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인사행정_기존의 직무평가 방법을 고려하여서 불특정 조직 중 하나를 선택하거나 가상의 회사 조직을 직접 가정하여 조직의 새로운 직무평가 방법을 도출 내시오.2025.04.291. 직무평가 방법 직무평가는 직무 가치의 순서를 측정하기 위한 조직 내 공식적인 과정을 말한다. 조직 내의 직무 서열을 정하는 공식적 절차이며 직무 구조 파악을 통하여 경력 경로를 명확히 하고 직무 가치의 차이에 따라 임금을 책정해 공정성을 높이기 위한 과정이다. 여기서 직무는 인사관리의 기준이 되기 위하여 직무에 대한 정보를 체계적으로 분석하는 과정이 필요하다. 기존의 직무 평가 방법으로는 업종별 직무평가 도구, 서열법, 분류법, 점수법, 요소비교법, 시장임금조사법 등이 있다. 2. 커피숍의 조직상황 커피를 사랑하는 사람들이 보...2025.04.29
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노동경제학-방송통신대-24-2학기-기말과제물2025.01.261. ILO 권고에 따른 실업의 정의와 실업의 원인 ILO는 실업을 경제 활동 인구 중 특정 기간 동안 일할 의사와 능력이 있음에도 불구하고 일자리를 구하지 못한 상태로 정의한다. 실업의 원인은 미시적 실업과 거시적 실업으로 구분할 수 있다. 미시적 실업은 구조적 실업, 마찰적 실업, 기술적 불일치와 정보 부족 등으로 발생하며, 거시적 실업은 경기 침체, 인플레이션과 통화 정책, 구조적 불균형과 산업 재편 등으로 발생한다. 이 두 유형의 실업은 상호 의존적인 관계를 가지며, 정부의 정책적 개입을 통해 조화를 이루어야 한다. 2. 노...2025.01.26
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글로벌 기업의 글로벌 인적자원관리가 글로벌 기업의 성과에 미친 영향에 관한 사례연구2025.01.141. 인재 확보와 유지 인재 확보와 유지는 글로벌 기업이 성공을 거두는 데에 있어서 결정적인 역할을 한다. 우수한 인재를 확보하고 유지함으로써 기업은 경쟁력을 유지하고 성과를 극대화할 수 있다. 전략적 리더십 개발은 이러한 과정에서 핵심적인 역할을 한다. 우수한 리더십은 조직 내에서의 방향성을 제시하고 팀원들을 이끌어 성과를 달성하는 데 필수적이다. 또한, 리더들의 역량은 조직 내의 문화와 가치관을 형성하며, 이는 인재 유지와 직결된다. 우수한 리더들이 조직 내에서 성공적으로 활동함으로써 기업은 우수한 인재를 유지할 수 있게 된다....2025.01.14
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딜로이트 기업분석보고서2025.05.071. Deloitte 소개 Deloitte Touche Tohmatsu Limited(DTTL)는 1845년 영국 런던에서 윌리엄 웰치 딜로이트(William Welch Deloitte)에 의해 창립되었다. Deloitte는 PricewaterhouseCoopers(PwC), Ernst & Young(EY), KPMG와 함께 세계 4대 회계법인(Big Four)을 이루는 대형 회계법인이다. Deloitte는 150개 이상의 국가에 약 330,000명의 직원으로 구성되어 있고 회계감사, 세무자문, 경영 및 금융자문, ERM(Enter...2025.05.07
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총무업무의 이해2025.05.161. 인사총무업무 인사총무업무에는 구매관리, 계약관리, 자산관리, 본사행사기획, 복리후생관리, 의전, 입찰/제안, 제증명서 관리, 법무 및 소송리스크 관리, 법인관리, 문서/인장관리, 장비/MRO/차량/피복/소모품 등의 업무가 포함됩니다. 이러한 업무들은 기안/협조전 절차를 거치며, 검토의견 수렴, 부동산 계약, 사옥 추진, 계약관리시스템 운영 등의 활동이 이루어집니다. 2. 자산관리 자산관리 업무에는 부동산(본사/지사/사업장/사택 등), 차량(배차/주유/사고 등), 매각자산평가, 자산관리시스템 운영 등이 포함됩니다. 자산 관련 업...2025.05.16
