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기업에서 정보시스템을 도입한다면 어떠한 변화가 있는지 경영자 관점과 근로자 관점을 구분하여2025.04.301. 경영정보시스템의 개념 경영정보시스템은 기업 경영을 할 때 의사결정의 유효성을 높이기 위해 기업의 경영과 관련된 내·외부 정보를 필요에 따라 즉각적이고 대량으로 수집·전달·처리·저장·이용할 수 있도록 편성한 컴퓨터 정보시스템이다. 전사적 애플리케이션과 기업 연계 시스템으로 구분할 수 있으며, 구성원의 업무 효율성을 증가시키고 기업의 체계적인 운영을 지원한다. 2. 경영자 관점의 변화 경영자는 경영정보시스템을 통해 업무의 체계를 형성하고 근로자에게 효율적인 업무환경을 제공할 수 있다. 또한 경영정보시스템은 유의미한 정보를 생산하여...2025.04.30
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조직성장의 동인2025.05.021. 조직성장 조직을 일종의 생물학적인 유기체로 볼 때, 여러 가지 제약조건 속에서도 조직이 장기적으로 규모가 확대되어 가는 과정을 '조직성장'이라고 한다. 조직성장에는 규모 측면과 질적 측면이 있다. 2. 조직성장의 동인 조직이 성장하게 되는 이유는 기술발전, 정부규제정책의 변화, 고객 선호도 변화, 조직업무의 성격 변화, 국제시장 및 환경의 변화 등 다양한 요인이 있다. 3. 기술발전 기술의 발전은 조직의 끊임없는 연구개발의 결과로 새로운 제품을 개발하거나 기술혁신을 이룩한 경우 조직성장의 주요 요인이 된다. 4. 정부규제정책 ...2025.05.02
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리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오2025.05.021. 리더에게 도전적이고 새로운 직무와 과업 배정 리더십 개발에서 리더의 다양한 경험은 무서운 무기가 된다. 특히 현대사회는 기업의 역량 강화, 시장의 빠른 변화에 대처하기 위한 리더의 역량이 중요한데 이러한 변화와 역량 강화는 다양한 직무를 배정함으로써 리더십의 개발에 도움을 받을 수 있다. 예를 들어, 새로운 시장의 조사, 실패한 조직의 업무 배정, 프로젝트 수행, 다른 라인에서의 스텝 업무, 달성하기 어려운 전략적 과업 등이다. 리더는 위의 업무를 통해 조직의 다양한 직무와 과업을 도전하면서 경험을 배우게 된다. 2. 환경변화...2025.05.02
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스트레스 상황 개선을 위한 다각적 접근2025.01.261. 인지적 사고의 변화 스트레스 상황을 개선하기 위해서는 먼저 인지적 사고를 변화시키는 것이 필요하다. 완벽주의 성향과 높은 자기 기대감을 완화하고, 스트레스 상황을 객관적으로 바라보며 긍정적으로 해석하는 연습이 중요하다. 마인드풀니스와 같은 명상 기법도 인지적 사고 변화를 도울 수 있는 효과적인 방법이다. 2. 주변 환경의 변화 직장에서의 업무 과부하를 줄이기 위해 업무 환경을 개선하고, 업무의 우선순위를 명확히 하는 등의 조치가 필요하다. 가정 내에서는 가사와 자녀 돌봄의 역할 분담을 재조정하여 부담을 줄이는 것이 중요하다. ...2025.01.26
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4차 산업혁명이 본인이 원하는 직업군에 미치는 영향2025.05.121. 간호사 간호사는 의사의 치료를 돕고, 의사의 처방에 따라 치료를 행하며, 의사 부재 시 비상조치를 취합니다. 환자의 상태를 점검하기 위해 체온, 맥박, 혈압 등을 측정하며, 병실 및 침대를 준비하고 환부를 씻거나 장비를 소독합니다. 수술 또는 분만 시술 중인 의사 및 해당 환자를 돕고, 간호활동에 관한 기록을 수집하여 관련 문제에 대해 조언하기도 합니다. 학교 등에서 학생들의 건강에 관한 계획을 수립하고 학교의 보건활동을 수행하기도 합니다. 환자나 가족들에게 치료, 질병예방에 대한 설명을 해줍니다. 2. 4차 산업혁명이 간호사...2025.05.12
