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생활체육 종합 플랫폼 O2O+소셜 서비스, 케시아2025.01.031. 생활체육 시장의 문제점 운동시설 과도한 영업으로 인한 운동인의 피해와 운동시설 업주의 경영 위기 문제를 해결하기 위해 케시아 서비스를 시작하였습니다. 운동인들은 비싼 레슨비를 지불하고도 만족스럽지 않은 서비스를 받고 있으며, 운동시설 업주들은 레슨 영업에 의존하는 수익 구조로 인해 폐업 위험에 처해 있습니다. 이러한 문제를 해결하기 위해 케시아는 운동친구 매칭과 운동시설 추천 서비스를 제공하여 운동인과 운동시설 업주 모두의 니즈를 충족시키고자 합니다. 2. 케시아 서비스 개요 케시아는 운동친구 매칭과 운동시설 추천 서비스를 제...2025.01.03
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창업하여 성공한 기업 조사하기 - 당근 PPT2025.01.151. 당근마켓 기업 현황 당근마켓은 2015년 7월 15일 '판교장터'로 시작하여 현재 3,500만 명 이상의 가입자와 하루 평균 20분의 체류 시간, 월간 1,800만 명의 이용자를 보유하고 있는 대형 생활 커뮤니티 플랫폼으로 성장했다. 당근마켓은 지역 기반 온오프라인 모임을 연결하는 서비스를 제공하며, 동네의 모든 연결을 담아내는 하이퍼로컬 비전을 강화하고 있다. 2. 당근마켓 내·외부 환경분석 당근마켓의 강점은 누적 가입자 수 3,500만 명 이상으로 국민 5명 중 3명 이상이 가입했으며, 월간활성이용자수(MAU)가 1,800...2025.01.15
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프랜차이즈 사업의 문제와 해결방안에 대한 논문 비평2025.01.041. 프랜차이즈 사업의 구조적 문제 프랜차이즈 사업방식은 가맹본부와 가맹점사업자 간의 상호의존적이면서도 갈등할 수밖에 없는 구조이다. 가맹본부는 본부의 이익 증진을, 가맹점사업자는 자기 사업체의 이익 증진을 목표로 하기 때문에 이익 배분을 둘러싼 갈등이 생기기 쉽다. 또한 가맹본부의 막강한 자본력과 정보력으로 인한 불공정행위가 문제로 지적된다. 2. 프랜차이즈 갈등의 확산과 여파 프랜차이즈 분쟁은 사업자 간 갈등이지만 실질적으로는 소비자 분쟁과 유사하다. 한 곳의 가맹점에서 발생한 분쟁이 다른 가맹점에도 영향을 미치는 '분쟁의 도미...2025.01.04
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외국인유학생 대상 공항픽업사업 창업계획서 (수익표 포함)2025.05.141. 외국인 유학생 대상 공항 픽업 사업 본 사업은 해외 유학생들에게 국가별로 차별화된 픽업 서비스를 제공하며, 유학생이 본국에서의 예약, 예약 확정, 배차, 픽업, 안내, 목적지 도착까지 쌍방향 커뮤니케이션이 원활할 수 있는 서비스를 제공하고 적절한 인력 배치를 통해 외국인에게 보다 편리한 픽업 서비스를 목표로 합니다. 2016년 처음으로 외국인 유학생수가 10만명을 돌파한 이후 2020년 현재 약 16만명으로 약 60% 성장했지만, 현재 국내 외국인 유학생 전용 픽업 업체는 2개 정도이며 서비스 제공 수준이 매우 낮은 편입니다....2025.05.14
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플릭스버스: 독일 버스 시장을 혁신한 모빌리티 기업2025.05.101. 플릭스 버스 기업 소개 플릭스 버스는 2013년 독일에서 설립된 버스 모빌리티 기업으로, 독일 버스 시장 규제 철폐를 기점으로 서비스를 시작했습니다. 플릭스 버스는 직접 버스를 소유하거나 운행하지 않고, 파트너 버스 회사와 고객을 연결해주는 플랫폼 비즈니스 모델을 가지고 있습니다. 이를 통해 단시간에 네트워크를 확장할 수 있었고, 3년 만에 독일 시외버스 시장의 80%를 장악했습니다. 더 나아가 2015년부터 유럽 국가들로 사업을 확장했고, 2022년 기준 35개국 2,500여개 도시에 진출하며 거대한 버스 모빌리티 기업으로 ...2025.05.10