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비정규직 인력 활용의 장단점과 개선 방안2025.01.231. 비정규직 인력 활용 현황 오늘날 비정규직 인력의 활용은 기업의 주요 의사결정 사항이 되고 있다. 전 세계적으로 비정규직 인력 활용이 증가하는 추세이며, 특히 경제 불확실성이 높아짐에 따라 기업들이 인건비 절감과 신속한 인력 조정을 위해 비정규직 인력을 선호하고 있다. 한국의 경우 전체 노동 인력 중 약 37%가 비정규직으로 분류되고 있다. 2. 비정규직 인력 활용의 장점 비정규직 인력 활용의 가장 큰 장점은 고용의 유연성이다. 기업은 비정규직 인력을 활용함으로써 계절적 수요 변화나 특정 프로젝트에 맞추어 인력을 신속하게 배치하...2025.01.23
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기업현장에서 인적자원관리와 인적자원개발의 조직관계와 기능적 특성에 대해 토론하시오2025.01.281. 인적자원관리의 개념 인적자원관리란 조직 내 인적자원을 효과적으로 활용하고 관리하는 전략적 활동을 의미합니다. 이는 우수한 인재의 확보와 육성, 직원 동기부여와 만족도 제고를 통해 조직의 목표 달성과 경쟁력 강화를 지원합니다. 인적자원관리의 주요 영역으로는 직원 채용, 교육 및 개발, 성과 평가, 보상 및 복리후생 제공 등이 있습니다. 2. 인적자원관리의 특성 인적자원관리는 조직의 목표 달성과 직결되므로 전략적이고 체계적인 접근이 필수적입니다. 조직은 장기적인 비전과 전략에 맞춰 인력을 계획하고 확보해야 하며, 직원들의 역량과 ...2025.01.28
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노동관계법의 이해와 파견실무2025.05.161. 채용관련 유의사항 채용 관련 법령에 따른 유의사항을 정리하였습니다. 주요 내용으로는 거짓 구인광고 금지, 모집 및 채용 시 차별 금지, 출신지역 등 개인정보 요구 금지, 채용서류 반환 등의 내용이 포함되어 있습니다. 2. 근로계약 체결 근로계약 체결 시 유의사항을 정리하였습니다. 근로계약서 작성 시 업무내용, 근무장소, 임금, 계약기간, 근로시간, 휴일 및 휴가, 퇴직, 손해배상 등의 내용을 명시해야 합니다. 또한 시용기간 및 정식 채용 여부 판정 등의 내용도 포함되어 있습니다. 3. 근로시간 근로기준법상 근로시간 관련 규정을...2025.05.16
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유보통합을 위한 법적, 제도적 과제2025.01.291. 유아교육법과 영유아보육법의 통합 필요성 현재 우리나라에서는 유치원과 어린이집이 서로 다른 법적 근거와 관리 체계 하에 운영되고 있어, 교육과정, 교사 자격 및 처우, 재정 지원 등 다양한 측면에서 격차가 발생하고 있습니다. 이러한 이원화된 체계는 부모의 선택권을 제한하고 교육·보육의 질적 수준 향상을 저해하는 주요 요인으로 작용해 왔습니다. 따라서 유아교육과 보육의 통합을 위해서는 관련 법률의 통합이 선행되어야 할 것입니다. 2. 교사 자격 및 처우 통일 방안 현재 유치원 교사와 어린이집 교사의 자격 기준이 상이하고, 이에 따...2025.01.29
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기업 내 종업원 평가 제도와 효과적인 방법2025.01.181. 직무 평가 직무 평가란 조직 내 다른 직무의 상대적 가치를 결정하는 과정이다. 직무평가의 목적은 직무의 상대적 가치를 결정하기 위한 체계적이고 객관적인 방법을 수립하는 것이며, 이는 공정하고 공정한 보상정책의 개발을 지원하는 데 사용된다. 직무평가의 목표는 급여와 복리후생을 설정하기 위한 일관되고 투명한 틀을 만드는 것으로, 전반적인 보상 전략과 목표 및 상여금 지급의 근거를 제공한다. 2. 행동 중심 평가 행동 중심 평가는 관찰 가능하고 측정 가능한 행동을 기반으로 직무 성과를 평가하는 방법이다. 이 접근법은 수행된 작업, ...2025.01.18
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