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회계원리과제2025.04.301. 회계의 정의와 중요성 회계란 회계정보 이용자가 합리적인 판단이나 경제적 의사결정을 할 수 있도록 기업실체에 관한 경제적 정보를 식별하고 측정하여 전달하는 과정이다. 회계가 중요한 이유는 정보의 확산과 경제활동에 적극적으로 참여하는 사람들이 늘어남에 따라 회계정보에 대한 가치에 큰 관심을 가지게 되었기 때문이다. 회계는 경제활동의 결과를 정리해서 재산의 변화를 기록, 관리하여 유용하게 활용할 수 있도록 보여주는 방법을 체계화한 것이다. 2. 회계의 목적 변화 전통적 관점의 회계는 회계실체의 거래를 기록, 분류, 요약, 해석하는 ...2025.04.30
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우리나라 종합무역상사의 발전과 한국 무역에 대한 공헌2025.05.141. 종합무역상사의 발전 경로 종합상사는 범세계를 중심으로 품목, 지역, 기능면에 다각화된 경영활동을 영위하며 환경변화에 대처가능한 조직의 유연성을 유지해 다각적 활동이 기업 내부에서 유기적 협력과 조정을 통해 상호보완적 관계를 형성해 시너지 효과를 창출하는 대형상사로 정의된다. 수출의 혜택은 국내 생산 증대, 고용 및 소득 증대, 산업구조 조정, 경기 조절, 외화 공급 등의 효과를 가져온다. 무역은 국가 간 상거래 행위이며 점차 기술, 용역, 자본의 이동까지 포함하는 개념으로 발전해왔다. 2. 한국의 종합무역상사의 발전과 공헌 한...2025.05.14
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경북대 - 경영의 이해 중간고사 PPT 정리본2025.01.291. 경영의 본질 경영은 사람들의 요구 사항을 만족시키는 제품을 제공함으로써 이익을 창출하고자 노력하는 것을 의미합니다. 제품은 유형제품, 서비스, 아이디어 등으로 구성됩니다. 경영의 주요 목적은 이익 창출이며, 비영리 조직도 제품 또는 서비스의 제공, 기금 모금 등의 활동을 통해 목적을 달성하고자 합니다. 경영에는 경영관리, 마케팅, 재무/금융 등의 활동이 포함되며, 이를 배우는 이유는 미래 경력 준비, 경영 활동에 대한 이해 증진, 고객으로서의 지식 습득 등입니다. 2. 경제시스템 경제란 사회시스템 내에서 자원이 상품과 서비스 ...2025.01.29
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인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유2025.05.081. 인사고과의 정의 인사고과(performance appraisal)는 조직에서 전략적인 목적을 성취를 위한 관리도구로서 각 조직의 비전과 미션, 가치에 초점을 두도록 하고 근무자들의 공헌과 노력을 최대화하게 하기 위한 수단이며, 인사고과는 여러 직무에 종사 하는 조직 내의 각 근무자들의 잠재적, 현재적 유효성을 정기적, 체계적으로 평가하는 제도로 근무 태도와 업무수행능력, 능력, 업적, 적성, 잠재력 등을 판정과 예측하여 객관적이고 공정하고 타당한 인사관리의 도구이다. 2. 인사고과의 타당성 인사고과의 타당성이란 타당성은 근무자...2025.05.08
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스마트 팩토리로 변화된 국내외 글로벌기업들의 생각과 실천에 대해2025.05.091. 스마트 팩토리 스마트 팩토리는 독일의 엔지니어이자 교수가 2004년 처음 개념을 정의했습니다. 금융위기 이후 제조업이 강한 국가들의 경제가 빨리 회복하면서 그 가치를 다시 알아보게 되었습니다. 정보통신기술을 접목하여 생산과정 전체를 자동으로 이뤄지게 하는 공장이 부흥하고, 생산공장에 4차 산업혁명이 가져오는 혁신으로 설계, 제조, 유통 및 물류 등이 공장 내 설비와 기계에 설치된 사물인터넷으로 공정 데이터를 실시간 수집 및 분석하여 스스로 제어할 수 있는 공장을 의미합니다. 2. 국내 스마트 팩토리 기업 국내 기업 중 세계경제...2025.05.09
