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의사결정을 통한 문제 해결 과정에 대한 이해2025.05.131. 개인과 조직의 의사결정에 대한 정의 의사결정은 여러 가지 문제를 안고 있는 상황에서 다양한 행동과정 중의 기준이나 가치관을 토대로 여러 가지 행동이나 단일한 행동의 조합을 선택하는 활동으로 정의할 수 있다. 개인의 의사결정은 한 개인이 주도적으로 특정한 사안에 대해서 판단을 내리거나 결정을 내리는 것이며, 조직의 의사결정은 조직의 미래나 업무성과 등을 결정하는 의사결정과 관련된다. 2. 조직의 의사결정이 어려운 이유 조직 차원에서 의사결정을 내리는 것이 어려운 이유는 사람들이 최적의 결정이나 최상의 결정보다는 그만하면 됐다는 ...2025.05.13
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의사결정 모델별 내용과 특징, 상황별 적합 모델 제시2025.05.021. 합리적인 의사결정 모델 이 모델은 정보 수집, 옵션 분석 및 최선의 행동 방침 선택을 기반으로 하는 체계적인 의사결정 접근 방식을 포함합니다. 객관적인 데이터에 초점을 맞추고, 논리적이고 체계적인 접근 방식, 그리고 최선의 결정을 내리려는 의지를 특징으로 합니다. 2. 행동 의사결정 모델 이 모델은 의사결정이 감정, 편견, 휴리스틱과 같은 요소에 의해 영향을 받는다는 것을 인식합니다. 의사결정에 영향을 미치는 인지적, 정서적 요인을 이해하고 이를 활용하여 보다 효과적인 의사결정을 내리는 것에 초점을 맞춥니다. 3. 정치적 의사...2025.05.02
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의사결정을 통한 문제해결 과정에 대한 이해2025.05.091. 개인과 조직의 의사결정 의사결정이란 문제를 해결하거나 목표를 달성하기 위해 여러 가지 대안 중 하나를 일부러 선택하는 행위를 말한다. 개인의 의사결정은 당사자가 독자적으로 판단하고 선택하지만, 조직의 의사결정은 조직 목적의 관점에서 구성원과의 상호작용을 통해 이뤄진다. 조직의 의사결정은 개인의 의사결정보다 더 많은 정보와 창의성을 전제로 의사결정의 질적 수준도 높아지지만, 규칙과 절차에 의존하다 보니 시간이 오래 걸리고 결정이 왜곡될 가능성도 배제할 수 없다. 2. 조직적 의사결정의 어려움 조직의 의사결정에서 발생할 수 있는 ...2025.05.09
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청소년 인성교육과 의사결정 방법2025.01.261. 의사결정 유형 의사결정에는 합리적, 직관적, 의존적 유형이 있다. 합리적 의사결정은 논리적이고 체계적이며, 다양한 정보와 변수를 고려하여 최선의 대안을 선택한다. 직관적 의사결정은 감정에 따라 즉흥적으로 결정하며, 정보 수집과 예측이 부족하다. 의존적 의사결정은 타인의 의견에 의지하여 결정하며, 자신감과 책임감이 부족하다. 이러한 의사결정 유형의 장단점을 이해하고 개선하려는 노력이 필요하다. 2. 필자의 의사결정 유형과 사례 필자는 합리적 의사결정 유형이 강하며, 이를 통해 초등학교 2학년 때 캐나다로 유학을 가고, 중학교 때...2025.01.26
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의사결정이론과 쓰레기통모형2025.01.141. 의사결정이론 의사결정이론은 인간의 사회적 행동의 합리적 측면과 비합리적 측면의 경계에 관한 이론입니다. 이 이론은 사람의 합리성에는 제약이 따른다고 보며, 의사결정자는 과거의 경험, 현실적인 요인들, 익숙한 대안들에 대한 선택적 개념화를 바탕으로 실제를 단순화한 모델을 세워 만족스러운 해결책을 추구한다고 설명합니다. 또한 조직 내 기존 노동의 분업, 권한, 표준적인 업무절차, 의사소통 형태 등이 의사결정의 한계와 경계를 규정한다고 봅니다. 2. 쓰레기통모형 쓰레기통모형은 사회복지조직의 주요 의사결정에서는 문제, 해결방안, 참여...2025.01.14
