경영학개론_경영이란 무엇인가

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문서 내 토픽

• 1. 경영의 핵심 개념

  이 책은 경영의 주요 개념과 성공하는 조직의 변치 않는 원칙을 소개하고 있다. 특히 경영의 핵심이라고 정의한 가치창조, 비즈니스 모델, 전략, 조직이라는 키워드는 한 조직의 리더로 생각을 정리하는 기본적인 주제를 던져주고 있다. 이러한 주제가 실현돼 성과로 나타나기 위한 인프라와 경영관리 체계는 비전, 목표, 성과 지향적 KPI, 지속적 혁신과 선택 및 집중, 인적자원관리 등이 이에 해당된다.

• 2. 비즈니스 모델과 비전의 차이

  비즈니스 모델이라는 개념은 인터넷 붐 당시 엉터리 사업 아이디어에 대해 합리적으로 만들기 위해 자주 사용되어 그 개념 자체의 신용도가 손상되었다고 책에서 말하고 있다. 그러나 필자의 의견과는 차이가 있는데, 명확한 목표나 비전도 없이 '괜찮은' 비즈니스 모델이 있어야 성공할 수 있다는 하나의 의무감 때문에 억지 비즈니스 모델을 만들어 놓고 성과를 내놓지 못해 실패한 기업들이 다수이기 때문이다. 비전은 방향성이자 구성원, 경영진이자 회사 그 자체이기 때문에 비즈니스 모델보다 조직에 더욱 중요하다.

• 3. 고객 가치 창출

  고객을 위한 가치창출이 비전으로 이어지는 사례가 CSV와 ESG로 요약할 수 있다. CSV는 경제적 가치와 사회적 가치를 동시 창출해 공유가치의 총량을 확대하는 비즈니스 모델로, 기업이 긍정적인 사회변화를 유도하고 비즈니스 가치를 증대하는 것을 연결하는 새로운 접근 방식이다. ESG는 환경, 사회, 지배구조의 첫 글자를 조합한 용어로써 기업의 친환경 경영과 사회적 책임, 그리고 투명한 지배구조를 뜻한다.

• 4. 경영의 보편규율

  경영은 현대사회에 가장 보편적 규율이자 위대한 혁신으로, 이를 통해 조직을 제대로 돌아가도록 바꿔놓기도 했고 경제적 발전을 가속화하기도 했으며 생산성 향상에 가장 중요한 역할을 한 것이다. 경영전략은 새로운 재화나 서비스, 새로운 생산공정기술과 조직구조, 관리시스템이나 조직구성원을 변화하는 새로운 계획 혹은 프로그램에 대해 의도적인 실행을 통해 기업의 중요 부분을 본질적으로 변화시키는 것이다.

• 5. 경영혁신의 필요성

  경쟁에서 이기는 방법으로써의 경영혁신이란 기업 안의 잘못된 부분을 수정해 닥쳐올 위기에 대한 극복과 더불어 건강한 조직체질 유지, 그리고 사회에 이바지하려는 기업의 지속적인 노력이라 할 수 있다. 조직 목적 달성을 위해 새로운 생각 혹은 방법으로 기존 업무를 계획하고 실천하고 평가하는 것이 경영혁신이다.

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• 1. 경영의 핵심 개념

  경영의 핵심 개념은 기업의 목표를 달성하기 위한 체계적인 활동이라고 할 수 있습니다. 이는 기업이 자원을 효율적으로 활용하여 생산성을 높이고, 고객 만족을 극대화하며, 이윤을 창출하는 것을 의미합니다. 경영의 핵심 개념에는 계획, 조직, 인사, 지휘, 통제 등 다양한 기능이 포함되며, 이를 통해 기업은 지속가능한 성장을 이루어 나갈 수 있습니다. 특히 최근에는 기업의 사회적 책임과 윤리적 경영이 중요한 이슈로 부각되고 있어, 경영의 핵심 개념에 이러한 요소들도 포함되어야 할 것입니다.

• 2. 비즈니스 모델과 비전의 차이

  비즈니스 모델과 비전은 기업의 성공을 위해 매우 중요한 개념이지만, 그 차이점이 명확합니다. 비즈니스 모델은 기업이 어떻게 가치를 창출하고 수익을 창출할 것인지에 대한 구체적인 방법론을 의미합니다. 반면 비전은 기업이 미래에 달성하고자 하는 이상적인 상태를 나타냅니다. 비즈니스 모델은 현재의 실행 계획에 초점을 맞추고 있는 반면, 비전은 장기적인 관점에서 기업의 방향성을 제시합니다. 따라서 기업은 비즈니스 모델을 통해 단기적인 성과를 달성하고, 비전을 통해 장기적인 성장을 도모할 수 있습니다. 두 개념은 상호 보완적인 관계에 있으며, 기업의 지속가능한 발전을 위해서는 이 둘을 균형 있게 고려해야 합니다.

• 3. 고객 가치 창출

  고객 가치 창출은 기업의 핵심 목표 중 하나입니다. 기업은 고객의 니즈와 요구사항을 정확히 파악하고, 이를 충족시킬 수 있는 제품과 서비스를 제공함으로써 고객 가치를 창출할 수 있습니다. 이를 통해 고객 만족도를 높이고, 고객과의 장기적인 관계를 구축할 수 있습니다. 또한 고객 가치 창출은 기업의 경쟁력 강화와 지속가능한 성장에도 기여합니다. 최근에는 단순한 제품 및 서비스 제공을 넘어서, 고객의 경험과 감성적 가치까지 고려하는 것이 중요해지고 있습니다. 따라서 기업은 고객 중심의 경영 전략을 수립하고, 혁신적인 방법으로 고객 가치를 창출해야 할 것입니다.

• 4. 경영의 보편규율

  경영의 보편규율은 기업 경영에 있어 기본적으로 지켜야 할 원칙과 규범을 의미합니다. 이는 기업의 지속가능한 성장과 발전을 위해 필수적인 요소라고 할 수 있습니다. 대표적인 경영의 보편규율로는 계획, 조직, 인사, 지휘, 통제 등이 있습니다. 이러한 규율을 통해 기업은 자원을 효율적으로 활용하고, 의사결정 과정을 체계화할 수 있습니다. 또한 기업의 사회적 책임과 윤리적 경영도 중요한 보편규율로 인식되고 있습니다. 기업은 이러한 보편규율을 준수함으로써 시장에서의 신뢰를 얻고, 지속가능한 성장을 이룰 수 있습니다. 따라서 기업은 경영의 보편규율을 항상 염두에 두고, 이를 실천하기 위해 노력해야 할 것입니다.

• 5. 경영혁신의 필요성

  경영혁신은 기업이 지속가능한 성장을 이루기 위해 필수적입니다. 급변하는 경영 환경 속에서 기업은 새로운 기회를 발견하고, 경쟁력을 강화하기 위해 끊임없이 혁신해야 합니다. 경영혁신의 대표적인 사례로는 기술 혁신, 프로세스 혁신, 비즈니스 모델 혁신 등이 있습니다. 이를 통해 기업은 생산성 향상, 비용 절감, 고객 만족도 제고 등의 성과를 달성할 수 있습니다. 또한 경영혁신은 기업의 조직문화와 리더십에도 큰 영향을 미칩니다. 기업은 혁신적인 사고와 도전 정신을 가진 인재를 육성하고, 유연하고 창의적인 조직문화를 구축해야 합니다. 결국 경영혁신은 기업의 지속가능한 성장을 위한 필수불가결한 요소라고 할 수 있습니다.