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간호관리학 간호과정-부적절한 물품관리와 관련된 비효과적 자원관리2025.01.201. 물품 관리의 중요성 보건의료기관의 운영비 중 물품 예산은 인건비 다음으로 큰 비중을 차지하므로, 자원의 낭비없이 운영되어 자원을 절감하고 물품의 파손, 낭비, 오용이 없도록 관리해야 한다. 2. 병동 내 물품관리 문제점과 개선방안 병동의 실제적인 물품관리 문제점을 확인하고 개선방안을 제시하여 간호사들이 물품 관리에 관심을 갖고 참여하도록 한다. 주기적인 집담회를 통해 물품 위치의 적절성, 물품 상태 특이사항, 물품 관리 문제점 및 개선방안을 토의한다. 3. 물품 재고 현황 관리 간호 단위에 따라 재고품이 쌓여 있거나 반대로 동...2025.01.20
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상품 매매 기업의 회계 방법 및 장단점 비교2025.05.061. 상품 매매 기업의 회계 방법 상품 매매 기업에서 사용되는 두 가지 회계 방법은 계속기록방식과 실지재고조사방식입니다. 계속기록방식은 재고자산이 매각되고 매출이 발생할 때마다 판매원가를 산출하여 수량을 결정하는 방식이며, 실지재고조사방식은 결산일에만 판매원가를 산정하는 방식입니다. 계속기록방식은 정산보정저널리즘이 필요하지 않지만, 실지재고조사방식은 정산보정저널리즘이 필요합니다. 2. 계속기록방식의 장단점 계속기록방식의 장점은 특정 시간에 산출하지 않기 때문에 언제든지 재고 수량을 파악할 수 있다는 것입니다. 하지만 재고자산의 사용...2025.05.06
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자재관리(국내자재)절차서(토목,건축,건설)(표준)2025.05.051. 자재관리 이 절차서는 공사용 자재의 구매, 운용, 보관 및 처분에 관한 주요기준과 절차를 규정함으로써 자재의 효율적인 관리를 도모하는 것을 목적으로 합니다. 자재는 재료, 가설재 및 공구기구로 구분되며, 각각의 관리 기준과 절차가 상세히 명시되어 있습니다. 자재 청구, 입고, 보관, 불출, 전용, 임차, 검수, 재고관리, 손모 처리, 불용자재 처분 등 자재 관리와 관련된 전반적인 내용이 포함되어 있습니다. 1. 자재관리 자재관리는 기업의 생산 및 운영 효율성을 높이는 데 매우 중요한 역할을 합니다. 적절한 자재 확보와 관리를 ...2025.05.05
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물류관리 - 피킹, SRM, ABC분석, 서비스율, ERP2025.01.241. 피킹 피킹(Piking)은 고객에 따라 주문받은 물품을 보관 장소에서 꺼내는 작업을 말한다. 피킹은 사전 피킹과 출하 동시 피킹의 두 가지 방식으로 나눌 수 있으며, 각각 장단점이 있다. 사전 피킹은 필요한 만큼 일괄적으로 피킹하여 작업 횟수를 줄일 수 있지만 공수가 추가되고 적재 장소가 더 필요하다. 반면 출하 동시 피킹은 공수가 절감되고 적재 장소가 불필요하지만 피킹 횟수가 증가하며 트럭이 대기해야 한다. 2. SRM(Supplier Relationship Management) SRM(Supplier Relationship...2025.01.24
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엑셀을 활용한 경영과학(6판) 4장 1번부터 12번까지 문제와 해답2025.05.011. 한국석유부산제철주식매입 한국석유부산제철 주식 매입 수량, 연간 총수익 예상, 연간 수익(주당), 제약조건, 실제량, 허용량, 총투자금액, 총 주식의 위험도 합 등을 다룹니다. 2. 수송비, 창고, 공장 수송비, 창고, 공장의 수송량, 실제 수송량, 최대 생산량, 실제 수요량, 제품 수요량, 총비용 등을 다룹니다. 3. 생산량, 재고량, 생산비용, 보관비용 월별 생산량, 재고량, 생산비용, 보관비용 등을 다룹니다. 4. 정상생산, 특근생산, 생산능력, 재고능력 정상 생산량, 특근 생산량, 생산능력, 재고능력, 단위당 생산비용 및...2025.05.01
