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사회복지조직이 지향해야 하는 조직문화 유형에 대해 토론하시오2025.01.121. 클라이언트의 상태와 조직의 기술에 따른 분류 사회복지조직은 클라이언트의 상태와 조직의 기술에 따라 조직문화 유형을 분류할 수 있다. 정상기능과 비정상기능에 따라 인간식별기술, 인간유지기술, 인간변화기술 등으로 구분할 수 있다. 2. 업무의 통제성에 따른 분류 사회복지조직은 업무의 통제성에 따라 관료조직, 일선조직, 전면통제조직, 투과성 조직 등으로 분류할 수 있다. 이는 조직의 구조적 요인에 따른 분류로 볼 수 있다. 3. 공식조직과 비공식 조직 사회복지조직은 공식조직과 비공식조직으로 구분할 수 있다. 공식조직은 제도상의 조직...2025.01.12
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조직구조의 구성요소에 대해 정리하고 그에 대한 본인의 의견을 서술하시오2025.01.121. 공식조직과 비공식 조직 공식조직(제도상 조직)은 조직의 정관이나 운영규정에 의하여 임명되고 선출된 이사회, 행정책임자, 직원 및 위원회 등 조직의 기구도표에 배열된 지위와 관계가 있다. 공식조직의 기본요소는 업무의 분화로 인한 전문성 증진, 위계과정에 의한 명령계통과 권한위임, 조직기능을 수행하기 위한 업무의 역할과 범위 구분, 통솔범위의 원리 등이다. 비공식조직은 자연발생적인 소규모 집단으로, 생활과 감정을 나누며 의사소통의 통로, 응집력 유지, 성원의 자존심 향상 등의 역할을 한다. 그러나 지나치게 거대해지면 비합리적 의사...2025.01.12
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자원봉사자에 대한 인정체계의 기능과 목적을 기술하고, 자원봉사자의 동기부여 강화를 위한 제도적인 측면2025.05.121. 자원봉사자에 대한 인정체계 자원봉사자에 대한 인정체계의 기능은 자원봉사자들을 모집하고, 이들을 유지하며, 이들의 역량을 개발하여 다양한 자원봉사 활동에 대한 동기를 부여하는 것이다. 인정체계를 통해서는 이미 자원봉사 활동을 하고 있는 사람들의 만족도를 높이고, 향후 자원봉사를 수행하고자 하는 사람들의 욕구를 충족시킬 수 있다. 자원봉사자에 대한 인정체계의 목적은 자원봉사자들이 지속적으로 자원봉사 활동에 참여할 수 있도록 하고, 이들의 활동 참여를 더욱 활성화하는 것이다. 2. 자원봉사자 동기부여 강화를 위한 제도적인 측면의 인...2025.05.12
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구매 직전에 준거집단의 영향을 받았던 경험2025.01.171. 준거집단의 유형 준거집단은 공식적 준거집단, 비공식적 준거집단, 사회여론 조성집단으로 나눌 수 있다. 공식적 준거집단은 가족 구성원, 직장 동료 등 직접적인 영향력을 미치는 집단이며, 비공식적 준거집단은 친구, 취미 모임 등 비공식적인 관계로 이루어진 집단이다. 사회여론 조성집단은 미디어를 통해 사회적 여론을 조성하는 기관을 의미한다. 2. 공식적 준거집단의 영향 가족과의 오랜 교류를 통해 가족들의 구매 습관과 취향에 지속적으로 노출되었고, 이후 개인적인 구매에서도 가족들의 영향을 크게 받게 되었다. 예를 들어 과일 구매 시 ...2025.01.17
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가족 중심 사례관리(개입)에서 가용할 수 있는 자원2025.01.201. 가족중심 사례관리 가족중심 사례관리는 다양한 욕구를 가지고 있는 가족을 대상으로 이루어지는 사례관리로서, 취약 또는 위기가족의 특성을 고려하여 현장 중심적 접근에 중점을 둔다. 가족사례관리 단계는 사정, 서비스 계획, 직접 또는 간접 개입, 모니터링, 검토 및 평가 단계로 구성된다. 2. 가족중심 사례관리 가용 자원 가족중심 사례관리에서 활용할 수 있는 자원에는 공식적 자원과 비공식적 자원이 있다. 공식적 자원으로는 가족센터가 대표적이며, 가족교육, 가족상담, 가족돌봄나눔, 다양한 가족지원 사업, 가족역량강화지원 사업 등을 제...2025.01.20
