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트리플 바텀 라인과 국제경영2025.01.021. 트리플 바텀 라인의 개념 트리플 바텀 라인은 기업의 성과를 평가할 때 단순한 이윤 추구뿐만 아니라 사회적, 환경적 측면에서도 고려해야 한다는 새로운 경영 패러다임입니다. 이는 '사람(People), 지구(Planet), 이익(Profit)'이라는 세 가지 핵심 차원으로 구성되어 있습니다. 이를 통해 기업은 단순한 경제적 성과를 넘어 사회적 책임과 환경 보전에도 적극적으로 참여해야 한다는 것을 강조하고 있습니다. 2. 사회적 차원 사회적 트리플 바텀 라인은 기업이 다양한 이해관계자들과 어떻게 상호작용하고 윤리적 가치를 존중하는지...2025.01.02
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기업의 이윤창출을 위한 가치창출 방안2025.05.121. 기업의 이윤창출 방식 변화 과거에는 기업들이 비용절감을 통해 이익창출에 주력했으나, 최근 들어 비용절감에 의한 이익창출에 한계가 발생하면서 기업들이 이윤창출을 위한 새로운 방안으로 가치창출에 주목하고 있다. 특히 사회적 책임의 관점에서 CSV(공유가치창출)을 전개하고 있다. 2. CSV(공유가치창출)의 개념 CSV는 경제적 가치와 사회적 가치를 동시에 창출하면서 공유가치의 총량을 확대하는 비즈니스 모델로, 기업의 긍정적 사회변화 유도와 비즈니스 가치증대를 연결시키는 새로운 접근방식이다. 기업이 직면한 사회적·환경적 이슈에서 새...2025.05.12
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공기업 최신 이슈 ) 한국수자원공사 VRIO 모델 분석2025.05.131. 한국수자원공사 VRIO 모델 분석 한국수자원공사는 생활용수의 원활한 공급과 수질개선을 위해 수자원을 종합적으로 개발·관리하여 안전한 사회를 실현하고 국민복지를 도모하기 위하여 1988년에 설립되었습니다. 한국수자원공사는 'K-water'라고도 불리는 국내 유일의 물 관련 공기업으로 신재생에너지 사업과 해외사업은 물론 수자원사업, 수자원사업, 워터프론트 사업 등을 운영하고 있습니다. 한국수자원공사의 주요 경영자원 가치체계로는 디지털워터플랫폼 'wateROUND'가 있으며, 이를 통해 물 관련 데이터를 제공하고 솔루션 거래 환경을...2025.05.13
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[경영전략론] 국내 기업중 한 회사를 선정하여 간략한 회사소개 후, 해당 기업을 마이클 포터의 5팩터 경쟁요인에 적용하여 경쟁력을 분석하시오.2025.01.201. 마이클 포터의 5팩터 경쟁 요인 마이클 포터의 5팩터 모델(5 Forces Model)은 기업의 경쟁 환경을 체계적으로 분석하여 경쟁력을 평가하는 데 유용한 도구이다. 이 모델은 다섯 가지 핵심 요인을 중심으로 기업이 직면한 외부 환경을 이해하고, 전략적 의사 결정을 내리는 데 도움을 준다. 첫째, 산업 내 경쟁 강도는 현재 시장에 존재하는 경쟁자의 수와 그들 간의 경쟁 수준을 평가하여 기업의 수익성에 미치는 영향을 분석한다. 둘째, 잠재적 진입자의 위협은 새로운 기업이 시장에 쉽게 진입할 수 있는지를 분석한다. 셋째, 대체재...2025.01.20
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사업 포트폴리오 분석(성장-점유율 매트릭스, 경험곡선분석, 산업매력도-기업강점모델, 시장영향분석모델)2025.01.281. 사업 포트폴리오 분석 사업 포트폴리오 분석은 사업부들의 기업 내 ? 외적 요인에 대한 평가 이외에 이를 바탕으로 한 각 사업부의 상황에 적합한 목표와 전략을 제시해 주며 또한 경영자에게 기업 전체 차원에서 각 사업부들의 가장 효과적인 조합에 대한 통찰력을 제공해 준다. 포트폴리오 분석 방법 중에서 성장/점유율 매트릭스와 산업매력도/기업강점모델이 가장 많이 사용되는 기법이다. 경험곡선 분석은 포트폴리오 분석의 기초가 된다. 2. 성장/점유율 매트릭스 성장/점유율 매트릭스는 전략적 사업단위(strategic business uni...2025.01.28
