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기업을 경영하는 경영자에게 필요한 자질과 역할2025.05.031. 경영자의 자질 - 리더십 경영자에게 필요한 자질과 역할은 리더십으로 요약할 수 있다. 리더십은 조직의 사기를 진작하고 창조적이고 직접적이며 바람직한 방향성으로 구성원을 이끌며, 과업의 지시와 조정의 역할을 한다. 리더십의 행동덕목은 인성 기반의 지식, 가치 판단 능력, 문제 해결 능력 등을 갖추어야 한다. 또한 활동적이고 행동적이며, 조직 전체의 성과 제고를 위한 통합자 기능과 구성원을 설득할 수 있는 자질이 필요하다. 2. 리더십과 경영관리 리더십의 유효성은 상황에 따라 영향을 받으며, 리더의 자기계발 노력도 중요하다. 경영...2025.05.03
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경영학개론_경영이란 무엇인가2025.05.141. 경영의 핵심 개념 이 책은 경영의 주요 개념과 성공하는 조직의 변치 않는 원칙을 소개하고 있다. 특히 경영의 핵심이라고 정의한 가치창조, 비즈니스 모델, 전략, 조직이라는 키워드는 한 조직의 리더로 생각을 정리하는 기본적인 주제를 던져주고 있다. 이러한 주제가 실현돼 성과로 나타나기 위한 인프라와 경영관리 체계는 비전, 목표, 성과 지향적 KPI, 지속적 혁신과 선택 및 집중, 인적자원관리 등이 이에 해당된다. 2. 비즈니스 모델과 비전의 차이 비즈니스 모델이라는 개념은 인터넷 붐 당시 엉터리 사업 아이디어에 대해 합리적으로 ...2025.05.14
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기업 경영 전략 및 비전, 성과에 대한 내용 정리2025.01.071. 마이크로소프트 마이크로소프트는 CEO 나델라가 취임 후 기존의 윈도우와 오피스 중심 전략에서 벗어나 오픈소스와 클라우드 서비스 등 새로운 분야로 전략을 전환했다. 나델라는 기업문화 혁신을 통해 모든 것을 배우는 문화로 전환하고, 고객 중심의 서비스 제공을 목표로 삼았다. 이를 통해 마이크로소프트는 클라우드 서비스 분야에서 성장하며 과거의 침체를 극복하고 새로운 성장을 이루었다. 2. 삼성전자 삼성전자는 해외 현지화 전략을 통해 글로벌 기업으로 성장했다. 특히 미국과 중국 시장에 대한 투자를 확대하며 반도체, TV, 스마트폰 등...2025.01.07
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SAP사의 전략적 기업 경영 SEM2025.05.141. SAP 사 SAP 사는 1972년 네 명의 소프트웨어 엔지니어에 의해 창업되었다. SAP는 System, Application and Project의 약자이다. 초창기에는 IBM의 시스템 개발 프로젝트를 하청 받던 업체였으나, IBM이 프로젝트를 다른 부문으로 이관하면서 독자적인 소프트웨어 개발 벤처기업으로 성장하게 되었다. 이후 IBM의 고객인 영국기업 ICI의 시스템 개발에도 참여하게 되었다. 2. SAP SEM(Strategic Enterprise Management) SAP SEM은 전략경영 지원 도구(tool)이다. ...2025.05.14
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경영조직 개편을 통한 기업의 혁신과 성과 창출 사례2025.05.051. 애플(Apple) 애플은 스티브 잡스의 재입사 후 조직 구조를 개편하고 혁신을 추구하여 성과를 창출했다. 애플은 제품 개발 팀 구조를 일원화하고 작은 팀으로 구성하여 의사 결정과 개발 프로세스를 개선했다. 또한 디자인, 소프트웨어, 하드웨어 등 전반적인 제품 개발 과정에서 기존의 구조적 한계를 극복하고 진보할 수 있었다. 애플은 고객 중심의 제품 개발 방식을 추구하여 혁신적인 제품과 경쟁 우위를 유지하고 있다. 2. 테슬라(Tesla) 테슬라는 전기 자동차 시장에서 혁신을 추구하며 많은 시장 점유율을 차지하고 있다. 테슬라의 ...2025.05.05
