총 2,199개
-
사회구성원들의 인식변화를 위한 가장 효과적인 방안2025.01.241. 인식 변화의 필요성 현대 사회에서 인식 변화는 사회적 진보와 직결된다. 사회적 갈등의 주요 원인 중 하나는 서로 다른 인식과 가치관의 충돌에서 비롯되며, 특히 세대 간의 인식 차이가 커지면서 사회적 분열이 심화되고 있다. 이러한 문제를 해결하기 위해서는 인식 변화를 유도하는 효과적인 방안이 절실하다. 2. 교육의 역할 교육은 개인의 가치관과 인식을 형성하는 중요한 요소로 작용한다. 교육 수준이 높은 지역일수록 사회적 이해와 협력 수준이 높으며, 다문화 교육과 시민 교육, 인성 교육과 윤리 교육 등이 인식 변화에 중요한 역할을 ...2025.01.24
-
CDN(Contents Delivery Network)에 대하여 논하시오2025.05.151. CDN(Contents Delivery Network) CDN(Contents Delivery Network)은 지리적으로 분산된 여러 서버를 연결한 네트워크 체계로, 사용자가 위치한 가까운 곳에 웹 컨텐츠의 복사본을 두어 사용자에게 전달함으로써 웹 성능과 속도를 향상시킬 수 있게 하는 체계입니다. CDN의 주요 목적은 대기시간을 줄이고 지연현상을 경감시키는 것입니다. CDN을 통해 사용자는 고품질의 영상을 끊김 없이 실시간으로 시청할 수 있게 되었으며, 주요 IT기업들이 CDN 체계 구축을 활성화하고 있습니다. 1. CDN(...2025.05.15
-
인력개발과 활용: 인적 자본과 사회적 자본의 개념 및 확보 방안2025.05.121. 인적 자본 인적 자본은 개인의 생산성을 높이는 교육, 훈련 등을 통해 형성되는 자본을 의미한다. 인적 자본은 눈에 보이지 않는 무형의 개념이기 때문에 정확한 측정이 어려우며, 간접적인 방법으로 측정한다. 2. 사회적 자본 사회적 자본은 사회적 규범과 가치를 바탕으로 한 네트워크로, 신뢰와 협력을 통해 형성된다. 사회적 자본은 개인이 속한 집단이나 네트워크에 접근할 수 있는 자원을 의미한다. 3. 인적 자본과 사회적 자본의 관계 인적 자본과 사회적 자본은 상호 보완적인 관계에 있다. 사회적 자본이 높은 집단일수록 인적 자본 발전...2025.05.12
-
기업의 디지털 전환을 위한 전략2025.05.041. 디지털 시대의 경영 환경 디지털 기술의 급속한 발전으로 인해 기업의 경영 환경이 급변하고 있습니다. 디지털 기술의 발전 속도가 매우 빠르고, 신기술의 전파 속도도 빨라 기업의 경영 환경이 불확실해졌습니다. 이에 따라 기업은 유연한 대응이 필요하며, 자신의 특기 분야에 집중하는 네트워크를 구축하고, 고객을 위한 맞춤형 인터페이스를 제공해야 합니다. 2. 디지털 시대의 경영전략 디지털 시대에 기업은 다음과 같은 전략이 필요합니다. 첫째, 불확실성을 극복하기 위해 옵션 사용 등 유연한 대응이 필요합니다. 둘째, 자신의 특기 분야에 ...2025.05.04
-
성공적인 오퍼레이션 관리 - 글로벌 기업 사례 및 일상생활에서의 생산관리 시스템2025.05.111. 성공적인 오퍼레이션 관리 글로벌 기업 사례 홍콩의 매출액 2위 기업(약 18조원)이자 비즈니스위크가 선정한 세계 40대 기업 중 27위인 리앤펑(Li & Fung, 利豊)은 1906년 중국 자본으로 설립된 최초의 국제무역 회사입니다. 리앤펑은 개방, 소통, 연결을 사업의 기본 테마로 삼는 네트워크 기업, 플랫폼 비즈니스 기업, SCM 특화 기업입니다. 리앤펑은 생산 공장, 시설, 인력을 소유하지 않고 전 세계 12,000여 개의 공급망을 조합하여 원자재 구매, 생산, 운송 등을 수행하여 고객에게 제품을 전달합니다. 이러한 독특...2025.05.11
