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조직의 형태2025.04.291. 라인조직 라인(line)조직은 직선조직으로 직접적 라인관계로 지휘 ? 명령의 종속관계가 상사에 대해서만 책임지는 일종의 군대식 부문관리조직이다. 이러한 조직의 특성은 지휘체계가 분명 ?명료하여 지휘 ?명령체제의 일관성으로 연대책임의 한계가 분명해질 뿐만 아니라 업무의 신속성을 장점으로 볼 수 있으나, 모든 관리직능이 부문관리자에게 위임 ? 전담되어 있기 때문에 관리활동의 전문화가 부족해진다고 볼 수 있다. 2. 기능조직 직능식 직장제도(functional foremen system)라고 불리는 기능조직은 테일러(Taylor)에...2025.04.29
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현대사회에서 경영학의 정의와 학문적 특징2025.01.181. 경영학의 정의 경영학은 조직의 리더십과 전략적 방향을 결정하고, 자원을 효율적으로 관리하여 조직의 목표를 달성하기 위한 학문입니다. 이는 기업이나 비즈니스를 포함한 다양한 조직이 경영 활동을 계획, 조직화, 지휘, 조정하며, 통제하는 과정과 관련됩니다. 2. 경영학의 학문적 특징 경영학은 다학제적 접근, 전략적 관점, 과학적 접근, 국제적 관점, 윤리적 고민, 혁신과 창조성 등의 특징을 가지고 있습니다. 이러한 특징들은 경영학이 조직의 지속 가능한 성장과 발전을 지원하며, 현대 사회의 다양한 경제적, 사회적 도전 과제에 대응하...2025.01.18
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핵심만 콕 집어 전하는 인사노무 이야기(A형) 과제2025.05.061. 근로자의 개념 및 근로자성 판단기준 근로기준법 제2조에 따르면 근로자란 직업의 종류와 관계없이 임금을 목적으로 사업장에 근로를 제공하는 자를 말한다. 실질적으로 회사의 대표와 같은 사용자의 지휘, 감독을 받았는지 여부를 판단하는 것이 근로자성 판단의 가장 중요한 요소이다. 2. 근로계약 체결 시 필수 기재사항 및 금지사항 근로계약 체결 시 근로기준법 제17조에 따라 임금, 소정근로시간, 휴일 및 연차휴가, 근무장소 및 업무내용 등 4가지 사항을 필수적으로 기재해야 한다. 또한 강제적인 근로 금지와 위약금 또는 손해배상액 예정 ...2025.05.06
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경영자의 정의, 계층별 특징 및 역할 비교2025.01.181. 경영자의 정의 경영자는 조직의 목표를 설정하고 이를 달성하기 위해 조직의 자원(인적 자원, 물적 자원, 재무 자원, 정보 자원 등)을 계획, 조직, 지휘, 조정, 통제하는 책임을 지는 사람이다. 경영자는 조직의 운영을 총괄하며, 조직의 효율성과 효과성을 극대화하기 위해 전략적 및 전술적 결정을 내린다. 2. 경영자의 계층별 특징 경영자는 최고경영자, 중간경영자, 일선경영자로 분류된다. 최고경영자는 전략적 계획 수립과 전체적인 방향 설정을 담당하며, 중간경영자는 전략의 실행과 부서 간 조정을 담당하고, 일선경영자는 현장의 일일 ...2025.01.18
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산업안전보건법에 따른 관리감독자의 정의 및 업무2025.01.091. 관리감독자의 정의 산업안전보건법에 따르면 관리감독자는 사업장의 생산과 관련되는 업무와 그 소속 직원을 직접 지휘, 감독하는 직위에 있는 사람을 말한다. 즉, 생산 관련 업무를 지휘 및 감독하면서 그 업무를 수행하는 소속 직원과 근로자를 지휘, 감독하는 사람이 관리감독자이다. 2. 관리감독자의 업무 관리감독자의 주요 업무는 ① 기계, 기구, 설비의 안전보건점검 및 이상유무 확인, ② 근로자의 안전보호구 및 방호장치 점검 및 착용 지도, ③ 산업재해 발생 시 적절한 보고 및 응급조치, ④ 작업장의 정리정돈과 안전통로 확보, ⑤ 유...2025.01.09
