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보건의료팀 간 팀워크 관찰 및 효과적인 팀 빌딩을 위한 전략2025.04.271. 팀워크 수술실에서 의사와 간호사 간의 갈등이 발생한 사례를 통해 효과적인 팀 빌딩을 위한 전략을 제시하였다. 숙련되지 않은 간호사가 급하게 수술을 보조하게 된 상황에서 선임간호사의 잘못된 판단으로 인해 갈등이 유발되었다. 이를 해결하기 위해서는 의사소통 향상, 상호 배려와 이해, 숙련된 간호사 투입 등의 전략이 필요하다. 2. 의사-간호사 협력 수술실에서 의사와 간호사 간의 원활한 의사소통과 협력이 중요하다. 의사가 화를 내며 간호사를 나무라는 상황이 발생했는데, 이를 해결하기 위해서는 서로를 이해하고 배려하는 자세가 필요하다...2025.04.27
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[학교사회복지] 학교현장의 사례관리 운영체계2025.05.061. 학교현장 사례관리 서비스의 수준에 따른 모형 사례관리의 서비스 수준에 따라 단순형, 기본형, 종합형, 전문관리형으로 구분할 수 있으며, 학교현장 사례관리는 전문관리형의 운영체계에 가깝다. 하지만 학교사회복지사의 현실적인 여건을 고려하여 서비스 수준을 달리 선택할 수 있다. 2. 학교현장 사례관리의 운영체계 학교 내 사례관리 운영체계와 학교 외 사례관리 운영체계로 구분할 수 있다. 학교 내 운영체계는 사례관리자인 학교사회복지사와 사례관리 팀을 중심으로 구축되며, 학교 외 운영체계는 지역사회 협력기관과의 연계망을 구성하여 운영된다...2025.05.06
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Your leadership a) Traits, Behaviors, Skills b) Match with the environment (at present2025.01.201. 리더십 특성, 행동, 기술 이 프레젠테이션에 따르면 내 리더십 특성에는 공감, 결단력, 회복력이 포함됩니다. 나는 적극적인 경청, 명확한 지시, 어려운 상황에서도 긍정적인 태도를 유지하는 행동을 보입니다. 주요 기술로는 효과적인 의사소통, 전략적 사고, 갈등 해결 능력이 있습니다. 이러한 특성과 행동, 기술을 통해 팀의 요구를 이해하고, 정보에 입각한 결정을 내리며, 어려움을 효과적으로 극복할 수 있습니다. 2. 현재 근무 환경과의 부합 현재 프로젝트 관리자로 근무하는 환경에서 나의 리더십 스타일은 잘 맞습니다. 다양한 팀을 ...2025.01.20
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조직 개발 기법의 하나인 팀빌딩에 대해서 논하라2025.01.201. 팀 빌딩의 개념 팀워크는 작업 그룹의 목적과 기능을 향상시키고자 하는 분석, 발견, 문제 해결 과정을 배우는 것을 목적으로 두고 있다. 그룹토론으로 이루어지고 팀 멤버의 주의 깊은 청취와 그들의 아이디어 및 느낌을 자유롭게 표현하고 반대 의사에 대한 표현도 자신 있게 표현할 수 있으며 의견이 다른 것을 작업 목표와 멤버들의 기여에 초점을 맞추어서 해결한다. 2. 팀 빌딩의 목적 팀 빌딩은 조직 구성원들의 냉담, 관심 결여, 집단 간 불만 증대, 업무 배분 혼란, 소극적 회의 참여 등과 같은 구체적인 문제 해결에 대한 해결 방안...2025.01.20
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효과적인 리더의 행동의 두 유형2025.05.071. 오하이오 연구(OSU) - 배려행동 오하이오 주립대 연구팀은 리더십 행동을 과업주도행동과 배려 행동, 2개의 기본 유형으로 나누었다. 배려 행동은 리더가 구성원들을 하나의 인격체로 대우하고 구성원들에게 관심이 있다는 것을 나타내는 행동이다. 예를 들어 구성원 가족에 대한 관심, 일이 진행되는 과정에 대한 주기적 확인 및 상의, 문제 발생 시 이해하기 등이 해당된다. 리더의 배려행동은 팀 응집력을 높일 수 있으며, 구성원들에게 동기부여가 된다. 2. 관리격자이론 - 팀형 관리격자이론은 리더의 인간에 대한 관심과 생산에 대한 관심...2025.05.07