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경영자의 기업문화 형성 및 영향력2025.04.251. 기업문화의 정의와 기능 기업문화는 기업의 경영이념, 행동규범, 조직구성원의 가치와 신념의 체계를 말한다. 기업문화는 구성원들에게 정체성을 주고, 기업 전체의 이익을 우선하도록 하며, 행위규범을 제시하는 역할을 한다. 2. 기업문화의 중요성 기업문화는 기업의 경영전략과 업무수행에 영향을 미치고, 구성원들에게 가치와 행동기준을 제시한다. 특히 지식산업사회에서 창의적이고 차별화된 기업문화를 가진 기업이 큰 성과를 거두고 있다. 3. 경영자와 기업문화의 관계 경영자의 가치관과 경영철학은 기업문화 형성에 중요한 역할을 한다. 기업문화는...2025.04.25
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경영관리의 네 가지 기능(계획, 조직, 지휘, 통제)2025.01.111. 경영관리의 중요성과 네 가지 기능 경영관리는 기업의 성공을 위해 필수적인 요소로서, 기업의 목표를 달성하기 위한 방식과 전략을 결정하는 것이다. 또한, 경영관리는 기업의 생산성을 높이고 비용을 절감하는 데에도 중요한 역할을 한다. 이를 위해 경영관리는 계획, 조직, 지휘, 통제의 네 가지 기능을 가지고 있으며, 이들 기능을 효과적으로 수행함으로써 기업의 성장과 발전을 이룰 수 있다. 2. 계획 기능 경영관리의 계획 기능은 조직 내부적으로 목표를 설정하고 그것을 달성하기 위해서 어떤 일들을 수행해야 하는지에 대한 계획을 세우는 ...2025.01.11
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경영조직의 개편으로 혁신 또는 성과를 창출한 기업(조직) 사례 소개2025.05.161. 경영조직 경영조직은 두 명 이상의 사람이 모여서 하나의 목표를 달성하기 위해 협력하여 일을 수행하는 기업조직을 말한다. 경영조직은 기술적 조직, 공식조직, 비공식조직으로 구분할 수 있으며, 경영목적, 경영구성원, 커뮤니케이션이 중요한 요소이다. 경영조직의 개편은 내부적, 외부적 변화에 따라 조직의 효율성을 높이기 위해 이루어진다. 2. 카카오의 경영조직 개편 카카오는 인터넷 전문은행 카카오뱅크를 설립하는 과정에서 경영조직의 개편을 단행했다. 카카오뱅크는 기존 사업과 완전히 다른 목적을 가진 새로운 하부 조직으로 설립되었다. 처...2025.05.16
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기업회계기준상 재무제표(재무상태표 손익계산서, 현금흐름표, 자본변동표, 주석)에 대하여 설명하시오2025.05.031. 재무제표의 기능 재무제표의 경제적 기능은 크게 세 가지로 볼 수 있는데 재무제표를 통해 주주들과 채권자들에게 회사의 현재 상황과 과거의 재무성과에 대한 정보를 제공할 수 있고 주주와 채권자들에게 행동지침을 제공한다. 또한 기업 경영자에게 어떠한 제약조건을 부과할 것인가에 대한 정보를 제공하고 재무계획 수립에 유용하게 이용된다. 2. 재무제표의 다섯 가지 종류 재무제표는 재무상태표(대차대조표), 손익계산서, 주석, 현금흐름표, 자본변동표 등 다섯 가지 종류로 구성되어 있다. 각각의 재무제표는 기업의 재무상태, 경영성과, 현금흐름...2025.05.03
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기업 경영 전략 및 비전, 성과에 대한 내용 정리2025.01.041. 애플 애플은 1970년대 중반에 설립된 미국의 전자제품 제조사로, 하드웨어와 소프트웨어, 온라인 서비스 등을 디자인, 설계, 개발, 생산하는 기업입니다. 애플의 비전은 '사람이 세상을 변화시키는 주체가 되어야 한다. 기계나 시스템에 종속되어서는 안 된다'입니다. 애플은 혁신을 추구하는 전략을 채택하고 있으며, 고객 중심 철학을 바탕으로 소비자가 진정으로 원하는 것을 제공하기 위해 노력하고 있습니다. 애플은 위기 대응을 혁신으로 정면돌파하는 전략을 구사하고 있으며, 지속적인 성장을 통해 세계 최초로 기업가치 3조 달러를 달성한 ...2025.01.04
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