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의사결정을 통한 문제 해결 과정에 대한 이해2025.05.051. 의사결정 의사결정이란 여러 문제들로부터 가장 나은 대안을 선택하는 과정으로서, 어떤 것을 해야 하고, 누가 그 일을 해야 하며, 언제, 어디서, 어떻게 무엇을 할 것인가를 결정하는 것을 말한다. 의사결정은 경영활동의 핵심이며, 경영 환경이 복잡해질수록 효과적인 의사결정이 더욱 중요해지고 있다. 2. 의사결정의 유형 의사결정에는 개인적 의사결정과 조직적 의사결정이 있다. 개인적 의사결정은 개인의 동기나 목표를 위해 행해지며, 조직적 의사결정은 공동체의 목표를 효율적으로 달성하기 위해 이루어진다. 조직적 의사결정은 정형적 의사결정...2025.05.05
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의사결정 기법 및 실제 적용 사례2025.01.031. 의사결정 기법 발표에 따르면 발표자는 주로 '의사결정 매트릭스' 기법을 사용하고 있습니다. 의사결정 매트릭스는 여러 선택지 중 최적의 대안을 평가하고 선택할 수 있도록 돕는 도구입니다. 발표자는 기존에는 단순한 O, X 표시를 통해 의사결정 매트릭스를 사용했지만, 가중평균 매트릭스를 사용하면 보다 구체적이고 명확한 비교가 가능하다는 것을 알게 되었습니다. 이를 실제 이직 문제에 적용해 보았고, 그 결과 B 회사가 최적의 선택지로 나타났습니다. 1. 의사결정 기법 의사결정 기법은 복잡한 상황에서 최선의 선택을 내리기 위한 체계적...2025.01.03
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의사결정모형2025.01.151. 합리모형 합리모형은 의사결정에 관한 고전적 방법이다. 합리적인 인간은 완전한 정보를 갖고 있고, 가장 합리적인 의사결정을 할 수 있다는 전제에 입각해 있다. 이상적인 방법이지만 정보의 획득과 처리에 대한 인간의 능력이 제한적이고 고도의 합의에도 현실적인 제약이 따른다는 점에서 실행 가능성이 희학하다고 할 수 있다. 2. 만족모형 만족모형은 인간은 합리적인 대안을 추구하기보다는 현실의 문제를 개선하는 선에서 자기만족적인 대안을 선호한다는 전제에 입각해 있다. 이 방법은 인간은 원천적으로 완벽한 합리성을 추구할 수 없는 동기적 ?...2025.01.15
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조직 상황별 적합한 의사결정모델 선택2025.01.021. 정보 수집과 분석 모델 안정된 상황에서는 정보 수집과 분석 모델이 가장 적합합니다. 이 모델은 의사결정에 필요한 정보를 체계적으로 수집하고 정량적으로 분석하여 객관적인 근거를 제공합니다. 시간적 여유가 있는 안정된 상황에서는 이 모델을 활용하여 최적의 결정을 내릴 수 있습니다. 2. 직관적 의사결정 모델 위기 상황에서는 직관적 의사결정 모델이 가장 적합합니다. 이 모델은 경험과 직관에 기반하여 신속한 결정을 내릴 수 있습니다. 위기 상황에서는 시간이 제한적이고 불확실성이 높기 때문에, 직관적 판단의 유연성과 위험 요소 고려가 ...2025.01.02
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의사결정 모델별 내용과 특징, 상황별 적합 모델 제시2025.04.251. 의사결정 의사결정은 바람직한 상태를 달성하기 위해 하나 또는 그 이상의 대안 중에서 하나를 선택하는 의식적 과정이다. 사회복지기관의 운영자는 일상적으로 의사결정을 해야 하며, 이는 서비스 전달과 조직 운영에 큰 영향을 미친다. 사회복지조직의 특수성으로 인해 의사결정은 중요하면서도 어려운 과정이다. 사회복지행정가는 사실 수집, 대안 검토, 성과 예상 등을 통해 최상의 판단을 내려야 하며, 필요한 경우 용기 있게 의사결정을 해야 한다. 조직 구성원들을 포함하는 것이 보다 합리적인 의사결정에 도움이 된다. 2. 의사결정 모델 본 논...2025.04.25
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