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조직별 직무수행 수행평가의 방법과 장단점에 대하여 토론하시오2025.01.131. 행동기준평가방식 행동기준평가(Behaviorally Anchored Rating Scale)는 주요 과업 분야별로 바람직한 행태의 유형 및 등급을 구분하여 제시한 뒤, 해당사항에 표시하게 함으로써 평정하는 방법으로, 그 약자를 따서 BARS라고 알려진 직무수행평가 방식이다. BARS의 장점은 척도가 개발되면 그 다음부터는 그 척도를 통해서 평가를 효율적으로 진행할 수 있다는 점이지만, 행동기준척도를 개발하기 위하여 여러 사람이 많은 시간을 투자해야 한다는 단점이 있다. 2. 다면평가방식 다면평가는 보통 복수평가자 피드백(mul...2025.01.13
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직무만족에 영향을 미치는 주요한 원인과 직무만족을 지속시킬 수 있는 방안2025.01.131. 주요한 직무만족 원인 직무만족에 영향을 미치는 주요한 요인은 업무 환경과 조직 문화이다. 업무 환경은 업무의 복잡성, 업무 간의 충돌, 업무 부하 등을 포함하며, 이러한 환경이 개인의 효율성과 만족도에 직접적인 영향을 미친다. 또한, 조직 문화는 조직 내의 가치관, 의사소통 방식, 리더십 스타일 등을 나타내며, 긍정적인 조직 문화가 직무만족을 높일 수 있다. 2. 업무 환경과 조직 문화 업무 환경과 조직 문화는 직무만족에 큰 영향을 미친다. 업무 환경은 업무의 복잡성, 업무 간의 충돌, 업무 부하 등을 포함하며, 이러한 요소들...2025.01.13
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조직 구성원들의 직무 동기, 직무 만족, 직무 스트레스 등에 영향을 미치는 조직 요인2025.01.221. 직무 동기에 영향을 미치는 조직 요인 직무 동기는 여러 가지 조직 요인이 영향을 미친다. 허즈버그가 주장한 2요인 중에서 동기요인을 보면 개인은 내적 성장을 추구하며, 직무 중에서 성취감이나 안정, 직무 자체, 성장, 발전 등이 영향을 준다. 조직의 가치나 신념, 행동 패턴 등은 직무 동기에 있어서 큰 영향을 준다. 개인과 조직 문화가 일치하는 가치관을 가지고 있어야 조직 구성원들이 직무 동기를 받을 수 있다. 조직 구성원들은 조직 내에서 활동하기 때문에 조직의 리더 스타일이 직무 동기에 영향을 줄 수 있다. 리더가 동기를 부...2025.01.22
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범이론 모형 적용 사례2025.05.111. 범이론 모형 범이론 모형은 Prochaska(1979)가 심리치료연구를 바탕으로 발전시킨 모형으로 심리적 이론의 역동성을 행위변화에 적용하여 건강행위의 변화과정을 설명하는 모형입니다. 개인이 어떻게 건강행동을 시작하고, 이를 유지하는가에 대한 행동변화의 원칙과 과정을 설명하는 통합적 모형입니다. 변화단계는 계획이전단계, 계획단계, 준비단계, 행동단계, 유지단계의 5단계로 구분됩니다. 2. 지방공무원의 운동행위 본 연구는 일 지역에 근무하는 지방공무원을 대상으로 범이론적 모형을 적용하여 운동행위 변화단계를 확인하고 운동행위 변화...2025.05.11
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직장생활을 더 유쾌하고 즐겁게 만들기 위한 방안2025.01.241. 직장생활에서 불쾌감과 불행을 유발하는 요인 직장인들이 출근길에 불편함과 스트레스를 느끼는 이유는 다양하다. 그 원인은 크게 외적 요인과 내적 요인으로 나누어볼 수 있다. 과도한 업무량과 일과 삶의 불균형, 낮은 자율성, 불확실한 보상체계와 승진 기회 부족, 건강을 위협하는 근무 환경 등이 대표적인 불쾌감과 불행을 유발하는 요인들이다. 2. 직장생활을 더 유쾌하고 즐겁게 보낼 수 있는 방안 직장 내 불쾌감을 줄이고 즐거움을 더하기 위해 유연한 근무 제도의 도입, 자율성을 중시하는 업무 환경 조성, 공정하고 투명한 보상과 승진 체...2025.01.24
