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멘토가 멘티의 삶에 미치는 영향2025.01.291. 멘토의 역할 멘토는 경험과 지혜를 공유하며 멘티에게 감정적 지지와 안도를 제공한다. 멘토는 멘티에게 조언을 해주고 최상의 해결 방법을 제시할 수 있다. 멘토의 존재는 멘티에게 든든한 후원자나 버팀목 같은 역할을 한다. 2. 이순신 장군의 멘토로서의 모습 이순신 장군은 무에서 유를 창조하고 끊임없이 노력하여 23전 23승이라는 놀라운 성과를 이루어냈다. 그는 주변 사람들을 잘 도왔으며 모든 사람을 공평하게 대했다. 이러한 이순신 장군의 모습은 멘토로서의 역할을 잘 보여준다. 3. 멘토의 영향 멘토는 멘티에게 감정적 지지와 안도를...2025.01.29
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평생교육기관 경영자에게 요구되는 능력 조사2025.01.151. 평생교육기관 경영자의 필요 능력 평생교육기관 경영자에게는 기술적 능력, 인간관계 능력, 의사결정 능력이 필요하다. 기술적 능력은 평생교육 프로그램 개발, 홍보/마케팅, 교수매체 활용 등의 구체적인 방법과 기법을 활용할 수 있는 능력이다. 인간관계 능력은 직원, 강사, 학습자, 후원자, 지역사회 관계자 등 다양한 이해관계자와 효과적으로 협력할 수 있는 능력이다. 의사결정 능력은 끊임없이 변화하는 환경과 내부 자원을 종합적으로 파악하여 기관을 바람직한 방향으로 이끌어나가는 판단력이다. 2. 평생교육기관과 일반기업의 차이 평생교육기...2025.01.15
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사회복지조직에서 리더의 역할에 대해 논의2025.05.091. 사회복지조직 리더의 역할 사회복지조직에서 리더는 대인관계, 정보처리, 의사결정 등 세 가지 영역의 역할을 담당한다. 대인관계 역할에는 조직 대표, 지도자, 연결자 역할이 포함되며, 정보처리 역할에는 정보 모니터링, 정보 확산, 대변인 역할이 포함된다. 의사결정 역할에는 기업가, 문제해결자, 자원 분배자, 중재자 역할이 포함된다. 효과적인 리더는 사려 깊고 친절하며 공정하고 객관적이며, 열정적이고 신뢰를 구축하며 다른 사람에게 영감을 준다. 또한 의사결정 참여를 독려하고 구성원들의 필요를 알고 있으며, 유연성 있는 계획을 세운다...2025.05.09
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서울시립교향악단 예술조직의 문제점과 개선방안2025.04.271. 서울시립교향악단의 전략적 기획 서울시립교향악단의 전략적 기획은 미래지향성, 합리성, 통제성 등의 요소를 충족하고 있으며, 대응성, 혁신성, 체계성, 소통성 등의 전략적 기획 요소도 일부 갖추고 있다. 다만 외부 환경 분석이 부족하여 경쟁자와의 차별화 전략이 부족한 것으로 평가된다. 2. 서울시립교향악단의 조직관리 서울시립교향악단은 예술 조직과 경영 조직이 이원화된 구조를 가지고 있으며, 이사회가 최종 의사결정권을 가지고 있다. 조직 구조는 전문화된 기능에 따라 세부 조직이 구성되어 있으나, 이사회의 실질적인 조정 역할이 부족한...2025.04.27
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신라의 화랑 문화와 그 역할2025.01.121. 신라의 화랑 문화 신라는 작은 나라 사로국에서 출발하여 천 년의 역사를 이루었다. 신라는 자신들만의 고유한 군주 칭호인 '마립간'과 탄탄한 제도, 그리고 창대한 불교문화를 통해 삼국의 정점에 오를 수 있었다. 화랑도는 신라의 독특한 인력 양성 제도로, 귀족 자제 중 용모가 단정한 이들을 선발하여 무예와 문예를 익히게 하였다. 화랑과 그들을 따르는 낭도들은 자발적으로 나라를 위해 노력하며 충성을 다했고, 이는 신라의 발전에 큰 영향을 미쳤다. 2. 화랑도의 기원과 발전 화랑도의 출발점은 '원화'로, 신라에서 가장 아름다운 두 여...2025.01.12
