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신자유주의 기조에서 정부혁신의 방향으로 제시되는 신공공관리론의 개념 및 성립배경과 특징 및 한계점2025.05.091. 신공공관리론의 의의 OECD(1995)는 "신공공관리론이란 공공부문이 더 경쟁적으로 변화하는 동시에 시민들의 욕구에 보다 효율적이고, 유연하게, 그리고 투명하게 대응하도록 하는 것을 의미"한다고 정의하였다. 실제로 영미권 국가들을 중심으로 작은 정부, 민간부문의 상호 간 경쟁, 수익자 부담 원칙, 규제 완화 등이 추진되었고, 경영이론을 광범위하게 도입하여 '기업가정신', '품질관리기법', '마케팅 기법' 등 정부의 성과 향상과 관리의 효율성을 추진하였다. 2. 신공공관리론의 기본가정과 특징 신공공관리론의 기본가정과 특징은 첫째...2025.05.09
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사회복지정책론_사회복지의 공급주체에서 국가공급(공공)과 민간공급의 특징 및 장단점을 설명하고 최근 한국의 사회서비스사업 민영화 및 시장화에 대한 생각을 논하시오.2025.01.211. 국가공급(공공)의 특징과 장단점 국가공급의 주체는 중앙정부와 지방정부로 나누어 볼 수 있다. 중앙정부에서 공급하는 사회복지정책은 사회복지의 궁극적 목적인 소득의 재분배와 사회적 적절성을 구현하는 것에 유리하다. 거시적인 측면에서는 사회복지 욕구를 체계화하고 정책의 안정성을 유지하는 역할은 모든 국민을 대상으로 하는 중앙정부만이 할 수 있는 특징을 가진다. 하지만 미시적 측면에서 국민의 복지욕구를 세심하게 파악하거나 비효율적인 배분 문제를 가지며, 공급되는 재화와 서비스의 형태를 변화에 대한 대응이 늦다는 단점도 가지고 있다. ...2025.01.21
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행정변동에 대한 저항을 극복하기 위한 5가지 전략2025.01.261. 행정변동의 의의 행정변동은 조직이 환경 변화와 새로운 요구에 적응하기 위해 정책, 절차, 구조를 개혁하는 과정이다. 이는 조직의 효율성을 제고하고 사회적 기대를 충족시키기 위해 필수적이지만, 변동은 기존의 체계와 질서를 깨트릴 수 있으며 구성원들에게 혼란과 불안을 초래할 수 있다. 이러한 저항을 극복하기 위한 전략적 접근이 필요하다. 2. 행정변동의 대상 행정변동은 개인, 조직, 정책, 이념, 환경 등 여러 대상을 포함하며, 각 대상에 따라 변동의 범위와 방식이 달라진다. 개인은 심리적 저항을, 조직은 권한과 책임의 재조정으로...2025.01.26
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병원경영학: 일반기업과 비교한 병원조직의 특성 및 병원경영의 특징2025.01.261. 병원조직의 특성 병원조직은 일반 기업과 비교하여 이원화된 조직 구조, 대량 생산 및 자동화의 어려움, 공공재의 성격, 24시간 365일 운영, 다양한 목적 수행 등의 특성을 가지고 있다. 이러한 특성은 병원 경영에 큰 영향을 미치며, 일반 기업과 구별되는 병원경영의 특징을 만들어낸다. 2. 병원경영의 특징 병원경영은 엄격한 의료법과 국가적 규제의 영향을 받으며, 복잡한 관계 관리가 필요하다. 또한 윤리성과 공공성을 중시하는 경영이 요구되며, 노동집약적인 조직 특성으로 인해 인력 운영이 중요한 요소로 작용한다. 3. 조직의 미션...2025.01.26
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사회복지 전달체계에서 공공전달체계와 민간 전달체계의 다른 점2025.05.041. 공공 전달체계 공공 전달체계는 중앙정부와 지방정부 기관 및 복지 정책을 통틀어 공공 전달체계라고 할 수 있습니다. 공공 전달체계는 국민의 삶의 질 향상과 기본적인 생활문제에 있어 국가의 개입을 통해 국민 모두에게 안정된 삶을 보장하는 것이 주된 목적입니다. 공공 전달체계는 전 국민을 대상으로 하기 때문에 조직 규모가 크고 조직 활동이 체계적이며 업무활동이 법적 규정에 의해 수행됩니다. 또한 공공 전달체계의 주요 재원은 조세에 의해 충당되어 지속적이고 안정적인 서비스 공급이 가능합니다. 하지만 공공 전달체계는 관료조직으로 인해 ...2025.05.04
