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해외직접투자의 유형2025.01.211. 자원지향형 투자 자원지향형 투자는 유전, 광물과 같은 광물자원 및 임산, 수산자원 등을 개발하기 위해 직접투자를 하여 현지국에서 기업을 운영하는 경우를 말한다. 자원개발을 위해 투자하는 목적은 투자기업 자체의 본사 생산 활동을 지원하고, 본사국의 타 기업체에게 수출하며, 제3국에 판매하는 것 등이다. 자원개발형 투자는 단순히 자원의 개발에만 그치지 않고 개발, 가공, 판매가 수직적으로 통합되는 경우가 많다. 2. 시장지향형 투자 수출품으로 해외시장 개척이 어느 정도 진행되면, 그 다음 단계로 어떤 해외시장국이나 지역시장의 중심...2025.01.21
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해외인수합병의 목적과 성공적인 추진 방법2025.04.281. 해외인수합병 해외인수합병은 외부에 존재하는 경영자원을 활용해 기업의 성장을 도모하는 기업 경영전략상 가장 적극적인 투자방법 중 하나입니다. 해외인수합병의 목적은 성숙산업에서의 시장 진입, 경영자원의 획득, 신속한 시장 진입 등입니다. 해외인수합병의 동기로는 경영다각화를 통한 성장전략, 시너지효과, 시장 지배력 강화, 사업 재구축, 비용 절약 등이 있습니다. 2. 텐센트의 해외인수합병 사례 텐센트는 세계 최대 게임 업체로, 2016년 핀란드의 게임 개발사 슈퍼셀을 86억 달러에 인수했습니다. 텐센트는 슈퍼셀의 독립적인 경영을 보...2025.04.28
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다국적기업의 유형2025.01.291. 천연자원지향형 천연자원지향형(Natural Resource Orientation) 또는 원재료지향형(Raw Materials Orientation) 및 1차 산업지향형(Prima Industries Orientation)이라는 것은 투자국기업이 천연자원 내지원재료가 저렴하거나 안정적인 공급원을 찾아서 해외투자를 하여 경영하는 것이다. 피투자국으로서는 자원이 풍부하나 기술이 없어서 자력으로 충분히 개발할 수 없는 개발도상국이 주가 되는데, 선진국 중에서도 캐나다, 오스트레일리아가 피투자국이 되고 있다. 2. 노동지향형 노동지향형...2025.01.29
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기업의 세계화 동기2025.01.221. 기존시장 유지 및 신시장 개척 기업들은 기존시장을 유지하거나 새로운 시장을 개척하기 위해 국제화를 추진하게 된다. 자국 내 시장에서 해외시장으로의 확대를 꾀하는 시장 확대전략에는 방어적 시장추구와 공격적 시장추구의 두 가지 형태로 나눌 수 있다. 방어적 형태란 기존 수출대상국의 무역규제 때문에 기업이 그 수출시장을 상실할 위험이 있을 경우 그 국가에서 생산하여 직접 판매하는 경우 또는 우회생산 및 수출을 목적으로 제3국에 직접 투자하는 경우 등이 해당된다. 공격적 형태란 잠재시장규모가 큰 새로운 시장을 확보할 목적으로 적극적으...2025.01.22
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해외직접투자의 특징2025.01.291. 해외직접투자의 전략적 특징 해외직접투자는 국제기업들이 해외진출전략으로서 흔히 채택하고 있는 수단이다. 따라서 해외직접투자로 인한 자본이동형태가 다양하고 자금의 흐름 역시 크게 증대되고 있다. 이러한 해외직접투자를 목적면에서 보면 다음과 같은 전략적 특징을 가진다. 첫째, 투자동기면에서 보면 단순히 이자나 유동성 확보만을 지향하는 유가증권투자 또는 배당소득만을 목적으로 하는 주식매입과는 다르다. 둘째, 해외직접투자는 그 구체적 형태면에서 단순한 화폐적 형태의 자본이동뿐만 아니라, 유형무형의 경영자원의 이동이 함께 이루어진다. 셋...2025.01.29
