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연명의료 결정과 관련된 윤리적 의사결정2025.05.031. 연명의료 결정 연명의료 결정과 관련된 윤리적 쟁점 및 윤리적 의사결정 모형을 적용한 사례 분석. 환자의 자율성 존중, 악행 금지, 신의, 공리주의 등의 윤리 원칙을 고려하여 연명의료 중단 여부에 대한 대안을 제시하고 평가하였다. 의료기술 발달에 따른 생명 연장의 의미와 존엄사에 대한 의견을 제시하였다. 2. 윤리적 의사결정 연명의료 결정 상황에서 환자의 자율성, 악행 금지, 신의, 공리주의 등의 윤리 원칙을 고려한 윤리적 의사결정 모형을 적용하여 대안을 제시하고 평가하였다. 의료진과 가족 간의 갈등 해결을 위한 소통과 신뢰 형...2025.05.03
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사회복지행정론-의사결정의 과정이 중요한 이유2025.04.281. 의사결정의 과정 의사결정이란 목표달성을 위해 여러 가지 대안들 가운데 가장 최적의 대안을 선택하는 과정을 의미하며, 문제를 해결하는 것이 그 목적이다. 의사결정의 방법에는 직관적 결정, 판단적 결정, 문제 해결적 결정이 있다. 의사결정의 절차에는 문제정의 및 욕구확인, 관련정보의 확보, 해결대안의 개발 및 평가, 최선의 대안 선택, 대안의 실행, 환류 등이 포함된다. 2. 의사결정의 중요성 의사결정 과정이 중요한 이유는 다음과 같다. 첫째, 기관의 구조가 의사결정의 성격에 의해 결정되므로 의사결정 과정에 의해 조직을 효율적으로...2025.04.28
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의사결정에 있어 과정이 중요한 이유에 대해 서술해 보세요2025.05.081. 의사결정의 정의 의사결정은 '조직의 운영정책 및 주요 계획의 목표를 달성할 수 있는 대안 가운데서 가장 바람직한 행동 경로를 선택하는 과정'으로 정의되고 있다. 학자들의 의사결정에 대한 정의를 살펴보면 김성희 외(1994)는 의사결정이란 선택 가능한 여러 대안들 중에서 미리 정한 기준에 가장 잘 맞는 하나의 대안을 선택하는 것으로 주장하였다. Griffiths(1969)는 의사결정이란 '집단 구성원들이 심사숙고한 후에 도달된 결론'이라고 보았고, Etzioni(1968)는 의사결정이란 '둘 또는 그 이상의 대안 중에서 의식적인...2025.05.08
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[사회복지행정론] 의사결정 단계, 고려사항, 지침2025.01.131. 의사결정 시 고려사항 의사결정 시 고려할 사항은 다음과 같다. 1) 목표지향성: 선택을 할 때 정책과 계획의 근본목표가 무엇인지 의식해야 하고, 행동에 대안이 두 개 이상 있다는 것을 고려해야 한다. 2) 사실판단과 가치판단: 선택과정에서 즉흥적이고 경솔한 결정을 하면 상부의 결정과 방침에 큰 영향을 미치게 된다. 따라서 행동의 목표를 선택할 때는 그것에 포함된 가치를 판단해야 하고, 결정된 목표를 수행할 때는 현실적인 사실을 판단해야 한다. 3) 계층적 구조: 모든 결정에는 수직적인 계층적 서열이 존재한다. 상부의 결정은 하...2025.01.13
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청소년의 합리적 의사결정 능력 향상을 위한 인성교육2025.01.251. 의사결정 유형 의사결정 방식에는 직관적 의사결정, 의존적 의사결정, 합리적 의사결정 방식이 있다. 이러한 방식은 개인의 특성으로 어떤 결정에서든 자신의 의사결정 방식을 적용하여 결정하는 경향을 보인다. 합리적 의사결정은 가장 바람직한 유형으로, 논리적이고 체계적으로 접근하며 결정에 대한 책임을 수용하고 미래를 예견하는 특성이 있다. 2. 나의 의사결정 유형 나의 경우, 의사결정 방식은 시기에 따라 변화되었다. 처음에는 의존적 의사결정을 하다가 점차 합리적 의사결정을 하게 되었다. 이러한 경험을 바탕으로 현재는 세 가지 의사결정...2025.01.25
