효과적인 리더의 행동의 두 유형

본 내용은 " 리더십 ) 효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라. " 의 원문 자료에서 일부 인용된 것입니다. 2023.05.06

문서 내 토픽

• 1. 오하이오 연구(OSU) - 배려행동

  오하이오 주립대 연구팀은 리더십 행동을 과업주도행동과 배려 행동, 2개의 기본 유형으로 나누었다. 배려 행동은 리더가 구성원들을 하나의 인격체로 대우하고 구성원들에게 관심이 있다는 것을 나타내는 행동이다. 예를 들어 구성원 가족에 대한 관심, 일이 진행되는 과정에 대한 주기적 확인 및 상의, 문제 발생 시 이해하기 등이 해당된다. 리더의 배려행동은 팀 응집력을 높일 수 있으며, 구성원들에게 동기부여가 된다.

• 2. 관리격자이론 - 팀형

  관리격자이론은 리더의 인간에 대한 관심과 생산에 대한 관심의 2개 축에 리더의 성향을 나타내고 관심 정도에 따라 5가지 리더 행동 유형을 제시했다. 그 중 팀형은 인간과 생산이 합쳐질 수 있다고 믿으며 과업은 헌신적인 구성원에 의해 달성되고 상호의존성이 신뢰와 존경의 긍정적 관계를 형성한다고 보았다. 직무에 대한 관심, 구성원과의 인간관계에 대한 관심을 높은 수준으로 유지하고 균형을 이루는 리더가 최선의 리더 행동이라고 본 것이다.

Easy AI와 토픽 톺아보기

• 1. 주제2: 관리격자이론 - 팀형

  관리격자이론에서 제시하는 팀형 리더십 스타일은 매우 바람직한 모델이라고 생각합니다. 팀형 리더는 과업 달성과 동시에 직원들의 만족도와 팀워크 향상에도 힘씁니다. 이를 통해 장기적으로 조직의 성과와 생산성 향상을 도모할 수 있습니다. 특히 오늘날과 같이 복잡하고 역동적인 환경에서는 팀워크와 협력이 매우 중요하므로, 팀형 리더십은 필수적이라고 볼 수 있습니다. 다만 팀형 리더십을 실현하기 위해서는 리더의 역량 강화와 조직문화 개선 등 다양한 노력이 필요할 것 같습니다. 전반적으로 관리격자이론의 팀형 리더십은 매우 바람직한 모델이라고 평가할 수 있습니다.