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당근마켓 경영전략과 마케팅전략 및 향후전략수립2025.05.081. 당근마켓 플랫폼 소개 2015년 판교에서 시작한 당근마켓은 지역 기반의 모바일 중고거래 플랫폼으로써 '당신의 근처에서 만날 수 있는 중고 거래'라는 기업슬로건을 앞세워 가까운 동네에서 중고 상품을 거래할 수 있게 하였다. 이러한 당근마켓은 2023년 5월기준 이용자수 3300만명을 돌파하는 파죽지세의 성장세를 이어나가고 있으며 전 연령층에게 사랑을 받고 있는 국민 중고거래 플랫폼으로 자리잡았다. 2. 중고거래 플랫폼 시장분석 하나은행에 따르면 국내 중고거래 시장은 2008년 4조원에서 지난해 20조원으로 10여 년 만에 5배 ...2025.05.08
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인력개발 계획(향후 3년간)과 장기 계획(10년 후 나의 포지션) 수립2025.01.161. 개인개발 개인이 자신을 발전시키고 성장시키는 과정을 의미하며, 기술적인 역량, 지식, 태도, 습관, 인간관계 등 다양한 측면에서 이루어진다. 개인개발은 직업적인 성공뿐 아니라 개인의 만족도와 행복감을 높이는데도 중요한 역할을 한다. 2. 경력개발 한 개인이 일생에 걸쳐 일과 관련하여 얻게되는 경험을 통해 자신의 직무관련태도, 능력 및 성과를 향상시켜 나가는 과정을 말한다. 이는 조직내의 인적자원의 효율적인 관리를 통해 조직의 목표를 달성할 수 있도록 하며, 구성원도 자신이 바라는 경력목표를 정하고 이를 달성하기 위한 노력을 할...2025.01.16
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전자정부론_전자정부지원사업으로 대표되는 우리나라 전자정부 정책의 성과와 정부부처의 현상, Wicked Problems 문제와 플랫폼 정부2025.04.291. 우리나라 전자정부 정책의 성과 김대중 정부에서는 전자정부 11대 과제를 추진하여 정부 업무와 대민 서비스의 전자적 처리를 이루었고, 노무현 정부에서는 전자정부 31대 과제를 추진하여 다수 부처 서비스 연계와 전자적 국민 참여를 확대하였습니다. 이명박 정부에서는 전자정부와 국가정보화를 통합 추진하여 '일 잘하는 지식 정부'와 행정 서비스 연계/통합을 이루었고, 박근혜 정부에서는 정부 3.0을 구현하여 전자정부와 정부 혁신을 통합하고 국민 개인 맞춤형 서비스를 구현하였습니다. 문재인 정부에서는 제4차 산업혁명 기술을 기반으로 미래...2025.04.29
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뷰티브랜드의 Platform 전략 세우기 - 뷰티브랜드에서 생성되는 플라스틱 공병 및 다 쓴 상품을 사회에 환원할 수 있도록 도움주는 플랫폼2025.05.161. 플랫폼 사업모형 현 뷰티 브랜드 뿐만 아니라 많은 사업 분야에서 환경에 대한 인식이 높아지며 친환경을 마케팅 정책으로 내세우는 경우가 많다. 따라서 본고에서는 뷰티 브랜드에 친환경적인 플랫폼 전략을 제시하여 환경과 고객, 기업에 긍정적 효과를 발휘하는 사업전략을 세워보고자 한다. 재활용이 용이한 용기 개발, 리필 팩과 리필 스테이션 확대, 공병 회수 등의 방법을 통해 뷰티 브랜드에서 생성되는 플라스틱 공병 및 다 쓴 상품을 사회에 환원할 수 있도록 도움 주는 플랫폼으로 발전시킬 수 있다. 2. 플랫폼 생태계의 특성 플랫폼은 생...2025.05.16
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디지털기술과성공창업-국내의 창조적 혁신기업에 대해2025.01.241. 카카오의 혁신과 성장 카카오는 2010년 카카오톡 출시를 시작으로 급성장한 대표적인 국내 혁신기업이다. 카카오톡의 무료 메신저 서비스 출시, 이모티콘 도입, 다양한 신규 사업 진출 등을 통해 플랫폼 생태계를 구축하며 빠르게 성장했다. 현재 88개의 계열사를 보유하고 있으며, 광고, 커머스, 콘텐츠 등 다양한 부문에서 높은 성과를 내고 있다. 2. 카카오의 플랫폼 비즈니스 모델 카카오의 주요 사업은 플랫폼 부문과 콘텐츠 부문으로 구분된다. 플랫폼 부문에서는 카카오톡, 다음, 모빌리티, 페이 등이 있으며, 광고 수익이 주요 수익원...2025.01.24
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