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BOM관리규정(표준)2025.01.241. BOM (Bill of Material) 제품의 상하 관계를 유지한 표로서 계획 시스템과 COST시스템의 근간이 되는 제품의 기초 자료를 말한다. 2. 코드번호 회사 내에서 전산 관리를 위해 자재와 물품에 부여한 고유번호로 제품코드, 금형코드, 자재코드, 공정코드가 있다. 3. 소요량 제품 하나를 만드는데 사용되는 자재의 양을 말하며 단위로는 사용자재에 따라 SHT(SHEET), KG(무게), M(길이)등이 있다. (구매단위와 사용단위는 일치한다.) 4. BOM 등록 및 변경 시험시작부서는 제품개발 시 금형제작과 함께 설계도면...2025.01.24
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공정과 공정설계과정에 대하여 설명하시오2025.01.201. 공정의 개념과 정의 공정은 재화나 서비스를 생산하기 위해 원자재를 가공하거나 조립하는 일련의 활동을 의미하며, 이와 같은 활동이 효율적으로 이루어지도록 설계하는 과정이 바로 공정설계입니다. 공정은 물리적 변화, 화학적 변화, 조립 및 조합 등의 다양한 형태로 나타날 수 있으며, 제조업뿐만 아니라 서비스업에서도 중요한 의미를 가집니다. 2. 공정설계의 주요 단계 공정설계는 1) 요구 분석, 2) 공정의 구체적인 설계, 3) 설계된 공정을 실제로 구현하는 단계로 이루어집니다. 이 과정에서 최적의 생산 흐름을 구축하기 위한 다양한 ...2025.01.20
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우리나라 대표기업의 생산공정 사례2025.01.231. 연속공정 연속공정은 주로 화학, 석유, 제철 등 대규모 생산을 필요로 하는 산업에서 사용되며, 일정한 속도로 제품이 연속적으로 생산되는 공정이다. SK이노베이션은 석유화학 제품을 생산하는 과정에서 연속공정을 활용하여 원유 정제, 석유화학 제품의 대량 생산을 진행하고 있다. 연속공정을 통해 SK이노베이션은 높은 생산성을 유지하면서도 품질을 관리할 수 있으며, 비용 절감을 실현할 수 있다. 2. 조립라인공정 조립라인공정은 대량 생산이 요구되는 산업에서 자주 사용되며, 동일한 제품이 일정한 순서대로 조립되어 생산되는 공정이다. 현대...2025.01.23
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단체급식관리 요점정리2025.01.121. 단체급식의 이해 단체급식의 개념, 시대 변천에 따른 단체급식과 외식업 부문의 통합, 단체급식 현황, 단체급식 대상별 유형, 단체급식 관련 법령, 단체 급식의 급식 규모에 따른 유형 등을 설명하고 있습니다. 2. 메뉴 메뉴의 개념, 유형, 계획 시 고려사항, 영양소 섭취기준에 의한 메뉴계획, 메뉴 개발과 작성, 메뉴 평가 등을 다루고 있습니다. 3. 구매 구매의 개요, 구매시장과 유통경로, 구매부서와 담당자, 구매절차 및 서식, 발주업무의 관리, 검수, 저장과 출고, 재고관리 등을 설명하고 있습니다. 4. 급식 생산 급식생산체계...2025.01.12
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생산의 차별적 능력은 어떻게 해서 기업의 경쟁우위를 가져오는가2025.05.081. 제품 품질의 차별화 기업의 차별화된 생산능력을 통해 제품 품질을 향상시키는 방법에 대해 설명합니다. 품질 관리 시스템 구축, 정밀한 제품 검사, 연구개발 투자 등을 통해 제품 품질을 차별화하고 이를 통해 기업의 경쟁력을 확보할 수 있습니다. 2. 생산 효율 생산능력의 차별화를 통해 기업이 생산 효율을 높일 수 있는 방법에 대해 설명합니다. 생산 과정의 효율화, 최신 기술 도입, 에너지 효율성 향상 등을 통해 비용을 절감하고 가격 경쟁력을 높일 수 있습니다. 3. 공급망 관리 차별화된 생산능력을 가진 기업이 공급망 관리를 통해 ...2025.05.08
