기여하고 있다. 비비고 만두는 국내 냉동만두 시장의 절반 가량을 차지하는 대표 제품이다. 2. 비비고 만두의 상황 분석 비비고 만두는 국내에서 큰 인기를 끌고 있지만, 중국 시장에서는 판매량이 부족한 편이다. 중국은 만두가 주식인 국가로 내수시장이 단단해 진입에 어려움을 겪고 있다. 3. 비비고 만두의 SWOT 분석 비비고 만두의 강점은 건강한 재료 사용, 로열티 없는 CJ ...2025.01.29
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대구 산업정책에 대한 현황 및 문제점2025.05.041. 섬유 산업 대구는 전통적으로 섬유산업을 중심으로 한 내부 경제구조를 가졌다. 1960년대 이후 고도 경제성장기에는 전국 경제의 규모가 확대되고 수출이 증대됨에 따라 더욱 번창했으며, 1980년대 중반부터는 합성 직물의 주요품목이 변경되며 폴리에스터 조오젯 붐이 일어났다. 그러나 WTO 섬유협정(ATC)의 실효로 '2005년부터 섬유무역이 자유화됨에 따라 중국, 인도 등 저임금과 노동력을 바탕으로 한 후발국의 높은 성장으로 인해 일반적인 섬유로는 수출에 타격을 받고 있다. 하지만 기능성 섬유의 비중이 높아지고 있어 대구 섬유산업...2025.05.04
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멕시코 12년 FTA의 실패요인과 한국 FTA에 주는 시사점2025.01.061. 멕시코 FTA의 실패요인 멕시코의 NAFTA 가입 이후 많은 사람들이 경제적 번영을 기대했지만, 실제로는 인구 절반 이상이 절대적 빈곤에서 벗어나지 못하고 산업경쟁력 향상에도 실패했다. 이는 비교우위론에 입각한 FTA 정책, 높은 식량 의존성 등이 주요 원인으로 분석된다. 멕시코 내에서는 식량 위기에 대응하기 위한 대안 마련과 개선 노력이 계속되고 있다. 2. 신자유주의와 한국의 FTA 신자유주의는 자본의 세계화 시대에 대응하는 자본주의의 구조적 불황에 대한 반동적 대응으로, 한국에서도 IMF 위기 이후 등장한 민선 민주정부와...2025.01.06
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