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정보화 시대의 자녀 교육을 위한 평생교육 프로그램 기획2025.01.191. 프로그램 개발 요구 및 요구 파악 프로그램이 왜 개발되어야 하는지, 프로그램에서 어떤 효과와 목적을 얻을 수 있는지, 비슷한 프로그램이 있는지, 어떻게 차별화할 것인지 등을 살펴본다. 2. 프로그램 개발을 위한 브레인스토밍 프로그램 개발을 위한 위원회가 필요하다. 기획, 과정, 의사결정 전문가, 교수 등으로 구성된 프로그램 개발팀과 자문위원회를 구성하여 다양한 각도에서 의견을 도출할 수 있다. 브레인스토밍의 주요 내용은 프로그램 아이디어, 주제, 이름에 관한 것이다. 3. 평생교육기관의 조직상황 및 환경분석 SWOT 분석을 통...2025.01.19
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비영리 조직의 마케팅 전략 및 필요성2025.01.281. 비영리조직 마케팅의 의의 비영리조직은 소유주에게 이익을 반환하기보다는 다른 목표들을 추구한다. 비영리조직의 경영자들은 조직의 목표를 달성하기 위해 마케팅 분야로 활동의 초점을 전환시키고 있다. 이의 전형적인 조직들로는 정부기관, 의료기관, 종교단체, 사회단체, 건강관련단체, 문화단체, 교육기관 등을 들 수 있으며 이들 조직들은 정도의 차이는 있지만 모두 마케팅을 이용하고 있다. 2. 비영리조직의 특성 영리조직은 비영리조직의 특성을 정의하는데 참고가 되지만, 일부 비영리조직은 일반적으로 영리조직과 그다지 다르지 않으며 일부 영리...2025.01.28
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정부기관의 성과관리 제도 사례 및 발전방안2025.01.251. 성과관리 제도 성과관리(Performance management)는 조직의 비전·전략을 기초로 하여 목표와 계획을 수립·시행하고 성과를 평가하여 그 결과를 정책이나 기관관리에 환류시킴으로써 조직의 성과 극대화를 위한 과정과 노력을 의미한다. 성과관리는 조직 성과관리와 구성원 개인 성과관리로 구분되며, 성과급제도는 구성원 개개인의 직무성과를 측정하고 직무성과에 따라 보수를 차등하여 지급하는 제도이다. 2. BSC(Balanced Scorecard) BSC는 기존의 회계, 재무 시스템에서 간과되었던 기업의 미래 성과를 창출하는 원...2025.01.25
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사회복지조직의 특수성과 본인의 생각2025.01.211. 사회복지조직의 책임성 사회복지조직은 비영리를 기반으로 운영하고 정부 보조금, 기부금, 후원금, 자원봉사자 등의 외부 자원을 받아 클라이언트 욕구나 사회적 문제를 해결하기 위해 사회에서 그 일을 위임받았기에 서비스 결과에 대한 사회적인 책임성을 요구받는다. 사회복지조직은 전문성을 가진 직원에게 점차 더 크게 의존하며, 이상적인 서비스를 제공하기 위해 사명감과 책임감을 가진 직원이 필요하다. 2. 사회복지조직의 목표 모호성 사회복지조직의 목표는 주로 이념, 가치, 규범 등과 관련이 있으며, 정부 정책 방향, 다른 기관과의 관계, ...2025.01.21
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사회복지행정의 이해2025.01.091. 사회복지행정의 기초 개념 사회복지행정은 사회복지에서 정책을 서비스로 전환하고 대상자에게 전달하는 것을 의미합니다. 사회복지행정의 기본 가치는 존엄성과 독특성에 대한 존중, 자기결정에 대한 신념이며, 이를 통해 사회복지 목표와 정책 방향을 설정하고 행정 담당자의 신념을 바탕으로 행정을 추진하여 국민의 지지와 합의를 형성합니다. 사회복지행정의 실천 과정에는 기획, 조직, 인사관리, 재정관리, 의사결정, 의사소통, 지도력, 평가 등이 포함됩니다. 2. 사회복지행정조직과 서비스 전달체계 사회복지행정조직은 행정체계, 집행체계, 민간체계...2025.01.09
