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스포츠심리학_체육지도(지도역량) 과제(1)2025.01.041. 루틴의 정의와 중요성 루틴은 선수들이 최상의 운동수행을 발휘하는데 요구되는 이상적인 상태를 형성하기 위한 자신만의 고유한 동작 또는 절차를 의미한다. 루틴은 선수들이 일정하게 수행하는 습관화된 동작으로 이러한 루틴은 훌륭한 선수에게 공통적으로 나타나며, 성공적 경기의 준비과정에서 용이하게 관찰할 수 있다. 루틴은 불안을 감소시키면서 집중력을 증대시키는 효과가 있으며, 이는 집중에 방해되는 다양한 외부자극들의 영향으로 인해 정신이 산만해지는 것을 방지하면서 집중력을 유지하여 일관적인 수행을 할 수 있도록 제어한다. 1. 루틴의 ...2025.01.04
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호손 연구의 목적과 결과, 그리고 결과가 예측과 다르게 나온 이유2025.01.061. 호손 연구 호손 연구는 1924년부터 1932년까지 미국 서부 전기회사인 호손 공장에서 진행되었으며, 근로자의 작업능률 향상을 연구 목적으로 했다. 연구 과정에서 조명 실험, 계전기 상호작용 실험, 면접 실험, 사회적 형태 관찰 실험 등이 진행되었다. 연구 결과, 작업능률이나 생산성 향상은 물리적 조건뿐만 아니라 근로자의 심리적 태도, 비공식 조직 등 사회적 요인에 크게 의존하는 것으로 나타났다. 이는 초기 가설과 달랐던 것으로, 인간은 단순히 경제적 유인에 의해서만 동기부여되는 것이 아니라 다양한 사회적, 심리적 요인에 의해...2025.01.06
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전략적 마케팅 계획 수립과정2025.01.151. 전략적 마케팅 계획 수립과정 전략적 마케팅은 개별 제품에 대한 마케팅 차원을 넘어 조직활동의 변화를 추구하기 위해 조직 전체 차원에서 전개되는 마케팅이라고 할 수 있다. 전략적 마케팅계획은 조직 및 외부환경 분석, 목표 설정, 사업 포트폴리오 결정, 핵심전략 결정, 조직의 설계, 전략의 수행, 수행평가 등의 단계를 통해 수행된다. 2. 조직 및 외부환경 분석 마케팅 담당자는 마케팅이 이루어지는 환경을 분석해야 한다. 여기에서는 조직의 내부환경과 외부환경에 대한 SWOT 분석을 하게 된다. 조직과 관련해서는 조직의 설립 목적, ...2025.01.15
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마이클 포터의 본원적 경쟁전략2025.01.211. 저비용전략 저비용전략이란 특정기업이 자기가 경쟁하는 산업에서 평균비용보다 낮은 비용이라는 전략상의 이점을 이용하여 다른 기업과 경쟁하는 전략이다. 저비용전략을 취하는 기업은 산업 내의 여러 세시장(細市場)에서 경쟁에 참여하며 경우에 따라서는 관련 산업에까지도 참여한다. 저비용의 원천은 경험곡선, 규모의 경제, 독점적 기술, 저렴한 원료원의 확보 등 여러 가지이며 산업에 따라 각각 상이하다. 2. 차별화전략 차별화전략을 추구하는 기업은 자기가 생산하는 제품의 특성이 같은 산업에 속하는 다른 기업들이 생산하는 제품의 그것보다 독특...2025.01.21
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HRD담당자의 조직에서의 역할 정의2025.05.141. HRD담당자의 역할 HRD담당자의 조직에서의 역할은 경제, 사회적 변화와 조직의 상황에 따라 달라져 왔다. 1970년대에 Nadler는 HRD담당자의 역할을 운영자, 학습 전문가, 컨설턴트로 구분하였다. 1980년대부터 ASTD의 의뢰로 McLagan은 HRD담당자의 역할을 15가지로 유형화하고, 11가지로 세분화하였다. 1990년대 중반 이후에는 Rothwell이 HRD담당자를 성과 관점의 인적성과공학자로 규정하고, 분석가, 개입 전문가, 변화 관리자, 평가자의 역할을 제시하였다. 2000년대에도 Gilley 등은 학습 촉진...2025.05.14