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JIT의 배경 개념 특징 및 장단점2025.04.301. JIT 시스템의 개념 및 배경 JIT 시스템은 제품생산에 필요한 부품 등 자재를 필요한 시기에 필요한 양만큼 조달하여 낭비적 요소를 제거하려는 생산시스템이다. JIT 시스템은 전통적인 재고 시스템과 달리 생산활동 전반에 영향을 미치므로 생산관리의 새로운 접근법으로 볼 수 있다. JIT 시스템은 1950년대 중반 일본의 토요다 자동차 회사에서 개발되었으며, 1980년대 이래 미국의 자동차 및 전자산업 등에서 적극적으로 도입되어 현재 많은 기업에서 획기적인 경영성과를 나타내고 있다. 2. JIT 시스템의 목표 JIT 시스템은 생산...2025.04.30
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단속프로세스, 연속프로세스, 반복프로세스, 프로젝트의 특성 비교2025.04.291. 단속 프로세스 단속 프로세스는 비연속적인 제품 생산 방식으로 한 작업 공간에서 각기 다른 방식으로 여러 종류의 제품을 생산하는 방식입니다. 다양한 제품을 소량 또는 중량으로 생산하고자 하는 기업에 적합하며, 똑같은 제품을 연속으로 생산하지 않고 로트 또는 배치 형태로 생산합니다. 단속 프로세스의 예로는 주문에 의한 금속 주물 공정, 병원 응급실, 주문형 금고생산 공정 등이 있습니다. 2. 연속 프로세스 연속 프로세스는 제품의 개별적인 구분이 불가능하며, 일반적으로 장치산업을 의미합니다. 액체, 기체, 분말 등 주요한 한 가지 ...2025.04.29
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테일러의 과학적 관리론과 메이요의 인간관계론 비교 분석2025.01.291. 테일러의 과학적 관리론 테일러는 효율성과 생산성 향상을 목표로 작업의 표준화, 과학적 인력 배치, 성과 기반 보상 등 과학적 접근 방식을 강조하였다. 그의 이론은 산업 현장의 생산성 향상에 기여했지만, 인간의 심리적, 사회적 측면을 간과한 한계가 있었다. 2. 메이요의 인간관계론 메이요는 조직 내 인간 관계와 직원의 심리적 측면이 조직의 생산성과 직결된다고 주장하였다. 그의 이론은 사회적 요소의 중요성, 비공식적 조직의 역할, 참여적 의사결정 등을 강조하며, 직원의 동기 부여와 만족도 향상에 기여하였다. 3. 과학적 관리론과 ...2025.01.29
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전사적 자원관리(ERP)의 특징, 기본모듈, 기대효과2025.05.151. 전사적 자원관리(ERP)의 의미 전사적 자원관리(ERP, Enterprise resource planning)란 기업이 보유하고 있는 자원(resource)을 어떠한 부문이나 조직 단위가 아니라 전사적인 단위에서 관리할 수 있도록 하는 시스템을 의미한다. 기업이 보유하고 있는 자원은 한정적이기 때문에, 기업이 목적하는 바 – 이윤의 창출을 효과적으로 달성할 수 있도록 이 자원의 현황을 제대로 파악하고 적재적소에 배치하여 사용될 수 있도록 할 필요가 있기 때문에 전사적 자원관리를 이용하여 기업의 자원과 관련한 전체 업무를 통합적...2025.05.15
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기업 경영활동에서 정보시스템 도입의 필요성과 적용 사례2025.05.041. 인력관리 문제 인력관리 부족으로 인한 인력 운용 불가능, 인력의 업무에 대한 효율적인 평가 및 보상 불가능, 인력의 퇴직 및 이직 등으로 인한 지식 및 경험의 유실 등의 문제가 발생할 수 있다. 이를 해결하기 위해 인사관리 시스템을 도입하여 인력 정보를 체계적으로 관리하고, 업무 일정 및 근무조 등의 운용을 효율적으로 관리할 수 있다. 2. 고객관리 문제 고객별 선호도 파악 불가능, 고객의 불만 및 요구사항 파악 및 대응 어려움, 고객 관리 업무의 중복 및 누락 등의 문제가 발생할 수 있다. 이를 해결하기 위해 CRM(Cust...2025.05.04
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