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민간부문에서의 사회복지프로그램의 특징과 개선방안2025.01.171. 민간부문 사회복지프로그램의 특징 민간부문에서 주도하는 사회복지 프로그램은 정부나 정부 기관이 아닌 민간단체, 비영리 기관, 기업 등이 주도하는 사회복지 서비스 및 프로그램을 말하며, 이러한 프로그램의 특징은 다음과 같다: 1) 유연성과 혁신성, 2) 다양성, 3) 경쟁과 혁신 추구, 4) 정부와의 협력, 5) 지역사회 중심, 6) 지역사회 참여와 자발적 기부 촉진. 2. 민간부문 사회복지프로그램의 개선방안 민간부문 사회복지프로그램의 개선방안은 다음과 같다: 1) 프로그램 목표와 성과 명확화, 정기적 평가 및 피드백 체계 도입,...2025.01.17
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지역사회복지 실천모델인 테일러와 로버츠의 모델, 웨일과 갬블의 모델, 포플의 모델을 각각 설명하고 한계점, 적용예시2025.01.141. 테일러와 로버츠의 모델 테일러와 로버츠 모델은 실천방법의 각 변인, 전략, 의사결정에 관하여 후원자와 클라이언트의 결정권한의 정도에 따라 구분한다. 대표적인 사례로 지역 사회복지협의회의 클라이언트 지원이 해당된다. 2024년 3월 12일 충남 태안군은 군 사회복지협의회와 간담회를 열어 복지사각지대에 놓여있는 위기가구를 찾아 이동세탁 사업, 이발/미용 서비스 지원 등 복지행정 추진을 하고 있었다. 2. 웨일과 겜블의 모델 웨일과 겜블의 모델은 8가지로 나눌 수 있으며, 더욱 축소하면 조직사업, 계획 및 개발, 사회정의를 위한 사...2025.01.14
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예술의 전당의 문제점과 개선방안2025.01.141. 예술의 전당의 전략적 기획 예술의 전당은 외부 환경 변화에 따라 조직의 전략을 수정하고 있으며, 안정전략, 성장전략, 축소전략을 적절히 혼합하여 사용하는 혼합전략을 취하고 있다. 또한 SWOT 분석을 통해 예술의 전당의 강점, 약점, 기회, 위협 요인을 파악하고 있다. 2. 예술의 전당의 조직관리 예술의 전당은 기능별, 사업별 부서화가 혼재된 형태의 조직 구조를 가지고 있다. 다만 예술 창작 조직이 없어 예술감독 등의 리더십이 부재한 상황이다. 3. 예술의 전당의 인력관리 예술의 전당은 NCS 기반 채용을 진행하고 있으며, 경...2025.01.14
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조직의 임파워먼트와 인적자원관리2025.04.301. 임파워먼트의 개념과 현황 임파워먼트는 1970년대 이후 기술의 급격한 발전과 세계화가 진행되면서 기업의 환경 변화 속도가 매우 빠르고 불확실해짐에 따라 등장하게 되었다. 새로운 환경에 대응하기 위한 신속성, 유연성, 적응성 등 혁신이 필요했기 때문이다. 임파워먼트는 개인 관점에서는 개인의 능력이 향상되면서 자기실현의 기회를 제공하고, 조직 관점에서는 실제 업무 수행능력이 가장 뛰어난 분야에 실무자들이 배치되면서 고객 대응을 유연하게 할 수 있게 한다. 2. 인적자원관리의 임파워먼트 지원 방법 인적자원관리에서 임파워먼트를 지원하...2025.04.30
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4~7주차 학습내용을 정리하고 자신의 생각을 적으시오2025.05.121. 사회복지행정조직이론 4주차 강의에서는 사회복지행정조직이론-현대이론, 사회복지조직의 환경적 특성, 사회적 기업, 사회복지조직의 환경 이론 등에 대한 내용을 공부하였다. 상황이론은 상황이나 조건이 달라지면 조직을 효율적으로 운영하는 방법 또한 달라진다는 이론이다. 목표관리론은 개인, 조직이 달성해야 할 목표를 설정한 이후 목표 달성을 위한 구체적인 계획이 세워지며 그 이후 실행, 결과에 대한 평가를 통해 조직의 효율성이 증가한다는 이론이다. Adhocracy 이론은 변동이 심한 외부 환경에 대처하고 적응하기 위해 조직 관리의 변경...2025.05.12
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