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사회복지조직의 원리에 대해 구체적으로 서술하시오2025.04.291. 계층제의 원리 사회복지조직의 원리로 계층제에서의 원리는 조직구성원 간에서의 책임과 권한을 배분하며 상하계층을 설정해서 지휘, 복종, 명령의 관계를 명시화 하려하는 것이다. 일반적으로는 계층의 수준이 높게 될수록 큰 틀의 차원의 정책결정과 대외관계, 장기계획 등의 업무를 수행하는 반면에 계층수준이 낮을수록 상대벅이게 구체적인 업무를 당담하게 된다. 2. 명령통일의 원리 사회복지조직의 원리로 명령통일에서의 원리는 조직에 있어서 한 사람의 직속상관으로부터 명령을 받으며 보고하여야 한다는 것이다. 이의 장점으로는 조직적인 활동, 그리...2025.04.29
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[요약본] <현대 경영학원론 제 5판> - 박영사2025.05.051. 경영의 개념과 과정 경영은 경영자가 조직을 대상으로 조직의 목표를 달성하기 위하여 자원(생산의 5요소)를 경영 환경에 적절하게 대처하면서 계획, 조직화, 지휘, 통제하는 일련의 과정이다. 계획화, 조직화, 지휘, 통제의 4단계로 구성되어 있으며 이 과정들이 상호 독립적으로 이루어지는 것이 아니라 순환구조를 이루고 있다. 2. 조직과 기업의 유형 조직은 2인 이상이 모여 공동의 목표를 달성하기 위해 상호작용을 하고 조정 즉 분업을 행동의 집합체를 말한다. 기업은 대표적인 조직이며 영리조직과 비영리조직, 공식조직과 비공식조직으로 ...2025.05.05
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정치와 법 교과 중 <사회생활과 법> 단원의 수업지도안 2차시2025.05.041. 형사절차의 인권 보장 원칙 형사 절차가 어떤 과정으로 진행되는지 파악할 수 있고, 형사 절차에서 인권 보장을 위한 기본원칙을 이해할 수 있다. 적법절차 원칙, 무죄추정 원칙 등 형사절차에 적용되는 인권 보장 원칙을 설명하고 있다. 2. 형사절차 기소 전, 기소 후, 집행 전, 집행 후의 형사절차 단계를 설명하고 있다. 기소유예, 판결전 조사제도, 선고유예, 집행유예, 가석방 등 각 단계에서의 제도와 특징을 정리하고 있다. 3. 검경 수사권 조정안 2021년 1월 1일 시행된 검경 수사권 조정안에 대해 설명하고 있다. 검찰의 수...2025.05.04
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지역사회간호_보건의료정책변화보고서(코로나)2025.01.151. 국내 보건의료정책의 변화 코로나19 이전에는 1954년 전염병예방법 제정, 2000년 전면개정, 2010년 감염병예방법 시행, 2015년 국가방역체계 개편 방안 발표, 2017-2022년 제2차 감염병예방 및 관리에 관한 기본계획 수립 등 감염병 대응을 위한 정책이 지속적으로 변화해왔다. 코로나19 이후에는 2020년 감염병 3법 개정, 질병관리본부의 질병관리청으로의 조직 개편, 코로나19 감염병 등급 하향 조정 등 대응체계 강화를 위한 정책이 수립되었다. 2. 국외 보건의료정책의 변화 대만은 사스 이후 전염병방지법, 질병관리...2025.01.15
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바람직한 간호관리자 레포트(A+)2025.05.061. 간호사의 역할 간호사는 간호제공자, 교육자와 상담자, 옹호자, 변화촉진자, 리더 및 관리자, 연구자 및 조정자의 역할을 한다. 간호 관리에서 간호사는 리더 및 관리자의 역할이 필요하며, 개인과 가족의 건강 상태를 향상시키고, 대상자의 안전과 질 높은 간호를 수행할 수 있다. 2. 간호사의 관리업무 간호사는 대상자인 개인, 그룹, 가족 및 지역사회를 위해 수행하는 간호를 기획, 조직, 인사, 지휘 및 통제하는 활동이 필요하다. 간호사는 조직을 이해하고 사람들에게 동기를 유발시키기 위해 무엇이 필요한지 파악해야 하며, 다른 사람들...2025.05.06
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