[물적 유통 시스템] 물적유통시스템의 구성요소

문서 내 토픽

1. 주문처리

물적유통은 고객의 주문에서부터 시작된다. 주문처리가 신속 ? 정확하게 이루어질 때 기업과 고객 모두에게 이익을 가져온다. 이러한 주문처리가 효율적으로 수행될수록 배달에 소요되는 시간이 단축되고 고객에 대한 만족도는 더욱 커진다. 보통 주문처리는 주문접수, 주문처리, 주문배달의 5단계를 거친다.
2. 창고와 저장

기업들은 제품의 수요가 존재하는 거의 모든 장소에서 제품을 생산할 수 없으며, 게다가 그들은 수요를 정확하게 예측할 수 없다. 이러한 이유들 때문에 그들은 제품을 저장 내지 보관하는 것이다. 제품은 자가창고, 공공창고, 유통센터와 같은 세 가지 형태의 시설에 저장된다.
3. 재고통제

재고통제는 물적유통시스템의 주요 구성요소이다. 유통 관리자식 주요 관심사 중의 하나가 바로 적절한 수준의 재고계획수립이다. 만약 재고수준이 너무 높으면, 재고유지비용은 증가하고, 이와는 반대로 재고수준이 낮으면, 생산비용과 재고충전비용이 증가한다.
4. 포장

선적을 위한 제품의 준비단계를 보통 산업재포장(industrial packaging)이라고 한다. 적절한 포장은 선적비용을 크게 줄일 수 있기 때문에. 이 분야에서 많은 연구와 테스트가 이루어지고 있다. 포장 선택에는 다양성이 존재하는데 예를 들면, 금속 용기, 나무 상자, 플라스틱 수축 포장, 종이, 천, 포대 등을 들 수 있다.
5. 수송

수송(transportation)이란 어느 한 장소에서 다른 장소로 제품을 이동시키는 것을 말한다. 수송은 물적유통믹스에서 어느 다른 요인보다 더 많은 지분을 차지하고 있다. 수송의 중요성은 우리가 어떤 장소에 가고자할 때 이용할 수 있는 자동차나 비행기를 예약하는 그 이상의 의미를 말한다.

Easy AI와 토픽 톺아보기

1. 주문처리

주문처리는 고객 만족도와 직결되는 매우 중요한 프로세스입니다. 신속하고 정확한 주문 처리를 위해서는 주문 접수, 재고 확인, 배송 준비, 배송 등의 단계가 체계적으로 이루어져야 합니다. 주문 처리 과정에서 발생할 수 있는 오류를 최소화하고 고객의 요구사항을 신속하게 반영할 수 있도록 주문 처리 시스템을 지속적으로 개선해 나가는 것이 중요합니다. 또한 주문 처리 과정에서 고객과의 원활한 소통을 통해 고객 만족도를 높일 수 있습니다.
2. 창고와 저장

창고와 저장은 효율적인 재고 관리를 위해 매우 중요한 요소입니다. 창고 공간의 효율적인 활용, 재고의 체계적인 관리, 보안 및 안전 관리 등이 필요합니다. 창고 공간의 최적화를 통해 재고 보관 및 관리 비용을 절감할 수 있으며, 재고 정보의 실시간 관리를 통해 재고 부족이나 과잉 문제를 해결할 수 있습니다. 또한 창고 내 보안 및 안전 관리를 통해 재고 손실을 방지할 수 있습니다. 이를 통해 전체적인 공급망 효율성을 높일 수 있습니다.
3. 재고통제

재고 통제는 공급망 관리에서 매우 중요한 부분입니다. 정확한 재고 파악, 수요 예측, 적정 재고 수준 유지 등이 필요합니다. 재고 관리 시스템을 통해 실시간 재고 현황을 파악하고, 수요 예측 모델을 활용하여 적정 재고 수준을 유지할 수 있습니다. 또한 재고 회전율 관리, 불용재고 관리 등을 통해 재고 비용을 최소화할 수 있습니다. 이를 통해 고객 주문 대응 능력을 높이고, 재고 관련 비용을 절감할 수 있습니다.
4. 포장

포장은 제품의 안전한 배송과 고객 만족도 향상을 위해 매우 중요합니다. 제품의 특성과 배송 환경을 고려하여 적절한 포장재와 포장 방식을 선택해야 합니다. 포장재의 친환경성, 재활용성 등도 고려해야 합니다. 또한 포장 과정의 자동화와 표준화를 통해 포장 비용을 절감하고 생산성을 높일 수 있습니다. 고객 경험 향상을 위해 포장 디자인과 언박싱 경험에도 주목해야 합니다. 이를 통해 제품의 안전한 배송과 고객 만족도 향상을 달성할 수 있습니다.
5. 수송

수송은 공급망 관리에서 매우 중요한 부분입니다. 적절한 운송 수단 선택, 배송 경로 최적화, 배송 시간 관리 등이 필요합니다. 운송 수단의 특성과 배송 거리, 배송 시간, 비용 등을 고려하여 최적의 운송 수단을 선택해야 합니다. 배송 경로 최적화를 통해 배송 시간과 비용을 절감할 수 있습니다. 또한 배송 시간 관리를 통해 고객 만족도를 높일 수 있습니다. 이를 통해 전체적인 공급망 효율성을 높일 수 있습니다.

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