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공급사슬관리의 최신 경향에 대한 조사2025.01.171. 디지털 공급사슬관리(DSCM) 디지털 공급망 관리(DSCM)는 지식관리 시스템을 기반으로 한 의사결정 활동을 개선하고 공급망 구성원의 조정과 협업을 촉진하기 위해 최신 디지털 기술을 전통적인 공급망 관리에 접목하는 새로운 방향과 접근방식을 말한다. DSCM은 제품 가치를 높이고, 접근성을 높이고, 구매 편의성, 일관성 및 유연성을 높이기 위해 네트워킹을 기반으로 한 대량의 데이터 처리 능력, 협력, 하드웨어 성장 및 인텔리전스로 정의된다. 2. Green SCM 그린SCM은 SCM 개념에 친환경적인 요소를 더해 환경경영을 실천...2025.01.17
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유연근무제(Flexitime, Flexible Work) 제도의 운용 사례와 효과 분석2025.01.241. 유연근무제의 정의 및 유형 유연근무제는 고정된 근무 시간이나 장소에 얽매이지 않고, 개인의 일정에 맞추어 근무할 수 있는 시스템으로 정의됩니다. 대표적인 유형으로는 선택적 근로시간제, 재택근무 및 원격근무제, 탄력적 근로시간제, 직무 공유제(Job Sharing) 등이 있습니다. 2. 유연근무제 도입 사례 국내 기업인 SK텔레콤과 LG전자, 해외 기업인 구글과 델 테크놀로지스가 유연근무제를 도입하여 성공적으로 운영하고 있습니다. 이를 통해 직원 만족도 향상, 인재 유치, 생산성 증가, 비용 절감 등의 긍정적인 효과를 거두고 있...2025.01.24
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경영 ) 히든챔피언에게 나타나는 공통점과 성공비결은 무엇이며, 우리나라 기업들이 하든챔피언으로 성장하는데 갖추어야 할 전략은 무엇인지 자유롭게 기술하세요2025.04.281. 히든챔피언의 의미 및 기준 히든챔피언이라는 개념은 독일의 경영학자이며 컨설턴트인 헤르만 지몬이 1980년대 말에 중간 규모의 회사들 가운데 세계 시장을 선도하는 회사들을 칭하는 용어로 만들어낸 것이다. 이는 1992년에 하버드 비즈니스 리뷰에 이와 같은 기업을 다룬 논문이 소개되면서 히든챔피언이란 개념이 세상의 주목을 받게 되었다. 헤르만 지몬은 20년 이상 글로벌 강소기업을 연구하였다. 연구의 내용으로는 1996년과 2008년에 각각 해당 기업에 대한 분석을 통해 그들이 대기업과 어떻게 다르며 왜 성공할 수 있었는지를 보여주...2025.04.28
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ERP 산업공학 수업때 과제했던 내용들입니다.2025.05.131. ERP 구현 단계 ERP 시스템은 구축이 시작되면서부터 끝날 때까지 내부에서의 엄청난 저항에 부딪치고 이를 극복해 나가야 하는 과정을 수 없이 되풀이 해나가야 하기 때문에 고도의 전문적인 컨설팅을 요구하게 된다. ERP 구축은 생각보다 정교하고 복잡하여 성공적으로 설치하기 위한 절차를 잘 수행해야 한다. 주요 단계는 분석, 설계, 구축, 구현으로 구성된다. 2. ERP 분석 단계 분석단계에서 핵심은 현황파악(As-Is분석)이다. 성공적인 시스템을 구축하기 위해서는 무엇보다 자기 기업의 현주소를 명확히 알아야 한다. 또한 프로젝...2025.05.13
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[요약본] <현대 경영학원론 제 5판> - 박영사2025.05.051. 경영의 개념과 과정 경영은 경영자가 조직을 대상으로 조직의 목표를 달성하기 위하여 자원(생산의 5요소)를 경영 환경에 적절하게 대처하면서 계획, 조직화, 지휘, 통제하는 일련의 과정이다. 계획화, 조직화, 지휘, 통제의 4단계로 구성되어 있으며 이 과정들이 상호 독립적으로 이루어지는 것이 아니라 순환구조를 이루고 있다. 2. 조직과 기업의 유형 조직은 2인 이상이 모여 공동의 목표를 달성하기 위해 상호작용을 하고 조정 즉 분업을 행동의 집합체를 말한다. 기업은 대표적인 조직이며 영리조직과 비영리조직, 공식조직과 비공식조직으로 ...2025.05.05
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