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[만점]PM리더십 이론이란 무엇이며 각 요인에 대해 설명하시오2025.05.051. PM 리더십의 정의 PM 리더십은 제품 관리자(Product Manager)가 제품을 성공적으로 개발하고 출시하기 위해 지녔어야 하는 리더십 스킬과 능력을 의미합니다. PM 리더십은 제품의 비전을 구체화하고, 제품 개발 팀을 조직하며, 팀의 목표를 달성하기 위한 전략을 수립하고, 이를 실행하는 역할을 수행합니다. 2. PM 리더십의 기능 제품 비전 구체화, 제품 개발 팀 조직, 제품 개발 전략 수립, 제품 출시 및 마케팅 전략 수립, 제품 성과 모니터링 및 개선, 고객 인사이트 제공, 스테이크홀더와의 커뮤니케이션 등 다양한 기...2025.05.05
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사례관리의 운영체계2025.05.081. 사례관리자 사례관리자는 클라이언트와 가족을 대상으로 초기 정보수집 및 욕구사정, 개입계획의 수립과 조정, 점검, 평가, 종결 등 사례관리 전 과정을 주관하는 전문가이다. 사례관리자는 클라이언트와 그 가족의 문제와 욕구해결에 필요한 직 ? 간접적 서비스를 제공 또는 연계하며, 사례관리에 필요한 모든 정보를 기록 및 보고하며, 수퍼바이저의 지도 ? 감독을 받는다. 2. 사례관리팀 사례관리팀은 사례관리팀장과 사례관리자, 준사례관리자, 보조 사례관리자 등으로 구성하는 것이 바람직하며, 필요한 경우 기관 내부의 다른 전문가가 사례관리팀...2025.05.08
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자신이 경험하거나 관심을 두고 있는 자원봉사활동을 선정하고, 그 자원봉사활동을 관리할 때 주의하거나 고려해야할 사항에 대해 기술해 보십시오.2025.01.251. 자원봉사활동 선택 과정 자원봉사활동을 선택하는 과정은 신중한 고려와 계획이 필요하다. 먼저, 활동을 선정할 때 고려해야 할 몇 가지 기준이 있다. 첫째, 내 관심과 역량에 부합하는지를 고려해야 한다. 나 자신의 흥미와 능력에 맞는 활동을 선택함으로써 더욱 의미 있는 기여를 할 수 있다. 둘째, 활동이 어떤 목적과 가치를 가지고 있는지를 확인해야 한다. 활동이 지역사회나 사회적 문제에 대한 해결책을 제공하거나 개선에 기여하는 데 목적을 둔다면, 봉사활동이 보다 의미 있는 경험이 될 것이다. 셋째, 활동의 일정과 장소가 내 일정과...2025.01.25
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블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델2025.04.271. 관리 격자 모델 (그리드 모델) 리더십 전문가 블레이크와 모우튼이 연구한 관리 격자 모델은 '생산에 대한 관심'과 '인간에 대한 관심' 두 가지 속성을 가지고 있습니다. 수평축(X축)에 생산에 대한 관심, 수직축(Y축)에 인간에 대한 관심을 나누어 9개의 줄로 구성된 격자에 계량화하여 가장 효과적인 리더십 스타일을 찾는 연구입니다. 2. 다섯 가지 유형 블레이크와 모우튼은 리더의 행동유형을 5가지로 분류하였습니다. 1) 무관심형(1,1), 2) 과업지향형(9,1), 3) 컨트리 클럽형(1,9), 4) 팀형(9,9), 5) 타협...2025.04.27
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경영학개론_자신이 근무하고 싶은 조직(기업)과 담당하고 싶은 업무(부서)에 대해서 분석하시오.2025.01.191. 삼성전자 소개 삼성전자는 1969년에 설립된 이래, 전자제품 제조 및 판매를 통해 글로벌 시장에서 성공적인 경영을 이어오고 있다. 현재 삼성전자는 반도체, 스마트폰, 가전제품, 디스플레이 등 다양한 사업 부문에서 세계적인 경쟁력을 갖추고 있으며, 지속적인 연구개발과 혁신을 통해 시장을 선도하고 있다. 특히 반도체 사업은 삼성전자의 핵심 사업 중 하나로, 글로벌 시장 점유율 1위를 기록하고 있다. 2. 회계팀의 역할과 중요성 회계팀은 기업의 재무 상태를 관리하고, 정확한 재무 정보를 제공함으로써 경영진의 의사결정을 지원하는 역할...2025.01.19
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