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H기업의 해외 생산기지 운영 전략2025.01.041. 생산 유형 H기업은 여성 의류 제조판매 기업으로, 노동 집약적인 분야에서 생산 비용 절감을 위해 해외에 생산기지를 두고 운영할 계획을 추진 중입니다. 이러한 기업들은 끊임없이 다양한 방법을 기초로 기업의 생산성을 강화하고, 운영 상의 효율성을 제고해야 하는 상황에 놓여 있습니다. 따라서 H기업이 어떠한 생산 유형을 택하면 더 좋을지에 대한 의견을 제시하였습니다. 1. 생산 유형 생산 유형은 제품 생산 방식에 따라 크게 다음과 같이 구분됩니다. 1. 주문생산(Job Shop Production): 고객의 주문에 따라 제품을 ...2025.01.04
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평생교육 담당자의 역할과 전문 기술 개발2025.05.071. Bedside Teaching (현장 교육) 평생교육 담당자는 학습자들에게 현장에서의 실제 경험과 학습을 제공하여 실무 능력을 향상시키고 문제 해결 능력을 갖출 수 있도록 도와야 합니다. 이론적인 지식만으로는 부족하므로 현장 교육을 통해 실무 기술과 관련된 경험을 제공해야 합니다. 2. Learning Needs Assessment (학습 요구 분석) 평생교육 담당자는 학습자들의 다양한 요구와 필요를 파악해야 합니다. 학습 요구 분석을 통해 개인의 관심사, 선호 학습 방법, 기술적 요구 등을 파악하고 그에 맞는 학습 환경을 조...2025.05.07
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제조프로세스 선택과 식스시그마 경영방식 토론2025.11.171. 잡샵(Job-Shop) 제조 프로세스 다빈치 로봇과 같은 복강경 수술 로봇 제조에 적합한 다품종 소량생산 방식입니다. 품목에 따라 100여개의 다양한 부품이 필요하고 공정 흐름이 상이하기 때문에 선반, 연삭, 용접, 도금, 플라즈마 특수 가공 등 다양한 공정을 거칩니다. 3차원검사, 형광침투검사, 엑스레이 검사 등 조직검사를 통해 품질을 보증하며, 로봇과 숙련 작업자를 활용한 유연생산시스템(FMS)으로 최종 검사를 수행합니다. 2. 식스시그마(Six Sigma) 경영방식 품질 극대화와 결함 감소를 넘어 비용절감과 가치 창출을 ...2025.11.17
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성인학습자의 특성과 평생교육 방법2025.05.151. 성인학습자의 특성 성인학습자는 다양한 삶의 배경, 학습동기, 교육태도, 지식수준, 구체적 학습목표, 학습 시간 부족 등의 특성을 가지고 있다. 이러한 특성을 고려하여 성인학습자 대상의 평생교육 방법이 사용되어야 한다. 2. 성인학습자 대상의 평생교육 방법 성인학습자 대상의 평생교육 방법으로는 OJT(On the Job Training), 브레인스토밍, 액션러닝 등이 활발하게 사용되고 있다. OJT는 직장 내 훈련으로 업무에 종사하면서 필요한 교육을 진행하는 방법이며, 브레인스토밍은 다양한 지식과 경험을 가진 성인들이 토의를 통...2025.05.15
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최종성적 A+(인증첨부&직접작성) 산업심리학 5주 2강에서 훈련과 교육에 대해 학습했습니다.2025.01.191. 직장 내 교육 방법 직장 내에서 이루어지는 훈련 및 교육 방법에는 OJT(On the Job Training), 코칭, 멘토링, 도제제도, 직무순환 등이 있다. 이러한 방법들은 실제 업무를 통해 지식과 기술을 습득할 수 있고, 상사나 선배로부터 직접 지도를 받을 수 있다는 장점이 있다. 2. 직장 외 교육 방법 직장 외부에서 이루어지는 훈련 및 교육 방법에는 강의식 교육, 토의법, 사례연구법, 역할연기법, 비즈니스게임법, 행동모방법 등이 있다. 이러한 방법들은 전문적인 교육이 가능하고 구성원들이 교육에 전념할 수 있다는 장점이...2025.01.19