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[물적 유통 시스템] 물적유통시스템의 구성요소2025.01.281. 주문처리 물적유통은 고객의 주문에서부터 시작된다. 주문처리가 신속 ? 정확하게 이루어질 때 기업과 고객 모두에게 이익을 가져온다. 이러한 주문처리가 효율적으로 수행될수록 배달에 소요되는 시간이 단축되고 고객에 대한 만족도는 더욱 커진다. 보통 주문처리는 주문접수, 주문처리, 주문배달의 5단계를 거친다. 2. 창고와 저장 기업들은 제품의 수요가 존재하는 거의 모든 장소에서 제품을 생산할 수 없으며, 게다가 그들은 수요를 정확하게 예측할 수 없다. 이러한 이유들 때문에 그들은 제품을 저장 내지 보관하는 것이다. 제품은 자가창고, ...2025.01.28
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비용을 최소화하는 총괄생산계획 수립2025.01.251. 총괄생산계획 제시된 정보를 활용하여 비용을 최소화하는 총괄생산계획을 수립하였습니다. 평상생산능력 1,000단위/월, 잔업생산능력 500단위/월, 재고유지비용 3만원/월/단위, 잔업추가비용 7만원/단위, 기초재고 700단위, 기말재고 700단위 등의 정보를 바탕으로 월별 수요량, 생산량, 재고량, 비용 등을 계산하여 최적의 생산계획을 수립하였습니다. 1. 총괄생산계획 총괄생산계획은 기업의 전략적 의사결정을 지원하는 핵심적인 프로세스입니다. 이를 통해 기업은 시장 수요, 생산 능력, 재고 수준 등을 종합적으로 고려하여 중장기적인 ...2025.01.25
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신문기사를 활용하여 생활 속의 생산관리 사례 찾기2025.01.181. 코로나19 백신의 공급과 수요 이 사례에서는 수요 예측, 운영 전략, 리스크 관리 등의 개념이 적용될 수 있습니다. 수요 예측은 백신의 수요를 정확하게 파악하고 예측하는 것이며, 운영 전략은 백신의 공급을 효율적으로 계획하고 실행하는 것입니다. 리스크 관리는 백신의 공급과 수요 간의 불확실성과 변동성에 대응하는 것입니다. 2. 배달 서비스의 효율적인 물류 관리 이 사례에서는 운영 전략, 품질 관리, 리스크 관리 등의 개념이 적용될 수 있습니다. 운영 전략은 배달 서비스의 물류 자원을 최적화하고 조율하는 것이며, 품질 관리는 배...2025.01.18
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경영학개론_경영통제 개요, 품질관리기법 세 가지 대하여 분석해 보시기 바랍니다.2025.01.231. 경영통제 개요 경영통제는 조직이 설정한 목표를 효과적으로 달성하기 위해 필수적인 기능 중 하나로, 현대 경영학에서 매우 중요한 위치를 차지하고 있다. 경영통제는 조직의 다양한 활동이 계획된 대로 진행되고 있는지 지속적으로 모니터링하며, 목표와 실제 수행 간의 차이가 발생할 경우 이를 수정하고 개선하는 과정을 포함한다. 이는 조직이 지속 가능한 성과를 유지하고, 예상치 못한 문제를 미리 파악해 이를 해결할 수 있는 능력을 제공한다. 2. 통계적 품질관리 (SOC) 통계적 품질관리는 품질을 관리하고 개선하기 위해 통계적 기법을 사...2025.01.23
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만화로 배우는 알기쉬운 경영기초-재무관리 과제 100점 답변2025.05.131. 재고자산 회전율 및 회전기간 기업B의 20X1년도 매출원가가 100,000만원이고, 평균 재고자산이 20,000만원이라면 재고자산 회전율은 100,000/20,000 = 5이며, 재고자산 회전기간은 360/5 = 72일이다. 재고자산이 증가하면 재고자산 회전율이 감소하고 현금전환주기가 증가한다. 2. 순현재가치(NPV) 계산 기업B의 투자안 정보를 이용하여 NPV를 계산하면 다음과 같다. 가중평균자본비용 10%, 투자금액 95억원, 내용연수 1년, 1년 후 현금유입 110억원. NPV = -95억원 + 110억원 / 1.10 ...2025.05.13
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