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소프트웨어 품질 평가 중 제품(product) 평가와 프로세스(process) 평가의 차이점2025.01.161. 제품 평가의 개념 제품 평가는 소프트웨어 품질 평가에서 핵심적인 역할을 합니다. 이는 소프트웨어가 최종 사용자에게 제공되는 시점에서 기능성과 성능을 평가하는 것을 목적으로 합니다. 제품 평가는 주로 소프트웨어가 요구사항을 얼마나 충족하는지를 검토하며, 사용자 경험과 관련된 다양한 측면을 고려합니다. 2. 프로세스 평가의 개념 프로세스 평가는 소프트웨어 개발 과정에서 사용되는 절차와 방법론의 효율성을 평가하는 것을 목적으로 합니다. 이는 소프트웨어 개발이 계획된 대로 진행되고 있는지, 모든 단계가 체계적으로 관리되고 있는지를 확...2025.01.16
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프로세스 개념을 설명하고 처리방식에 대해 설명하시오2025.01.171. 프로세스의 정의 프로세스는 실행 중인 프로그램을 의미하며, 프로그램의 코드와 프로그램 실행에 필요한 데이터 및 상태 정보를 포함합니다. 컴퓨터 시스템에서 프로세스는 독립적인 실행 단위로 간주되며, 각 프로세스는 고유한 주소 공간을 가지며 다른 프로세스와 분리된 환경에서 실행됩니다. 2. 프로세스 관리 기법 프로세스 관리 기법은 운영체제가 시스템 자원을 효율적으로 분배하고 각 프로세스가 원활하게 실행될 수 있도록 하는 데 중요한 역할을 합니다. 주요 프로세스 관리 기법으로는 스케줄링, 메모리 관리, 동기화와 통신이 있습니다. 3...2025.01.17
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[명지대 ERP개론] MM모듈 CASESTUDY, CHALLENGE2025.05.131. Vendor Master 생성 새로운 공급업체 Mid-West Supply를 생성하는 과정이다. 공급업체는 회계부서와 구매부서 모두 생성할 수 있고, 유지 관리한다. Vendor master record는 general, accounting, purchasing 세 가지 뷰가 필요하다. 2. Material Master 생성 Material master를 생성하는 과정이다. Sales, Purchasing, Accounting 등 필요한 View를 선택하여 값을 입력하고 Material master를 생성한다. 3. Mater...2025.05.13
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비즈니스 프로세스 리엔지니어링 개념과 추진절차2025.05.031. 비즈니스 프로세스 리엔지니어링 개념 비즈니스 프로세스 리엔지니어링(BPR)은 비용, 서비스, 속도와 같은 평가 척도의 급격한 효율성 향상을 위해 업무 프로세스를 본질적으로 제고하고 재설계하는 것을 의미한다. BPR은 기업 외부 환경의 급격한 변화와 기업 내부의 정보기술 활용 부족에 따른 효율성 증대 및 정보기술 활용 필요성에서 대두되었다. 2. BPR 추진절차 BPR의 추진 절차는 대상 프로세스 선정, 문제점 및 요구사항 분석, 신 프로세스 설계로 구분된다. 대상 프로세스 선정은 현행 프로세스 분석 및 평가를 통해 개선이 필요...2025.05.03
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서비스 마케팅 믹스(7P)의 이해와 최근 변화2025.01.181. 서비스 마케팅 믹스(7P) 서비스 마케팅 믹스(7P)는 전통적인 마케팅 믹스(4P)에 서비스 특성을 반영한 확장 개념으로, '제품(Product)', '가격(Price)', '판매촉진(Promotion)', '유통경로(Place)', '물리적 증거(Physical Evidence)', '사람(People)', '프로세스(Process)'의 7가지 요소로 구성됩니다. 각 요소는 상호 연관성을 가지고 함께 작용하여 전체적인 서비스 경험을 형성합니다. 2. 사람(People) 사람은 서비스를 제공하는 직원과 이를 이용하는 고객을 모...2025.01.18