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직무현장훈련(OJT)과 집합교육훈련(Off-JT)의 차이점과 최근 기업들의 실시 경향에 대해 사례를 제시2025.05.121. 직무현장훈련(OJT) 직무현장훈련(On-the-job training, OJT)은 직무를 수행하는 현장에서 수행되는 훈련을 의미합니다. 주로 교육은 사수나 상사에 의해 이루어지며, 본인이 수행하는 직무와 직접적으로 관련이 있는 직무에 대해 교육이 이루어지는 한편 실제 업무 수행도 동반하여 진행됩니다. 2. 집합교육훈련(Off-JT) 집합교육훈련(Off-the-job training, Off-jt)은 직무를 수행하는 현장에서 벗어나 수행되는 훈련을 의미합니다. 이러한 훈련은 인사팀, 지원팀 등 전문적인 담당 스태프에 의해 실시되...2025.05.12
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인적자원 관리 ) 직무평가 방법을 비교 분석2025.01.271. 직무평가의 중요성과 배경 최근 능력중심 및 직무중심 인적자원관리에 대한 관심이 높아지면서 직무평가의 중요성이 부각되고 있다. 직무평가는 근로자가 수행하는 직무의 가치를 평가하여 이에 상응하는 임금을 지급하는 방식으로, 서구 기업들은 직무분석과 직무평가 기법을 통해 임금제도를 발전시켜왔다. 그러나 우리나라는 전통적으로 연공급 임금제도가 주를 이루며, 근로자의 개인적 특성에 따라 임금이 결정되어 왔다. 저성장 시대와 중고령화로 인해 연공급 제도의 한계가 드러나면서 직무중심 인사관리로의 전환이 요구되고 있다. 이러한 과정에서 직무평...2025.01.27
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조직 구성원에게 다양한 직무를 경험하게 하는 경력관리의 방법으로 직무순환(Job Rotation)의 장점과 단점2025.01.031. 직무순환 직무순환 제도는 근로자의 안목을 넓히고 타성이나 부정에 빠질 가능성을 차단하는 장점이 있지만, 행정의 일관성 저해, 새로운 업무 적응 과정에서의 능률 감소와 추가 비용 증가 등의 단점도 있다. 따라서 직무순환 시 철저한 계획과 준비로 부작용을 예방하는 것이 중요하다. 2. 전문가 양성에 있어 문제점 중소기업에서는 업무 분장과 역할 정립이 미흡한 상태에서 직무순환을 하게 되면 업무 혼란이 발생하고 개인의 경력 개발도 어려워질 수 있다. 또한 내외부 고객 접점이 사라지고 새로운 업무 적응에 시간이 오래 걸리는 등의 문제가...2025.01.03
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직무분석의 목적과 직무설계 시 활용방법 - 인적자원관리, 학점은행제2025.01.211. 직무분석의 목적 직무분석의 목적은 직무기술서(Job Description)와 직무명세서(Job Specification)를 만들고, 둘째로 이로부터 얻어진 정보를 인적자원을 관리, 교육, 확보, 개발, 평가, 보상 및 유지관리를 하기 위한 합리적이고 공정한 기초 자료로 사용하기 위함이다. 셋째로 직무분석은 직무, 성과, 인사 등 성과주의 인사관리를 실현하기 위한 기초가 된다. 마지막으로 현재 급격한 경영환경의 변화와 기업 사이에서 조직을 성공적으로 변화시킬 수 있으며, 최종적으로는 기업 및 임직원들의 직무만족을 이끌어 효율성을...2025.01.21
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직무현장훈련 (OJT)와 집합교육훈련 (Off-JT)의 차이점과 최근 기업들의 실시 경향에 대해 사례 제시2025.05.141. 직무현장훈련 (OJT) 직무현장훈련은 현장훈련, 직무간 훈련 등 다양한 이름으로 불리며, 영어로 On the Job Training으로 줄여서 OJT라고 한다. OJT는 가장 앞선의 관리감독자가 교육과 지도를 실시하는 것으로, 조직에서 업무를 수행하는 현장에서 일하는 사람이 직접 해당 직무에 대한 지식과 기능, 태도를 가르치는 것을 말한다. OJT는 새로운 인적자원을 직접적으로 직무에 노출시켜 빠르게 직무에 적응하게 할 수 있으며, 방법이 매우 단순하고 비용이 저렴하며 필요한 경우 즉시 수행할 수 있다는 장점이 있다. 하지만 ...2025.05.14
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