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간호정책 요약정리본2025.01.151. 간호정책의 개념 및 중요성 간호정책이란 건강을 통한 삶의 질 향상을 목표로 이를 실현하기 위해 취하는 기본방침이다. 세계보건기구는 간호사들을 위해 적극 투자해야 하는 근거와 자료를 제공하면서, 각국 정부가 간호교육, 간호사 인력 확충, 간호 리더십 강화를 위해 지원하고 투자해야 함을 주장하였다. 간호계가 간호 관련 정책의 입안과 활동에 적극적으로 참여함으로써 간호의 발전과 간호에 대한 투자를 증가시키고, 궁극적으로는 보편적 건강보장(UHC)과 지속 가능개발목표(SDGs)를 실현시킬 수 있을 것이다. 2. 간호전문직과 간호정책 ...2025.01.15
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좋은 기업을 넘어 위대한 기업으로, GOOD TO GREAT2025.05.121. 좋은 기업에서 위대한 기업으로 도약하는 핵심요인 저자 짐 콜린스는 5년간의 연구를 통해 좋은 기업이 위대한 기업으로 도약하는 핵심요인을 찾아냈다. 이를 실제 기업 사례를 통해 소개하고 있다. 주요 내용으로는 단계 5의 리더십, 사람 먼저 다음에 할 일, 냉혹한 사실 직시, 고슴도치 콘셉트, 규율의 문화, 기술 가속페달, 플라이휠과 파멸의 올가미 등이 있다. 2. 단계 5의 리더십 단계 5의 리더들은 개인적 겸양과 직업적 의지의 역설적인 결합을 구현하고 있다. 그들은 야망을 회사에 우선적으로 바치며, 후계자들이 더 큰 성공을 거...2025.05.12
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English Writing Topics2025.05.041. 영향력 있는 사람 당신이 가장 존경하는 사람은 누구입니까? 유명인이거나 지역사회 또는 세계에서 좋은 일을 한 사람을 선택하세요. 2. 꿈의 직업 준비 당신의 꿈의 직업을 알고 있다면, 그 직업을 준비하기 위해 어떤 단계를 거칠 것인지 이야기해 보세요. 필요한 과목들과 공부해야 할 내용들도 언급하세요. 3. 여행 경험 최근에 여행을 다녀온 장소에 대해 설명해 보세요. 그곳에서 무엇을 했고 가장 즐거웠던 점은 무엇이었나요? 4. 대기 오염 많은 사람들이 한국의 대기 오염이 매년 악화되고 있다고 말합니다. 오염 수준이 악화되고 있다...2025.05.04
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역량모델의 개념과 중요성, 역량모델링 사례 분석2025.01.241. 역량모델의 개념 역량 모델은 조직 내 계층 혹은 직종에 의해 구분된 집단 구성원이 가져야 될 인재상으로 정의된다. 성과 창출을 높게 가져오는 행동특성의 역량을 활용해 보다 명확히 표현한 역량모델링을 통해 조직 간 역량 차이를 쉽게 확인하고 기업의 조직 변화에 따라 요구되는 역량 성과에 적합하게 수정해 핵심역량을 관리하는 것이 목적이다. 2. 역량모델링 사례 역량명이 의사소통일 때 의사소통의 역량은 상황과 상대방 감정을 정확히 이해하고 우호적 분위기 아래 상대에게 자신의 의도에 대해 말이나 문서로 정확히 이해시키고 상대의 의사 ...2025.01.24
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사례관리과정 계획단계2025.05.081. 계획수립의 개념 계획은 클라이언트의 욕구 충족을 위한 목적을 발전시키는 과정이며, 목적을 성취하기 위해 서비스를 구체화하는 과정이다. 계획은 사례관리자의 전문적 판단과 실천적 경험으로 세워지게 되며, 욕구사정이 이루어진 후 특정한 서비스의 목표를 세우게 되면서 이루어진다. 대개의 경우 목표는 장기와 단기로 나누어 세우게 되며, 장기목표는 단기목표의 달성 하에 희망하는 상태를 나타내게 된다. 단기목표는 클라이언트의 현재 욕구 충족이나 위기상황을 해결하기 위한 직접적인 목표가 된다. 2. 계획수립방법 클라이언트와 가족의 욕구를 반...2025.05.08
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