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서번트 리더와 서번트 리더십의 모델과 특징에 대하여 설명하시오2025.05.041. 서번트 리더십 서번트 리더십은 리더가 구성원들을 위해 희생하여 섬김으로써 구성원들의 성장과 발전을 도모하여 구성원 스스로 조직 발전에 기여하도록 하는 리더십을 의미한다. 서번트 리더는 구성원들의 개별적 니즈를 존중하고 충족시켜주며, 직무 목표 설정과 발전을 돕는다. 또한 구성원들을 인간적으로 배려하고 경청하며 공감하는 이타적이고 윤리적인 행동을 보인다. 서번트 리더의 우선된 목표는 타인의 니즈를 위해 자신을 희생하는 것이며, 정직함과 진실성, 존중, 겸손, 평등과 같은 윤리적 가치를 행동과 의사결정의 기준으로 삼는다. 2. 서...2025.05.04
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한양대 (기경비) 기업경영과 비즈니스 전략 과제_블록버스터2025.04.261. 블록버스터의 기술적 패러다임 변화 블록버스터는 오프라인 비디오 대여 사업으로, 실물 DVD, CD 등을 대여하는 방식이었습니다. 그러나 인터넷의 발달, 전자기기 및 스마트 기기의 발달, 다양한 미디어와 콘텐츠의 등장 등으로 인해 새로운 기술적 패러다임에 직면하게 되었습니다. 이로 인해 블록버스터의 경쟁 환경이 크게 변화하였습니다. 2. 블록버스터의 대응 전략 블록버스터의 경영자였다면 새로운 패러다임과 환경에 맞추어 경영 혁신을 하였을 것입니다. 비즈니스 모델을 오프라인에서 온라인 중심으로, DVD나 CD에서 다운로드 및 IPT...2025.04.26
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4차 산업혁명에 따른 기업 전략의 변화와 사례2025.01.151. 디지털화와 데이터 기반 전략 4차 산업혁명은 디지털화와 데이터의 중요성을 부각시키고 있다. 기업들은 데이터를 수집, 분석, 활용하는 능력을 강화하여 경영 전략을 구축하고 있다. 아마존은 고객 데이터 분석을 통해 개인 맞춤형 추천 시스템을 운영하고 있으며, 데이터 기반 의사 결정으로 경쟁력을 높이고 있다. 그러나 데이터 관리와 보안 등의 과제도 해결해야 한다. 2. 혁신과 역량 강화 4차 산업혁명은 기업에게 혁신의 중요성을 강조한다. 테슬라는 기술 혁신, 비즈니스 모델 혁신, 조직 문화 혁신 등을 통해 자동차 산업을 선도하고 있...2025.01.15
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독후감 (경영이란 무엇인가)2025.05.131. 경영의 핵심 개념 이 책은 경영의 주요 개념과 성공하는 조직의 변치 않는 원칙을 소개하고 있다. 특히 가치창조, 비즈니스 모델, 전략, 조직이라는 키워드는 경영의 핵심적인 주제를 다루고 있다. 이러한 주제가 실현되어 성과로 나타나기 위해서는 비전, 목표, 성과 지향적 KPI, 지속적 혁신과 선택 및 집중, 인적자원관리 등의 인프라와 경영관리 체계가 필요하다. 2. 비즈니스 모델과 비전의 차이 저자는 비즈니스 모델이 중요하지만, 비전이 더 중요하다고 주장한다. 비전은 조직의 방향성과 구성원들의 동기부여에 핵심적인 역할을 하지만,...2025.05.13
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[기업경영 교육훈련] 기업교육 프로그램 개발의 모델2025.04.261. Dick과 Carey의 체제적 접근모델 Dick과 Carey의 체제적 접근모델(1978)은 교수체제개발모형 중 가장 전형적인 모델로 알려져 있다. 이 모델은 교육프로그램 설계의 교과서적 모델로 널리 알려져 있으며, 교육프로그램의 전 과정을 가장 명료하게 이해할 수 있도록 해 준다. 주요 단계로는 교수목적 파악, 교수과업분석, 성취목표 진술, CRT 개발, 교수전략 개발, 교수개발 및 선택, 형성평가 설계 및 실시, 교수수정, 총괄평가 실시 등이 있다. 2. 금성사의 G-ISD 모형 금성사의 G-ISD모델은 Dick과 Carey...2025.04.26
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