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POST 코로나 이후 인사정책의 미래 방향2025.01.121. 코로나19가 가져온 기업의 변화 지난 2020년 코로나19가 대유행하면서 기업의 일하는 방식에도 많은 변화를 불러왔다. 민간기업은 물론 정부 기관에서의 재택근무 확대가 대표적이다. 대면 접촉에 따라 감염 위험이 높은 사무실에서 집단으로 근무하는 대신, 자택을 포함한 사적인 공간에서 근무하게 함으로써 코로나19의 확산을 방지하기 위한 방안으로 활용이 증가하였다. 2. 재택근무의 확산 추세 코로나19가 완전 종식되지 않는 이상 재택근무는 지속해서 시행될 것으로 예상되며, 향후 코로나19가 종식되더라도 전통적 대면 위주의 근무로 회...2025.01.12
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변화하는 한국 사회복지조직 환경과 대응 전략2025.01.271. 사회복지조직 환경 변화 최근 한국 사회복지조직 환경은 고령화, 가족 구조 변화, 경제적 압박, 디지털화 등의 요인으로 인해 큰 변화를 겪고 있다. 이러한 변화는 사회복지조직의 역할과 기능을 재정립하고, 조직 내부의 구조적 변화와 운영 방식의 혁신을 요구하고 있다. 2. 사회복지 종사자에 미치는 영향 변화된 사회복지조직 환경은 사회복지 종사자들의 업무 부담과 역할의 다양성을 증가시키고 있으며, 이는 그들의 업무 만족도, 스트레스, 직무 지속성에 직접적인 영향을 미치고 있다. 특히 고령화, 가족 구조 변화, 경제적 압박, 디지털화...2025.01.27
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20년 후의 산업심리학에서 화두가 되어 연구해야할 주제. 4차산업혁명을 맞이하며 변화하는 조직 및 직무만족을 논의해 본다2025.05.061. 조직변화 4차 산업혁명으로 인한 조직 구조의 변화에 대응하기 위해 산업심리학에서 연구와 노력이 필요하다. 조직이 변화하면 직무 변화도 따라오게 되는데, 이로 인한 노동자들의 불만족과 스트레스를 해소하기 위한 직무교육, 직무상담, 자기개발 등의 방안을 마련해야 한다. 2. 직무만족 AI의 등장으로 인한 직무 변화에 따른 노동자들의 불안감과 스트레스를 해소하기 위해 직업에 대한 안전감과 자기개발 기회를 제공하는 등 심리적인 측면의 지원 체계를 마련해야 한다. 1. 조직변화 조직변화는 기업의 지속가능성과 경쟁력 향상을 위해 필수적입...2025.05.06
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21세기 환경변화에 적합한 효율적인 인적자원관리에 대해 살펴보고 시사점을 제시하세요2025.05.071. 유연한 조직문화 및 리더십 기업들은 빠르게 변화하는 환경에 대응하기 위해 유연한 조직문화와 리더십을 구축해야 합니다. 이를 위해, 인적자원관리는 변화를 수용하고 적응하는 능력을 키우는 리더십 개발 프로그램을 마련하고, 직원들이 변화에 적응할 수 있는 역량을 기르는 교육을 제공해야 합니다. 리더들은 조직의 비전과 목표를 공유하며, 변화에 대한 두려움을 극복하고, 실패를 통한 학습을 장려하는 마인드셋을 가지고 있어야 합니다. 2. 다양성과 포용성 다양한 배경을 가진 직원들이 협력하여 더 나은 아이디어와 해결책을 찾을 수 있습니다....2025.05.07
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조직(직장) 내에서 발생하는 갈등적 사례 및 해결책2025.01.041. 조직 내 갈등의 유형 조직 내 갈등은 개인 내적 갈등, 개인 대 개인 갈등, 개인 대 조직 간의 갈등, 조직과 조직 간의 갈등 등 다양한 유형으로 나타날 수 있다. 이러한 갈등은 조직의 효율을 저하시키고 구성원들의 응집력을 떨어뜨릴 수 있으므로 효과적으로 관리하는 것이 중요하다. 2. 갈등 사례 1: 새로운 업무와 환경에 적응하지 못한 갈등 작성자는 중견기업에서 경리부서에 근무하다가 스타트업 기업으로 이직하면서 새로운 업무와 환경에 적응하지 못해 어려움을 겪었다. 상사의 갑작스러운 업무 지시와 경험 부족으로 인한 스트레스로 인...2025.01.04
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