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사회복지조직의 특수성과 본인의 견해2025.04.271. 사회복지조직의 특수성 사회복지조직은 인간의 복지 증진을 목표로 하며, 전문직에 의해 전문적 지식과 기술을 통해 목표를 달성하려 한다. 공식조직과 비공식조직으로 구분되며, 구조적 특성과 관리 원리가 다른 조직과 차이가 있다. 또한 동태적 조직 구조를 가지고 있어 유연성과 적응성이 요구된다. 2. 사회복지조직 관리의 원리 사회복지조직 관리에는 계층제, 명령통일, 통솔범위, 분업·전문화, 조정, 부문화 등의 원리가 적용된다. 이를 통해 조직의 효율성과 목표 달성을 도모한다. 3. 사회복지조직의 구조 사회복지조직은 공식조직과 비공식조...2025.04.27
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압력이란2025.04.291. 압력 구하기 재료에 대한 압력을 구하는 방법과 실생활에서의 적용 방법에 대해 설명하고 있습니다. 압력에 대한 정의, 원리, 공식 등을 다루고 있으며, 압력을 구하는 이유와 활용 방안에 대해 언급하고 있습니다. 2. 압력의 정의 압력은 일정한 면적에 가해지는 힘을 의미하며, 이를 통해 물체를 밀착시키거나 비닐 등을 밀봉할 수 있다고 설명하고 있습니다. 3. 압력의 원리 및 공식 압력의 공식은 P(압력) = F(힘)/A(면적)이며, 이를 통해 무게 감소율에 따른 압착도를 파악할 수 있습니다. 또한 PV = nRT 공식을 통해 일정...2025.04.29
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사회복지조직의 특수성과 조직관리 원리2025.04.281. 사회복지조직의 특수성 사회복지조직은 클라이언트의 복지를 보호하고 증진하기 위해 사회로부터 위임받은 존재로, 도덕적 가치를 지닌 인간을 원료로 하며 도전적 모호성이 많아 이해관계 갈등과 환경관계 어려움이 따른다. 또한 결과 평가에 대한 논란이 많고 변화와 혁신에 대한 저항이 높은 특성을 지닌다. 2. 사회복지조직관리의 원리 사회복지조직관리의 원리로는 계층제, 명령통일, 통솔범위, 분업·전문화, 조정, 부문화 등이 있다. 이를 통해 조직구성원 간 권한과 책임을 배분하고, 목표 달성을 위한 행동을 통일시키며, 조직 효율성을 높이고자...2025.04.28
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사회복지조직이 지향해야 하는 조직문화 유형에 대해 토론하시오2025.01.111. 수직적 조직과 수평적 조직 수직적 조직은 직급과 직위 상하 간에 권한과 책임을 명확하게 해서 임무를 수행하는 구조이며, 수평적 조직은 같은 위치의 부서 간의 관계를 말한다. 수직적 조직은 업무수행의 능률성이 높지만 조직의 경직성이 증가할 수 있고, 수평적 조직은 자율성이 높고 의사결정권한과 책임을 갖게 된다. 2. 공식조직과 비공식조직 공식조직은 법률이나 조직의 규범 등에 의해 만들어진 제도상의 조직이며, 비공식조직은 공식조직 안에서 자연발생적으로 일부 구성원들 간에 맺어지는 관계로 이루어진다. 공식조직은 규칙에 따라 합리적으...2025.01.11
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사례관리론(사례관리의 개념)2025.01.141. 사례관리의 개념 사례관리는 1:1 맞춤형 서비스 제공 방법으로, 간접서비스(자원을 연계하는 서비스)를 제공하는 것을 말한다. 사례관리를 하기 위해서는 클라이언트, 사례관리사(간호사, 사회복지사), 자원 등 3가지 요소가 필요하다. 2. 사례관리의 목표 및 특징 사례관리의 5가지 특징은 서비스의 지속성, 접근성, 사회적 책임성, 효율성 및 효과성, 통합성이다. 또한 사례관리는 클라이언트의 역량강화를 목표로 한다. 3. 사례관리의 등장배경 사례관리가 등장한 배경은 복합적 욕구를 가진 인구 증가, 서비스 전달의 지방 분권화, 기존 ...2025.01.14
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