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사회복지사의 소진 방지 방안2025.01.141. 사회복지사 소진 사회복지사의 소진은 교육, 사회업무, 고용업무, 간호, 법률 집행, 사회복지 등과 같이 타인을 돕는 직종에서 나타나기 쉬운 현상입니다. 소진은 정서적 고갈과 부정적 태도가 결합하는 특징을 가지고 있으며, 개인의 문제로 끝나는 것이 아니라 클라이언트에게 제공되는 서비스와 기관에까지 부정적 영향을 미치는 중요한 문제입니다. 따라서 사회복지기관에서는 조직 차원에서 소진 현상을 관리할 필요가 있습니다. 2. 소진의 단계 소진은 크게 네 단계를 가집니다. 1) 열성의 단계: 사회복지사가 자기 일에 대하여 희망과 정열, ...2025.01.14
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효과적인 팀을 구성하기 위한 방법과 효과적인 팀이란 무엇인가 논하시오2025.05.081. 효과적인 팀이란 팀제라는 환경이 성공하기 위해서는 과거의 전통적 환경 속에서 보다 더 많은 일련의 기술(skills), 그리고 사람과 과업 간, 사람과 사람간의 새로운 매카니즘이 요구된다. 팀은 대외 경쟁력이 심화되고 고객의 압력이 증대되는 현 상황에서 보다 높은 수준의 제품과 서비스를 창출할 수 있게 해주며, 급변하는 환경에 대한 융통성 있는 적응을 가능하게 하며, 또한 팀 구성원 간에 서로 다른 업무의 원활한 조정이 이루어지게 하고 그리고 조직 구성원들에게 보다 나은 직무만족과 자기개발을 통한 조직혁신을 이끌 수 있게 해준...2025.05.08
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기업 정보화로 인한 기업의 변화2025.04.261. 기업 정보화의 개념 기업 정보화의 개념은 '기업이 자신의 특성과 산업의 환경 및 특성을 감안하여 기업의 비전과 전략적 방향 등에 부합되도록 정보기술 및 시스템점 요구사항을 구현해 나가는 과정', 또는 그 같은 '과정을 거쳐 구현된 기업의 시스템과 메카니즘 및 사업적 방식' 등을 의미한다. 즉 정보화의 대상은 기업 그 자체로 한정지어지지 않고 기업의 비즈니스 전반에 걸친 모든 활동과 영역이 정보화의 대상에 포함된다. 2. 기업 정보화 단계 기업 정보화가 일어나는 순서는 다음과 같다: 기초정보화 단계 - 부문별 정보화 심화 단계 ...2025.04.26
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간호사의 무면허 의료행위2025.01.041. 간호사의 업무 범위 의료법 제2조에 따르면 간호사는 환자의 간호 요구에 대한 관찰, 자료수집, 간호 판단 및 요양을 위한 간호, 간호 요구자에 대한 교육·상담 및 건강증진을 위한 활동의 기획과 수행, 그 밖의 대통령령으로 정하는 보건 활동, 의사·치과의사·한의사의 지도하에 시행하는 진료의 보조를 하는 역할이다. 간호사는 의사의 지시에 따라 환자의 상태를 평가하고 처치를 시행하는 것이 의료진의 전문적인 역할이며, 이를 통해 환자의 건강과 안전을 보호하는 것이 최우선 과제이다. 따라서 간호사는 의사의 역할을 대신하기보다는 의사와의...2025.01.04
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리더와 관리자의 차이점을 논하라2025.01.221. 리더 리더는 어떤 조직, 단체 등에서 목표 달성이나 방향에 따라서 이끌어 나가는 중심적인 위치에 있는 사람을 의미한다. 그 외 구성원에 대하여 결정의 책임을 지게 되는 것이다. 집단과 외부와 조정의 기능 역할도 수행하고 있으며 역할이 결여된다면 집단의 외부 환경에 대하여 적응의 실패 여부와 관계하게 된다고 볼 수 있다. 2. 관리자 관리자란 조직의 관리를 담당하는 사람을 의미한다. 관리자는 자신이 속해있는 조직의 목표를 효율적으로 달성하기 위해 조직 구성원들로 하여금 스스로 노력할 수 있도록 지도와 조정의 역할을 수행한다. 관...2025.01.22
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