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영리조직의 사회복지서비스 제공에 대한 의견2025.05.091. 영리조직의 사회복지서비스 제공 영리조직이 사회복지서비스를 제공하는 것은 바람직하지 않다고 생각합니다. 이는 주로 이윤 추구 우선, 서비스의 한계, 이해관계의 충돌 등의 이유로 인한 것입니다. 사회복지서비스는 사회적 가치와 공익을 최우선으로 고려해야 하므로, 비영리 조직이나 공공기관이 제공하는 것이 더 적합할 것 같습니다. 1. 영리조직의 사회복지서비스 제공 영리조직의 사회복지서비스 제공에 대해서는 찬반양론이 있습니다. 긍정적인 측면으로는 영리조직이 가진 자원과 전문성을 활용하여 보다 효율적이고 혁신적인 서비스를 제공할 수 있다...2025.05.09
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사회복지조직의 기관장에게 필요한 리더십2025.01.031. 리더십의 개념과 다양한 리더십 이론 리더십은 조직 또는 그룹 내에서 목표를 달성하기 위해 인도하는 역할을 수행하는 것으로 정의된다. 변혁적 리더십, 상황적 리더십, 거래적 리더십 등 다양한 리더십 이론이 있으며, 이들은 사회복지 조직에서 각각 특별한 의미를 갖는다. 2. 사회복지 조직에서의 리더십 사회복지 조직은 다양성과 불평등을 경험하는 사회에서 다양한 서비스를 제공하고 있으며, 이러한 조직에서의 리더십은 민간 및 공공 섹터와의 협력, 다양한 이해관계자와의 소통, 윤리적인 의사결정 등이 중요하다. 3. 사회복지 조직의 기관장...2025.01.03
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사회복지 정책의 전달 체계에서 민영화와 상업화에 대한 비교 분석2025.01.131. 민영화 민영화는 사회복지 서비스 제공을 정부가 아닌 민간 부문에 위탁하는 것을 의미한다. 이는 경제적 효율성을 증대시키고 다양한 서비스 선택의 자유를 제공할 수 있지만, 이윤 추구와 사회적 가치의 충돌, 서비스 품질과 접근성에 대한 우려가 있다. 민영화된 사회복지 서비스를 효과적으로 운영하기 위해서는 정부와 민간 기업 간의 협력과 규제가 필요하다. 2. 상업화 상업화는 사회복지 서비스를 시장 기반으로 운영하는 것을 의미한다. 이는 경쟁적 시장 환경에서 효율성을 높이고 혁신과 다양성을 촉진할 수 있지만, 이윤 추구와 사회적 가치...2025.01.13
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행정적 관리론(행정관리론)2025.01.141. 행정적 관리론 행정적 관리론(행정관리론)은 테일러(Taylor)의 과학적 관리론의 영향을 받아 발전한 이론으로, 파욜(Fayol), 굴릭(Gulick), 어윅(Urwick), 무니(Mooney), 라일리 등의 학자들에 의해 제시되었습니다. 이 이론은 조직의 생산성과 효율성에 초점을 맞추며, 최고 관리자의 관점에서 관리 문제를 다루었습니다. 또한 조직 행정의 핵심 기능인 기획(Planning), 조직(Organizing), 인사(Staffing), 지시(Directing), 조정(Co-ordinating), 보고(Reportin...2025.01.14
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공공사회복지조직과 민간사회복지조직의 특성 및 발전 방향2025.01.031. 공공사회복지조직 공공사회복지조직은 중앙정부와 지방정부의 사회복지 부서, 공공부조기관, 사회보험기관, 아동복지기관 등으로 구성됩니다. 이들 조직은 합법성과 공공성을 중시하며, 정부 예산을 재원으로 활용하여 안정적인 재정을 확보할 수 있습니다. 하지만 복잡한 행정 절차로 인해 수요자의 요구에 유연하게 대응하기 어려운 단점이 있습니다. 2. 민간사회복지조직 민간사회복지조직은 개인의 목적이나 이타주의에 따라 사회복지사업을 전개하는 조직으로, 주로 종교단체, 민간복지법인, NPO, NGO 등이 포함됩니다. 이들 조직은 수평적인 전달체계...2025.01.03
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