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[경영분석] 의사결정에서 정보의 중요성, 의사결정에 필요로 하는 정보의 분류2025.01.281. 의사결정의 유형 의사결정의 유형에는 일상적인 의사결정과 비일상적인 의사결정이 있다. 일상적인 의사결정은 기업의 번영에 매우 중요하며, 정보는 이러한 의사결정을 하기 이전에 수정되어 사용된다. 비일상적인 의사결정은 의사결정자에게 당혹감을 주며, 정보는 주요 상황변수와 대안을 확인하는 역할을 한다. 2. 의사결정에 필요한 정보의 내용 마케팅 의사결정에 필요한 정보에는 소비자와 시장에 관한 정보, 과거의 판매량과 판매량 예측에 관한 정보, 코스트 정보, 환경에 관한 정보 등이 있다. 이러한 정보는 마케팅 관리자들이 추구하는 정보이다...2025.01.28
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OECD의 의사결정 과정과 방식2025.01.221. OECD의 의사결정 과정 OECD의 의사결정 과정은 원칙적으로 35개 회원국 정부의 전원합의(consensus)에 의해 이루어집니다. 최종 의사결정체인 이사회는 산하 위원회들로부터의 건의 및 그에 대한 심사에 입각하여 결정합니다. 2006년 OECD는 거버넌스 개혁을 통해 의사결정 대상이 되는 OECD 이슈를 4가지 범주로 구분하고 각기 다른 의사결정방식을 적용하기로 하였습니다. 2. OECD의 의사결정 방식 OECD의 의사결정 방식은 컨센서스 방식인 상호합의(mutual agreement), 2004년 도입한 조건부 다수결(...2025.01.22
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직관적인 방법에 의한 의사결정에 대한 찬반 논의2025.05.131. 직관적인 의사결정의 장점 직관적인 방법은 시간과 비용을 절약할 수 있으며, 감성 또는 직감에 의존하는 편이 더 나은 선택을 할 수 있게 만든다. 또한 자신의 직감대로 행동함으로써 실패하더라도 책임감 있게 일을 추진해 나갈 수 있다. 2. 직관적인 의사결정의 단점 직관적인 방법만을 사용하면 오류 가능성이 높아진다. 자신의 경험에만 의존하여 왜곡된 판단을 내릴 수 있고, 새로운 정보와 기존 정보가 충돌할 때 이를 제대로 처리하지 못한다. 또한 최선의 대안을 찾기 어렵고, 잘못된 결정을 수정하는 데 더 많은 비용이 든다. 3. 합리...2025.05.13
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직관적인 방법에 의한 의사결정의 장단점 및 적합성 분석2025.01.021. 직관적 의사결정의 장점 직관적 방법을 사용하는 의사결정은 전통적인 분석적 방법보다 더 나은 결과를 보인다는 연구 결과가 있다. 직관적 방법은 빠르고 간단하며 비용이 적게 들기 때문에 실제 비즈니스 환경에서 널리 사용되고 있다. 또한, 직관적 방법은 사람들이 더욱 신뢰하는 방법으로 여겨지며, 의사결정에 참여하는 사람들이 더욱 활발하게 참여할 수 있도록 도와준다. 2. 직관적 의사결정의 단점 직관적 방법에 의한 의사결정의 단점과 반대 근거에 대한 연구 결과는 다양하다. 일부 연구는 직관적 방법이 주관적인 판단과 오류를 유발할 수 ...2025.01.02
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집단의사결정방법 중 브레인스토밍과 명목집단법에 대한 설명2025.01.281. 의사결정 의사결정은 전통적 관리이론에서도 인식되어 왔지만, 그것이 본격적으로 논의되기 시작한 것은 얼마 되지 않았다고 한다. 오늘날 의사결정은 관리기능의 가장 중요한 속성으로서 의사결정의 본질을 이해하지 않고서는 관리기능을 수행하기가 어려운 것이 현실이다. 2. 집단의사결정 개인이 의사결정을 하는 것처럼 집단도 직면한 문제 해결을 위해서 팀 노력을 통한 집단의사 결정을 수행한다. 이와 같은 집단적 방법의 도입은 집단 의사결정이 개인 의사결정보다 우월하다는 가정에서 입각하고 있다. 3. 브레인스토밍 브레인스토밍은 창의적 및 혁신...2025.01.28
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