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4차 산업혁명에 따른 국내 및 해외 변화 레포트2025.01.201. 기업의 기업가 정신 기업의 기업가 정신은 시대가 변화해도 큰 틀을 벗어나지 않지만, 기업이 추구하는 방향과 중요시 하는 부분은 변화한다. 불확실성의 시대 속 기업이 중요시 하는 것은 '사람'과 '사람과의 소통'이다. 2. 국내 기업의 인적자원 관리 LG는 인간존중경영을 통해 기업 내부와 외부의 인재를 발굴하고 교육하여 뛰어난 인적자원을 개발하는 전략적 인적자원관리를 실천하고 있다. 또한 빅데이터 분석을 통해 고객의 니즈를 정확히 파악하여 고객 맞춤형 제품을 출시하는 등 '사람'을 중시하는 경영을 하고 있다. 3. 해외 기업의 ...2025.01.20
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해외수출 사업계획서 양식2025.01.021. 해외사업 관리 일원화 해외사업 관리를 일원화하여 개별 관리보고를 통합하고 실사 등 방문 확인을 통해 체계적으로 관리하고자 합니다. 또한 안마의자 생산업체와의 협력을 강화하여 신제품 개발과 거래처 이슈 발생 시 적극 대응하고자 합니다. 2. 해외 마케팅 전략 해외 마케팅을 위해 IF Design Award 선정작 제품화, Facebook과 Weibo 등 SNS 활용, 주요 전시회 참여 등 다양한 방안을 계획하고 있습니다. SNS 마케팅을 통해 브랜드 이미지 제고와 고객과의 유대감 형성을 도모하고, 전시회 참여로 해외 거래처 발굴...2025.01.02
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[글로벌경영전략수립] 핵심영량의 해외이전, 가치사슬, 해외시장진입방법2025.01.231. 핵심역량의 해외이전 경영전략분야에서 핵심역량(core competence)이란 경쟁기업에 비해서 훨씬 우월한 능력, 즉 경쟁우위를 창출하는 기업의 능력이라고 정의하고 있다. 이와 같은 핵심역량은 기업이 갖고 있는 경영자원 중 경쟁자가 쉽게 모방할 수 없는 기업특유의 능력을 말한다. 기업들은 저마다 서로 다른 핵심역량을 갖고 있으며 이러한 핵심역량은 기업의 경쟁우위의 근본적인 원천이 된다. 따라서 해외에 진출할 때 과연 자신의 핵심역량이 무엇인가를 파악하는 것은 기업들이 수행해야 할 가장 중요한 전략적 과제이기도 하다. 그러나 ...2025.01.23
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[자원봉사활동] MZ세대와 알파세대의 특성을 서술하시고 각 세대에게 맞는 자원봉사활동을 제시해 보시오2025.05.101. MZ세대의 특성 MZ세대는 1981년부터 1995년 사이에 태어난 밀레니얼 세대와 1996년부터 2009년 사이에 태어난 Z세대를 통칭하는 용어입니다. MZ세대는 디지털 환경에 익숙하고, TV보다는 OTT 서비스와 유튜브 등의 맞춤 콘텐츠를 선호하며, 소셜네트워크 플랫폼을 주요 소통창구로 활용합니다. 또한 전통적인 수동적인 소비자에서 벗어나 생산자의 제품개발과 생산과정에 적극적으로 관여하는 프로슈머(Prosumer)의 특성을 보입니다. 2. 알파세대의 특성 알파세대는 2010년 이후 출생한 이들의 집단으로, 태어날 때부터 스마...2025.05.10
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해외시장에 진출하기 위해 기업이 어떤 전략들을 활용할 수 있는지 설명하시오2025.01.201. 해외시장 진출전략 해외시장 진출전략은 기업이 해외시장에 진입하고 해외시장에서 사업활동을 발전시키는 것에 관한 전략이다. 기업은 해외시장진입 방법에 따라 물적자원, 인적자원, 기술 및 자본을 해외로 이전시키는 정도가 달라진다. 수출방식, 계약방식, 투자방식 등이 해외시장 진출전략에 포함된다. 2. 수출을 통한 해외시장 진입 기업이 수출을 통해 해외시장에 진출하기 위해서는 간접수출과 직접수출로 구분할 수 있다. 간접수출은 제3의 무역회사를 통하여 수출하는 것이고, 직접수출은 기업 자신의 명의와 책임 하에 수출하는 방식이다. 3. ...2025.01.20
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