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EPRG모형2025.01.211. 본국중심주의 본국중심주의는 기업이 국제경영활동을 수행함에 있어 모든 전략적 의사결정이 본사의 가치와 관심사에 따라 결정되는 방식을 말한다. 즉, 본국중심주의에서는 본사가 위치한 본국을 중심으로 주요한 전략적 의사결정이 수행되며, 본사의 가치관과 경영시스템을 해외자회사에게 강요하는 특징이 나타난다. 2. 현지국중심주의 현지국중심주의는 국제기업의 전략적 의사결정이 본국(Parent country)이 아닌 현지국(host country)을 중심으로 수행되는 경향을 의미한다. 즉, 현지국중심주의는 본국중심주의와는 반대로 해외자최사가 ...2025.01.21
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경영자의 정의, 계층별 특징 및 역할 비교2025.01.181. 경영자의 정의 경영자는 조직의 목표를 설정하고 이를 달성하기 위해 조직의 자원(인적 자원, 물적 자원, 재무 자원, 정보 자원 등)을 계획, 조직, 지휘, 조정, 통제하는 책임을 지는 사람이다. 경영자는 조직의 운영을 총괄하며, 조직의 효율성과 효과성을 극대화하기 위해 전략적 및 전술적 결정을 내린다. 2. 경영자의 계층별 특징 경영자는 최고경영자, 중간경영자, 일선경영자로 분류된다. 최고경영자는 전략적 계획 수립과 전체적인 방향 설정을 담당하며, 중간경영자는 전략의 실행과 부서 간 조정을 담당하고, 일선경영자는 현장의 일일 ...2025.01.18
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효율적인 인적자원 관리 방안2025.01.021. 전략적 인적자원관리 전략적 인적자원관리는 기업이 추진하는 전략과 인적자원관리를 연계해 조직의 목표를 달성하기 위해 효과적으로 인적자원을 관리하는 것을 강조합니다. 기존의 인사관리가 개인의 직무만족도, 조직시민행동, 동기부여 등 심리적 측면에 관심을 두었다면, 전략적 인적자원관리는 조직의 비전과 전략 목표 달성을 위해 인적자원을 관리하는 데 초점을 맞춥니다. 이를 위해 성과와 역량 중심의 인사체계 마련, 성과 지향적 조직문화 구축, 차세대 리더 육성 등의 방안을 추진합니다. 2. HR 부서의 역할 변화 전략적 인적자원관리를 위해...2025.01.02
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우리 가족의 가족발달단계 분석2025.01.291. 가족발달단계 이론 가족발달단계 이론은 가족이 생애 주기 동안 겪는 일련의 변화를 설명하는 이론으로, 주로 7단계로 구성된다. 각 단계는 가족 구성원의 생애 주기와 사회적 역할의 변화에 따라 특징적인 발달과제를 포함하고 있다. 이 이론은 가족의 현재 상태를 진단하고, 미래의 변화에 대비하며, 가족 상담 및 치료에 필요한 방향을 제시하는 데 유용한 도구로 활용된다. 2. 학동기 자녀 가족 단계 현재 우리 가족은 학동기 자녀를 둔 단계에 해당한다. 이 단계에서는 자녀의 잠재력 개발과 학업 성취도 향상이 중요한 발달과제이다. 우리 가...2025.01.29
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부모들의 바쁜 일상 속에서 자녀와의 갈등 예방 및 해결 방안2025.01.281. 부모 역할 수행의 어려움과 그 영향 현대 사회에서 부모들은 직장과 가정의 이중 부담을 지니며, 이는 부모 역할 수행에 큰 어려움을 초래하고 있다. 시간 부족, 스트레스, 디지털 미디어의 영향 등 다양한 요인에 의해 부모 역할 수행의 어려움이 발생하고 있으며, 이는 가족 내 갈등을 심화시키는 주요 원인으로 작용하고 있다. 2. 갈등 예방을 위한 효과적인 소통 전략과 시간 관리 방법 가족 내 갈등을 예방하고 해결하기 위해서는 부모와 자녀 간의 효과적인 소통과 시간 관리가 필수적이다. 정기적인 대화 시간 마련, 시간 관리 능력 향상...2025.01.28
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