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근로자가 꼭 알아야 할 노무상식2025.04.301. 근로계약 근로계약서면(문서=종이)으로 노동자에게 무조건으로 교부해야 한다. 위반 시 벌금 최대 500만원이며, 벌금이 과태료보다 더 강하다. 근무 계약 주요기재사항에는 근무 장소, 업무 내용, 임금 구성 항목, 임금 계산 방법, 임금 지급 방법, 소정 근로시간, 휴일, 연차 및 유급휴가, 업무 시작/종료 시간, 휴게시간 등이 포함된다. 근로계약 체결 시 유의사항으로는 명확한 작성, 법정 명시 사항 포함, 수습기간 및 비정규직 계약 기간 명시, 배치 전환 시 동의 필요 등이 있다. 2. 임금 임금의 범위에는 통상임금, 평균임금,...2025.04.30
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교사의 권리와 의무2025.05.101. 교사의 권리 교사는 교육 현장에서 교육을 원만하게 수행할 수 있도록 교육환경과 복지 요건을 조성해 달라고 요구할 수 있는 권리를 가지고 있습니다. 이에는 자율성 신장, 생활 보장, 근무조건 개선, 복리후생제도 확충 등이 포함됩니다. 또한 교원은 법에 규정된 신분 보장, 쟁송제기권, 불체포특권 등의 권리를 가지고 있습니다. 2. 교사의 의무 교사는 효율적인 교수활동을 위해 꾸준한 연구 활동을 해야 하며, 국민 전체에 대한 봉사자로서 공무를 성실하게 이행하고 품위를 유지해야 합니다. 또한 직무상 알게 된 국가적 기밀을 누설해서는 ...2025.05.10
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경영학의 다른 관리제도(생산관리, 재무관리, 마케팅관리 등)와 다른 인적자원관리만의 고유한 성격2025.01.241. 인적자원관리의 고유한 성격 인적자원관리는 경영학의 다른 관리 분야와 달리 관리 대상이 사람이라는 점에서 특징적이다. 사람의 노동력은 계량화하기 어려워 근로자의 능력, 의지, 동기 등을 관리해야 하며, 관리 주체와 객체가 모두 인간이라는 점에서 감정과 정서가 작용한다. 또한 인적자원관리는 사회·문화적 환경의 영향을 받아 급격한 변화가 어렵다. 2. 인적자원관리 활동 중 보상의 중요성 최근 MZ세대 직원들의 이직률이 높아지면서 보상 수단 개발이 중요해졌다. 직원들이 자신의 노력에 비해 정당한 보상을 받지 못한다고 느낄 때 이직을 ...2025.01.24
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직무만족에 영향을 미치는 주요한 원인과 직무만족을 지속시킬 수 있는 방안2025.01.121. 직무만족의 개념 직무만족(job satisfaction)이란 직원이 직무수행과정에서 얻게 되는 내적이고 외적인 만족감을 의미하며 다분히 주관적인 개념이다. 내적만족으로는 직무의 난이도, 도전감, 중요성, 다양성, 책임 등 직무 자체의 내재적 가치 만족감이고 외적만족으로는 보상, 작업환경, 승진 등 직무 외부의 가치만족감이다. 2. 직무만족도의 측정기법 직무만족도의 측정기법에는 크게 점수법, 중요사건법, 면접법, 외현행동법, 행동경향법의 5가지 정도가 있다. 점수법은 가장 널리 사용되는 기법으로 직무의 여러 측면에 대한 측정치를...2025.01.12
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현대 조직사회에 요구되는 인적자원관리 전문가의 역할2025.04.271. 기능적 인사관리 인사관리의 기본기능은 기업의 경영활동에 필요한 유능한 인재를 확보하고 육성하는 것이다. 이들에 대한 공정성 보상과 유지활용을 이루려는 중점을 두고 관리를 하면서, 이러한 인사 관리기능의 효율적 수행에 중심을 두고 있는 기능적 인사관리의 기본적 체계는 우수한 인재 확보와 함께 확보된 인재의 지속적인 육성개발과 유효성 이루기 위한 노동력 관리, 노동력의 유효활동과 관련된 공정한 보상의 처우 및 근로시간 등의 근로조건 개선 및 향상을 위한 근로 조건관리, 고용근로자의 인간적 측면을 중시한 인간 관계개선 및 근로 생활...2025.04.27
