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[생산관리, SCM] 수요예측_비즈니스 성장과 효율성을 위한 전략적 도구2025.05.081. 수요예측의 개념과 중요성 수요예측은 기업과 조직이 제품 또는 서비스의 수요를 정확하게 예측하는 과정으로, 효율적인 운영 및 공급망 관리를 위한 중요한 요소입니다. 수요예측은 기업이 생산 계획, 자재 관리, 재고 관리, 주문 및 공급 계획 등을 최적화하는 데 필수적인 정보를 제공합니다. 정확한 수요예측은 기업의 비용 절감과 생산력 향상을 도모하며, 고객 만족도와 경쟁력을 향상시킬 수 있습니다. 2. 수요예측 기법 종류 수요예측 기법은 기초 수요예측 기법, 통계적 수요예측 기법, 기계학습 기반 수요예측 기법으로 구분됩니다. 기초 ...2025.05.08
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리더십_리더십 챌린지의 저자로도 유명한 배리 포스너(Barry Z. Posner) 교수는 진정한 리더로 거듭나기 위한 7가지 법칙을 제시하고 있는데 간추려 설명하시오.2025.05.121. 리더십의 기반은 신뢰(Credibility) 사람들은 4가지 특성을 가진 리더를 원한다. 정직, 미래지향, 의욕고취, 능력을 원한다. 우리는 리더를 믿고자 한다. 그때 신뢰가 없는 경우 리더가 제시하는 비전에도 의미가 없으며 관계도 시들해진다. 메시지를 전달하는 사람을 믿지 못하여 그 사람이 가져오는 메시지도 믿을 수가 없다. 이때 신뢰의 회복은 우선 리더가 뚜렷한 가치관과 신념을 가져 그것을 지키는 용기를 가진다. 그리고 가치가 명확한 리더이며 목표달성에도 더욱 헌신한다. 그때 자신이 누구이며 어떤 가치관과 신념을 가지고 있...2025.05.12
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직무분석과 역량 모델링의 차이점 및 활용 방안2025.01.131. 직무분석 직무분석은 조직 내에서 수행되는 각 직무의 내용, 업무 과정, 필요한 기술과 능력, 그리고 업무 수행자들이 가져야 하는 자질 등을 체계적으로 파악하고 분석하는 과정입니다. 이를 통해 각 직무의 요구사항을 명확히 이해하고, 이를 기반으로 적절한 직무 설계, 인력 관리, 평가 및 보상, 교육 및 개발 등의 인사 관리 활동을 수행할 수 있습니다. 직무분석은 과업 중심과 작업자 중심의 두 가지 방법으로 이루어질 수 있습니다. 2. 직무분석의 활용 직무분석 결과는 선발, 배치, 평가, 훈련, 직무평가 등 다양한 인사 관리 영역...2025.01.13
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국채택국제회계기준에서 사용되고 있는 측정 기준의 적용 사례2025.01.281. 역사적원가 역사적원가는 자산을 취득하거나 부채가 발생한 시점의 거래 가격으로 기록하는 방법입니다. 이는 거래 당시의 금액을 그대로 반영하여 자산이나 부채를 재무제표에 기록하므로, 변동성이나 주관적 판단이 개입될 여지가 적어 재무제표의 일관성과 신뢰성을 보장하는 데 유리합니다. 적용 사례로는 유형자산의 취득 원가 기록과 재고자산의 평가 등이 있습니다. 2. 현행원가 현행원가는 자산을 현재의 시장 조건에서 대체하거나, 부채를 현재 시점에서 결제하기 위해 필요한 금액을 반영하는 방법입니다. 이는 자산과 부채의 가치를 시장의 현재 상...2025.01.28
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리더십 챌린지 의 저자로도 유명한 배리 포스너교수가 제시한 진정한 리더로 거듭나기 위한 7가지 법칙2025.01.141. 리더십의 정의 리더십은 말 그대로 '리더가 가지는 자세'이다. 더 구체적으로는 '구성원들에게 공동의 목표 의식을 부여하고 협력을 통해 리더와 집단이 목적하는 바를 달성하도록 하는 것'으로 정의할 수 있다. 이는 어떤 집단에서도 나타날 수 있는데, 주목할 점은 리더십이 목표를 현실로 실현하는 힘이다. 2. 신뢰의 중요성 리더십의 기반은 신뢰이다. 신뢰가 없다면 리더의 비전은 힘을 잃고, 조직 내의 관계도 약해진다. 따라서 리더는 신뢰를 유지하거나 회복하기 위해 분명하고 곧은 신념을 가지고 가치를 명확히 하고 노력해야 할 것이다....2025.01.14
