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「중대재해처벌법」의 문제점과 개정될 조항 및 법안2025.05.141. 중대재해처벌법의 정의 및 범위 중대재해처벌법은 사업 또는 사업장, 공중이용시설 및 공중교통수단을 운영하거나 인체에 해로운 원료나 제조물을 취급하면서 안전·보건 조치의무를 위반하여 인명피해를 발생하게 한 사업주, 경영책임자, 공무원 및 법인의 처벌 등을 규정함으로써 중대재해를 예방하고 시민과 종사자의 생명과 신체를 보호하는 것을 목적으로 한다. 중대재해는 중대산업재해와 중대시민재해로 구분되며, 각각의 정의와 적용 범위가 규정되어 있다. 2. 중대재해처벌법의 문제점 중대재해처벌법의 주요 문제점은 다음과 같다. 첫째, 중대산업재해의...2025.05.14
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경영자의 정의 및 경영자의 계층별 특징 분류, 위계수준에 따른 차이점 설명2025.01.241. 경영자의 정의 경영자는 조직의 목표를 달성하기 위해 자원을 계획하고, 조직하며, 지휘와 통제를 통해 효율적으로 관리하는 사람을 의미합니다. 경영자는 조직 내의 다양한 자원을 활용하여 전략을 수립하고, 조직의 성과를 극대화하기 위해 노력하는 중요한 역할을 수행합니다. 2. 경영자의 계층별 특징 경영자는 조직 내에서 위계 수준에 따라 최고경영자(Top Management), 중간경영자(Middle Management), 하위경영자(low Management)로 나눌 수 있습니다. 최고경영자는 조직 전체의 방향을 설정하고 장기적인 ...2025.01.24
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경영자의 정의, 계층별 특징 및 역할 비교2025.01.181. 경영자의 정의 경영자는 조직의 목표를 설정하고 이를 달성하기 위해 조직의 자원(인적 자원, 물적 자원, 재무 자원, 정보 자원 등)을 계획, 조직, 지휘, 조정, 통제하는 책임을 지는 사람이다. 경영자는 조직의 운영을 총괄하며, 조직의 효율성과 효과성을 극대화하기 위해 전략적 및 전술적 결정을 내린다. 2. 경영자의 계층별 특징 경영자는 최고경영자, 중간경영자, 일선경영자로 분류된다. 최고경영자는 전략적 계획 수립과 전체적인 방향 설정을 담당하며, 중간경영자는 전략의 실행과 부서 간 조정을 담당하고, 일선경영자는 현장의 일일 ...2025.01.18
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도요다 경영시스템 또는 TQC에 대해 조사하시오2025.05.121. 도요타 경영시스템 도요타는 세계적인 기업으로서, 경영 방식에서 많은 기업의 본보기가 되는 우수 사례로 유명하다. 전 세계 최고로 손꼽히는 운영 방식 덕분에 일본의 장기불황기에도 수익을 창출하였고, 고객 만족도를 높였기 때문이다. 놀라운 점은 노사협력, 협력업체와의 상생이 잘 이루어진다는 점이었다. 그 풍경이 가능했던 이유는 TPS와 TQC와 같은 혁신 시스템이라 할 수 있다. 도요타에서는 TPS를 바탕으로 생산 분야의 효율성을 높이고, TQC를 통해 제품 품질에 대한 신뢰도를 높였다. 2. 도요타 경영시스템의 핵심 철학 도요타...2025.05.12
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미래 경영자를 육성하는 방법 제시2025.05.121. 미래 경영자 육성의 중요성 기업이 생존하고 발전하기 위해서는 미래 경영자를 육성하는 것이 중요하다. 사내에서 일어나는 변화와 사외에서 일어나는 변화로 인해 미래 경영자 육성이 필수적이 되었다. 2. 미래 경영자 육성 방법 미래 경영자를 육성하기 위해서는 1) 발굴, 2) 검증, 3) 육성의 단계가 필요하다. 잠재력 있는 인재를 조기에 발굴하고, 이들의 역량을 면밀히 검증하며, 체계적인 육성 계획을 수립하여 실행해야 한다. 3. 미래 경영자 육성을 위한 직무 경험 제공 미래 경영자 육성을 위해서는 다양하고 폭넓은 직무 경험을 제...2025.05.12