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프로세스의 개념과 정의, 프로세스의 상태, 프로세스의 상태전이, 스케줄링의 개요와 목적, 비선점 스케줄링의 개요와 종류, 선점 스케줄링의 개요와 종류2025.05.051. 프로세스의 개념과 정의 프로세스는 운영체제에서 실행 중인 프로그램의 인스턴스를 의미합니다. 프로세스는 프로그램 코드, 데이터, 스택, 힙 등과 같은 메모리 구조와 CPU 레지스터, 프로그램 카운터 등과 같은 자원들을 포함합니다. 프로세스는 운영체제에 의해 관리되며, 독립적인 실행 단위로 간주됩니다. 프로세스는 프로세스 제어 블록(PCB)이라는 데이터 구조를 통해 운영체제에 의해 추적 및 관리됩니다. 2. 프로세스의 상태 프로세스는 실행 과정에서 여러 가지 상태로 변화하며, 일반적으로 새로운 (New), 실행 중 (Running...2025.05.05
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베네통의 성공적인 BPR 도입 사례와 국내 패션 기업의 BPR 전략2025.05.121. BPR의 개념 BPR은 Business Process Reengineering의 약자로, 급격한 경영환경 변화 속에서 소비자 주권과 고객만족을 경쟁우위의 핵심 지표로 삼아 정보기술을 활용하여 조직을 재설계하고 업무방식을 재편함으로써 새로운 부가가치를 창출하고 업무 향상을 도모하는 것을 의미한다. 2. 베네통의 BPR 사례 베네통은 고객의 다양한 색상 선호도와 재고 관리의 어려움을 해결하기 위해 리엔지니어링을 통해 주문생산-무재고 체제를 구축하고 SCM 전략을 추진하였다. 이를 통해 신속한 고객 대응, 다양한 색상 제공, 물류 ...2025.05.12
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6시그마의 이해 및 산포관리의 중요성2025.05.081. 6시그마 탄생 배경 6시그마는 1980년대 일본 전자 제품과의 경쟁에서 시작되었다. 일본 제품의 우수한 성능과 저가 공략에 밀리면서 미국 제품의 결함이 드러나기 시작했다. 이에 모토로라의 마이클 해리 박사가 통계 지식을 활용한 품질 개선 기법을 시도하면서 6시그마가 시작되었다. 2. 6시그마의 발전 GE의 CEO 잭 웰치가 6시그마를 전사적으로 도입하면서 6시그마가 크게 발전했다. 20년 동안 GE의 시가 총액이 140억 달러에서 3700억 달러로 상승했으며, 6시그마 활동이 제품 품질에 국한되지 않고 관리, 연구 개발 등으로...2025.05.08
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쿠쿠(CUCKOO)전자 품질경영 기업사례 분석2025.05.161. 품질경영 쿠쿠 전자는 품질경영에 있어 탁월한 성과를 거두었다. 국가 품질경영대회에서 품질경영상을 수상하는 등 대통령상을 수상하며 품질경영 분야에서 인정받았다. 또한 NBCI(국가브랜드경쟁력지수) 전기압력밥솥 부문에서 6년 연속 1위를 차지하는 등 고객만족도가 매우 높은 것으로 나타났다. 2. 기업 혁신 쿠쿠 전자는 기업 혁신 분야에서도 두각을 나타냈다. 제7회 기업혁신대회에서 대통령상을 수상하며 혁신적인 경영 활동을 인정받았다. 또한 특허기술상, 디자인분야 정약용상 등을 수상하며 기술 혁신에서도 우수한 성과를 거두었다. 3. ...2025.05.16
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Homework #62025.05.101. Linux 명령어 사용 이 프레젠테이션에서는 Linux 운영체제에서 사용할 수 있는 다양한 명령어들을 소개하고 있습니다. 주요 내용으로는 'clear', 'ps', 'grep', 'top', 'vi', 'at', 'crontab' 등의 명령어 사용법과 기능에 대해 설명하고 있습니다. 2. 프로세스 관리 이 프레젠테이션에서는 Linux 시스템에서 프로세스를 관리하는 방법에 대해 다루고 있습니다. 'ps', 'top', 'kill' 등의 명령어를 통해 프로세스의 상태를 확인하고 제어하는 방법을 설명하고 있습니다. 3. 작업 예약 ...2025.05.10
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