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호손 연구와 조직행동론2025.01.141. 호손 연구의 개념 호손 연구는 호손실험, 호손효과 등으로 불리며, 1924년부터 1932년까지 시카고 교외 웨스턴 일렉트릭 호손 웍스라는 공장에서 진행된 실험입니다. 이 실험을 통해 기업의 생산성을 결정하는 데 인간관계가 중요한 요소라는 것을 밝혀냈습니다. 당시에는 인간관계가 중요하게 여겨지지 않았지만, 호손 연구를 통해 근로자의 정서적 요소와 인간관계가 생산성에 영향을 미친다는 것을 알아냈습니다. 2. 호손 연구의 과정 호손 연구는 총 4단계의 실험을 거쳤습니다. 첫째, 조명실험에서는 물리적 환경 요인이 노동자의 생산성에 영...2025.01.14
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교사의 권리와 의무, 유형2025.05.101. 교사의 권리 교사는 교육 현장에서 교육을 원만하게 수행할 수 있도록 교육환경과 복지 요건을 조성해 달라고 요구할 수 있는 적극적 권리가 있습니다. 이에는 자율성 신장, 생활 보장, 근무조건 개선, 복리후생제도 확충 등이 포함됩니다. 또한 교원은 법에 규정된 소극적 권리인 신분 보장, 쟁송제기권, 불체포특권 등을 가지고 있습니다. 2. 교사의 의무 교사는 효율적인 교수활동을 위해 꾸준한 연구 활동을 해야 하며, 국민 전체에 대한 봉사자로서 공무를 성실하게 이행하고 품위를 유지해야 합니다. 또한 직무상 알게 된 국가적 기밀을 누설...2025.05.10
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노사 간 단체교섭의 성격과 법적 성격2025.01.181. 단체교섭의 법적 성격 단체교섭은 노동자의 단결권을 바탕으로 노동조합을 결성해 노동자의 지위 향상을 목적으로 고용주나 고용주 단체와 교섭하는 것을 말한다. 단체교섭권은 헌법상 기본권이며, 이를 제한하거나 금지하는 행위는 불법이다. 단체교섭권은 노동자의 단결권을 통해 노사 간 평등을 확보하고, 서로 전략적 교섭을 통해 진행한다. 단체교섭권은 노동자의 단체교섭이 필요한 민사상 법적 지위를 확립하는 것으로 볼 수 있다. 2. 근로기준법과 단체교섭 근로기준법은 개별 노사관계에 관한 법률로, 사업주와 근로자 간 자율적 근로계약 체결 과정...2025.01.18
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사회복지사에게 더 중요한 슈퍼비전은 지지적 슈퍼비전2025.01.201. 슈퍼비전 슈퍼비전은 사회복지실천현장에서 사회복지의 질적 향상을 위해서 사회복지사가 하는 일에 대해서 사건 경험이 풍부한 사회복지사가 지도 감독하는 일이다. 또 교육, 훈련, 지도하고 지원하는 교육 및 지도의 형태이다. 또는 사회복지 업무수행의 능률 향상 그리고 클라이언트에 대한 효과를 극대화하여 전문가로서 성장 가능케 해준다. 2. 행정적 슈퍼비전 기관의 정책과 절차를 적절하게 수용하지 못하는 슈퍼바이지에게 작업환경의 구조화와 업무수행에 필요한 접근법을 제공하여 기관의 구조와 자원을 효율적으로 이용할 수 있도록 도움을 주는 과...2025.01.20
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글로벌 기업 혁신사례 분석2025.05.101. 글로벌 인적자원 관리 글로벌 인적자원관리는 다국적기업이 본국, 그리고 현지 종업원을 포함한 전체의 인력 대상으로, 인력의 개발, 확보, 유지 및 보상에 관한 구체적인 관리 활동을 말한다. 정치적 여건이나 문화와 제도적인 여건의 차이, 더 나아가 본국과 현지국, 3국의 인력을 대상으로 하여 국내의 인적자원관리보다 더욱 다양한 특징과 복잡하다. 문화와 제도적 여건이 본국과 다른 상이한 현지국의 인력을 대상으로 'HRM'을 어떠한 방법으로 수행 할 것인가, 본국에서 현지국으로 파견되는 인력 또한 어떻게 관리할 것인가가 주요한 목표라...2025.05.10
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