-
글로벌화의 의미와 국제 경영의 중요성 증대 사유2025.01.191. 글로벌화의 의미 글로벌화는 기업이 개별 국가별로 서로 다른 전략을 수립하기보다는 전세계 시장을 하나의 시장으로 간주하고 통합된 전략을 설정하는 것을 의미한다. 이는 국제화와 구분되는데, 국제화는 특정 국가의 기업이 국경을 넘어 다른 국가로 진출하는 것을 뜻한다. 반면 글로벌화는 시장을 국경에 따라 구분하는 개념 자체가 없어진 상태를 의미한다. 2. 글로벌화 추진 동기 기업이 글로벌화를 추진하게 된 동기로는 협소한 국내시장 탈피, 생산효율성 향상, 위험요소 분산, 경쟁기업 견제, 저가 생산 및 조달을 통한 원가 절감, 글로벌 네...2025.01.19
-
카페렐라의 상호작용 모형에 근거한 평생교육 프로그램 개발2025.05.151. 평생교육 프로그램 개발 평생교육 프로그램 개발은 성인학습자를 위한 인생 설계 프로그램으로, 성인학습자에게 자신의 삶에 가치와 의미를 부여하고 장기적 안목으로 인생을 설계할 기회를 제공하는 것을 목적으로 한다. 프로그램 개발을 위해 기관 상황, 대상 성인의 상황, 성인학습자의 요구 등을 파악하고, 프로그램 아이디어를 분류하고 우선순위를 결정한다. 프로그램 목표는 성인의 자기이해와 인생 설계 포트폴리오 작성, 개인 성장 기회 제공 등이며, 강의식 학습, 토론 학습, 멘토링 등의 학습 방법을 사용한다. 평가는 매 회기 설문지를 통해...2025.05.15
-
에어비앤비 전략 PPT2025.01.141. 에어비앤비 서비스 소개 에어비앤비는 빈방이 있는 집주인(호스트)과 여행객(게스트)을 온라인을 통해 중계해주는 공유 경제 플랫폼으로서 단기간 숙소이용을 원하는 여행객과 자신의 공간을 임대하려는 사람을 연결해주는 가장 성공적한 P2P 소셜 서비스입니다. 이러한 에어비앤비는 경제불황의 세계적 위기 속에서 기회를 포착하며 죽어있던 개인들의 자원에 네트워크 기술을 접목함으로써 가치 생태계를 구축하는 데 성공했다는 평가를 받고 있습니다. 2. 에어비앤비 성공요인 에어비앤비의 성공요인은 고객의 편리성을 구축하는 전략과 네트워크를 기반으로 ...2025.01.14
-
경영조직론 이론과 기업 사례2025.05.041. 양면성 조직 양면성 조직은 혁신에 적합한 조직구조와 관리프로세스를 활용하는 것입니다. 회사 내의 기존 조직에서는 혁신 창출이 어렵기 때문에 새로이 조직을 창설해서 새로운 아이디어를 발굴하려는 목적으로 이러한 양면성 조직을 활용합니다. 혁신창출 부서는 역량확대와 새로운 아이디어를 발굴하기 위해 유기적 조직구조가 필요하고, 혁신 아이디어가 결정이 되고 결정된 아이디어가 실천되려면 기계적인 조직구조가 필요합니다. 우리금융그룹은 디지털 혁신 오피니언 조직을 창설하여 레드팀과 블루팀으로 나누어 혁신적인 아이디어 창출과 실천을 하고 있습...2025.05.04
-
애터미의 인적자원관리 사례2025.04.291. 애터미의 인사관리 정책 애터미는 파격적인 혁신을 가진 조직 관리 정책을 가지고 있다. 출퇴근, 결재 등 거의 모든 것이 직원들의 자율에 맡겨져 있으며, 자율 좌석제, 자신이 원하는 직급과 명칭 사용, 출퇴근 및 업무 감독 없음 등 개방적이고 수평적인 조직문화를 가지고 있다. 애터미 인사 담당자는 임직원의 행복을 최우선 목표로 삼고 있다. 2. 애터미의 보상과 복리후생 정책 애터미는 판매자들의 역량 향상을 위한 비즈니스 스쿨 운영, 판매 수입금 증대 지원, 장기 근속자 가족여행 프로모션, 문화 복지카드 지원, 사내 동호회 운영 ...2025.04.29
3 / 220