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발생기준회계가 아닌 현금기준회계 방법으로 수익 및 비용을 인식하여 재무제표를 작성 시 발생하는 문제점2025.01.171. 발생주의와 현금주의의 차이점 발생주의는 거래의 발생을 기준으로 장부를 기록하는 것을 말하며, 현금주의는 현금의 입출금을 기준으로 거래를 기록하는 것을 의미합니다. 발생주의가 경제적 자원의 변동을 측정하여 수익과 비용의 대응이 가능하지만, 현금주의는 수익과 관련 비용의 대응이 적절하지 않아 기간 손익 측정이 어려운 단점이 있습니다. 2. 예제를 통한 발생주의와 현금주의 비교 예제에서 ㈜빛나식품이 2023년 12월 2일에 10억원에 제품(원가 7억원)을 외상매출하고, 2024년 1월 10일에 현금으로 수령한 경우, 발생주의에서는 ...2025.01.17
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ESG 경영을 통한 우리나라 기업의 경영전략 상 장단점 및 산업별 차이2025.01.291. ESG 경영의 도입으로 인한 경쟁력 강화 ESG 경영을 도입한 기업은 글로벌 시장에서의 경쟁력이 현저히 향상된다. ESG 평가가 우수한 한국 기업의 해외 투자 유치율이 전체 대비 35% 증가하였으며, 환경 친화적 제품 개발 및 사회적 책임을 다하는 기업의 매출이 평균 20% 상승하는 경향을 보인다. ESG 경영은 기업의 리스크 관리 능력을 향상시켜 장기적인 성장 기반을 마련하는 데 기여한다. 2. ESG 경영의 재무적 이익과 비용 절감 ESG 경영은 재무적 이익을 증대시키는 동시에 비용 절감을 가능하게 한다. 에너지 효율성 향...2025.01.29
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BSC 평가지침(표준)2025.01.071. BSC(균형성과표) BSC(균형성과표)는 과거의 재무적 성과 지표에 더해 고객, 공급자, 종업원, 프로세스, 혁신 등의 미래 성과 지표를 통해 조직의 미래 가치를 창출하도록 관리하는 시스템입니다. 이 지침은 사무관리직 전 직원에게 적용되며, 조직 구성원의 근무태도, 능력, 업적 등을 평가하여 승진, 임금, 보상 등의 기초자료로 활용하고 공정한 보상을 통해 조직과 구성원의 균형 발전을 도모하는 것이 목적입니다. 2. BSC 평가절차 BSC 평가는 목표 설정, 목표 수행, 평가 및 결과 반영의 절차로 진행됩니다. 목표 설정 시 팀...2025.01.07
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선발 프로세스와 미래 리더 발굴2025.01.021. 적합한 인재 발굴 선발 프로세스는 조직의 목표와 비전을 달성하기 위해 가장 적합한 인재를 찾아내는 중요한 과정입니다. 이를 위해서는 업무 분석과 요구사항 정의, 효과적인 채용 전략 수립, 다양한 출처 활용, 적절한 검토 및 평가, 문화적 합치 검토, 투명하고 공정한 프로세스 유지 등의 단계가 필요합니다. 2. 미래의 리더 발굴 선발 프로세스는 단순히 현재의 역할만을 고려하는 것이 아니라 잠재력과 성장 가능성을 감지하고 발전시킬 수 있는 인재를 찾는 과정입니다. 이를 위해 잠재력과 역량 평가, 리더십 프로그램 및 개발 기회 제공...2025.01.02
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포괄손익계산서에서의 수익과 비용에 대해 서술하시오2025.01.191. 포괄손익계산서 포괄손익계산서는 기업의 재무 성과를 시간에 따라 추적하여 보고하는 재무제표이다. 이 문서는 일정 기간 동안 기업의 순자산 변동을 나타내며, 주주와의 자본 거래에 따른 변화를 제외하고 측정된다. 포괄손익의 계산은 당기 순손익과 기타 포괄손익의 변동(재분류 조정 포함)을 합산하여 이루어진다. 2. 수익 수익은 기업의 경영활동과 연결되어 재화의 판매나 용역의 제공을 통해 발생하는 자산의 유입 또는 부채의 감소로 정의된다. 포괄손익계산서에서는 이러한 수익을 매출액과 기타 수익으로 나누어 구분하고 있다. 3. 비용 비용은...2025.01.19