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학교 혁신을 위한 기업 경영 기법 적용과 적용사례2025.05.041. 기업 경영 기법의 학교 혁신 적용 기업경영기법은 교육기관의 효율성과 효율성을 높이기 위해 학교혁신에 적용될 수 있다. 기업 경영 기법의 적용은 교육 기관을 관리하기 위해 사업 전략, 도구 및 기법을 사용하는 것을 포함한다. 이 접근법은 교육 기관이 더 효율적이고 효과적이며 목표를 더 잘 달성할 수 있도록 도울 수 있다. 2. 전략적 경영 접근법 기업 경영 기법을 학교 혁신에 적용하는 한 가지 방법은 전략적 경영 접근법을 채택하는 것이다. 이것은 학교를 위한 명확한 사명과 비전을 개발하고, 이것을 목표와 목표의 개발을 안내하는 ...2025.05.04
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복수 교원 단체 활동으로 인한 학교 현장에서의 갈등 해결 방안2025.01.131. 교원 단체 간 이념적 갈등 교원 단체 간 이념적 갈등으로 인해 학교 현장에서 다음과 같은 문제점이 발생할 수 있다: 1) 협의회 시간에 단체 간 의견 충돌로 직원 분위기 경직, 2) 학교의 각종 협의회, 위원회의 세력 확보 경쟁, 3) 단체 간 주도권 쟁탈 발생 우려, 4) 소속 단체 회원 확장을 위한 불법 집회, 5) 학부모들을 대상으로 한 참교육 학부모의 참가 권유, 6) 인쇄물을 통한 소속 단체의 이념 확산 노력 및 학부모 동조 세력 규합, 7) 불건전한 사상이 남긴 유인물 배포, 8) 한국교총 가입자 탈퇴 권유로 인한 ...2025.01.13
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도요타 경영시스템 또는 TQC에 대한 조사2025.01.041. 도요타 경영시스템 도요타의 품질경영은 시기와 전략에 따라 크게 네 가지 단계로 나뉩니다. 첫 번째는 1950년대의 통계적 품질관리(SQC) 시기, 두 번째는 1960년대의 종합적 품질관리(TQC) 시기, 세 번째는 TQC와 도요타 생산방식(TPS)이 결합한 시기, 마지막으로 1996년 이후의 전사적 품질경영(TQM) 시기입니다. 도요타는 품질 위기에 직면했을 때 글로벌품질특별위원회 설치, 해외 거점 지부 신설, TPS 적용 등 다각도로 대응하여 품질을 회복할 수 있었습니다. 도요타의 경영철학과 기업문화는 생산 현장에서의 엄격한...2025.01.04
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풀무원 사례로 보는 인간 존중 경영의 실천과 전파2025.01.201. 인간 존중 경영 하버드대 메이요 교수 팀의 '호손 연구'에서는 기업의 능률 향상이 작업 조건을 개선하는 것보다, 종업원의 감정과 사회적 측면을 고려할 때 분명하게 확인되었다. 현대 기업 경영은 이러한 결과에 따라 경제적 성과에 매몰된 경영보다는 인간을 존중하는 경영 전략에 집중하기 시작했다. ESG 경영은 환경(E), 사회(S), 조직(G)을 모두 고려했을 때 '인간 존중 경영'이 이루어진다고 할 수 있다. 2. 풀무원의 인간 존중 경영 풀무원은 2018년 '인간 존중 경영'을 기치로 선언하고 규정을 명문화했다. 인권 경영 기...2025.01.20
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은퇴 후 새로운 사업 창업을 위한 지식경영적 조언2025.01.031. 자영업 창업 우리나라는 자영업 비율이 높은 편이며, 은퇴 후 요식업 창업이 많은 편이다. 그러나 특정 업종에 특화된 전문가들은 사업 전반에 대한 경영 지식과 기술이 부족할 수 있어 창업 시 어려움을 겪을 수 있다. 따라서 창업을 준비하는 B씨에게는 자신의 전문 분야 외에 인테리어 공사 전반에 대한 이해와 현장 경험이 필요하다. 2. 인적 네트워크 활용 B씨는 가구 유통 및 판매 분야에서 오랜 경험과 인적 네트워크를 가지고 있다. 이러한 인적 네트워크는 창업 후 일감을 가져올 수 있는 좋은 자원이 될 수 있다. 따라서 B씨는 은...2025.01.03
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