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지속적 개선 업무규정(표준)2025.01.031. 지속적 개선 이 규정은 당사의 품질, 서비스, 생산성, 가격 및 업무활동 부문의 지속적인 개선활동에 대한 절차 및 방법을 다룹니다. 지속적 개선을 통해 전 직원의 참여로 품질, 서비스, 생산성 등의 업무향상을 이루어 기업경쟁력을 강화하는 것이 목적입니다. 지속적 개선 항목 선정, 개선 활동 실행, 사후관리 등의 절차가 규정되어 있습니다. 2. 품질관리 품질관리팀장이 지속적 개선 활동을 총괄하며, 개선 항목 등록, 진척 관리, 월간 품질회의 보고 등의 역할을 합니다. 또한 특별 특성 관련 개선 항목 우선 지정, 투입 비용 대비 ...2025.01.03
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21세기 글로벌 시대의 인적자원관리자의 역할2025.01.071. 인적자원관리자의 역할 21세기 글로벌 시대에 인적자원 관리자의 역할은 점점 더 중요해지고 복잡해지고 있습니다. 다양한 문화와 인종이 함께 어울리는 조직이 역동적인 비즈니스 환경, 기술 발전 및 다양한 인력 인구 통계구조를 직면함에 따라 HR 관리자는 조직의 성공을 촉진하고 경쟁력을 확보하는 데 중요한 역할을 수행해야 합니다. 인사 관리자의 주요 책임에는 인재 확보 및 보유, 인력 계획, 성과 관리, 다양성 및 포용성, 전략적 의사 결정 등이 포함됩니다. 이러한 역할을 통해 HR 관리자는 인재를 육성하고, 긍정적인 기업문화를 만...2025.01.07
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저출산·고령사회기본법의 입법배경과 기본방향에 대하여 논하시오2025.04.261. 저출산 고령화 사회 기본법 입법 배경 저출산과 고령화가 심화됨에 따라 이를 대비하기 위하여 많은 정책이 추진되었으나 이를 총괄, 조율하기 위한 기반이 부족했다. 저출산과 고령화 문제는 하나의 정책이 아닌 많은 정책의 상호작용에 그 기초를 두고 해결을 해야 한다. 2005년에 저출산과 고령사회 정책을 총괄하는 저출산 고령사회기본법이 제정되었다. 이는 자녀의 출산과 양육이 원활하게 이루어지며 노인이 사회적 중요한 행위자로서 건강하며 활력이 있는 사회생활을 할 수 있게 국가의 책임을 정하며 저출산, 고령사회 정책의 기본방향과 그 수...2025.04.26
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건설기술교육원 건축 설계/시공기술인 통합기본교육1 초급 과제2025.04.251. 건설사업관리 제도 및 지침 건설사업관리기술인은 건설사업관리 업무 수행상 필요한 경우 다양한 문서를 작성 및 비치해야 합니다. 이에는 문서접수 및 발송대장, 민원처리부, 품질시험계획, 품질시험·검사성과 총괄표, 품질시험·검사 실적보고서, 검측대장, 발생품(잉여자재) 정리부, 안전보건 관리체제, 재해 발생현황, 안전교육 실적표 등이 포함됩니다. 또한 행정문서 처리기간, 현장대리인 교체 절차, 착수단계 현장 행정업무, 착공신고서 제출 등에 대한 지침이 제시되어 있습니다. 1. 건설사업관리 제도 및 지침 건설사업관리 제도 및 지침은 ...2025.04.25
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원가관리회계의 목적과 다양한 원가계산 방법2025.05.161. 원가관리회계의 목적 원가관리회계는 기업의 경영활동에서 발생하는 여러 가지 원가들을 체계적으로 파악함으로써 의사결정에 유용한 정보를 제공하는 회계학의 한 분야입니다. 원가관리회계의 주요 목적은 특정 제품 또는 서비스의 원가를 계산하고, 이러한 원가정보를 이용하여 재무제표를 작성하는 것입니다. 2. 원가계산 방법 원가관리회계에서는 다양한 원가계산 방법이 사용되고 있습니다. 직접배부법, 단계배부법, 상호배부법, 총배부법, 활동기준원가계산방식, 의사결정지원시스템 방식 등이 대표적입니다. 이러한 방법들을 통해 기업은 생산성 향상, 투자...2025.05.16
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기업의 해외진출 방식 중 '턴키계약'과 'BOT방식'에 대한 분석2025.01.021. 턴키계약 턴키계약은 수주업체가 설계부터 구매, 생산, 시연, 유지 보수 등 완성단계까지의 모든 시설과 서비스를 완료한 상태로 발주업체에 양도하는 계약 방식입니다. 장점으로는 수주업체의 자율적인 역량 발휘, 발주자의 위험감소와 행정 처리 및 관리 과정 축소, 사업 진행 효율성 향상 등이 있습니다. 단점으로는 수주업체의 설계변경에 따른 비용증가 감수, 발주자의 설계 참여 및 공정/품질관리 어려움, 복잡한 발주 절차로 인한 행정비용 증가 등이 있습니다. 2. BOT 방식 BOT(Build-Operate-Transfer) 방식은 사업...2025.01.02
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현대 조직 사회에 요구되는 인적자원관리 전문가의 역할2025.04.291. 인적자원관리 인적자원관리는 기업의 경영 성장을 위해 구성원 개개인의 특성을 파악하고 역량을 북돋아주며 그들의 재능이 십분 발휘되도록 하는 것을 의미합니다. 채용, 평가, 보상, 교육훈련, 방출과 이직관리 등의 기능이 서로 연계되어 관리 효율을 높이는 것이 필요합니다. 2. 인적자원관리의 중요성 인적자원관리는 기업의 재무, 생산, 회계, 판매 등 모든 것이 달려 있는 중요한 요소입니다. 인간 개개인의 역할이 중시되면서 인적자원의 노동권과 보상에 대한 관심이 높아졌습니다. 인적자원관리는 기업의 경영 성장을 위해 필수적이며, 구성원...2025.04.29
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리더십, 동기부여 분석 리포트(간호관리학)2025.01.131. 수간호사의 임무 실습하면서 관찰한 수간호사의 중요한 임무 5가지는 다음과 같습니다: 1) 간호단위 운영에 관한 기록과 대장 관리 및 필요한 서류 보관, 2) 적절한 간호인력 배치와 근무 분담 계획, 3) 전체 간호사, 보조인력, 간호학생 총괄 및 교육, 4) 마약을 포함한 각종 의약품 관리, 5) 의료장비, 기구 및 각종 물품 청구 및 유지·관리입니다. 2. 수간호사 임무 위임 수간호사의 임무 중 간호사들에게 위임할 수 있는 것은 1) 전체 간호사, 보조인력, 간호학생 총괄 및 교육, 2) 마약을 포함한 각종 의약품 관리, 3...2025.01.13
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국민건강증진종합계획비교(레포트)2025.05.071. HP 2020의 목표 및 주요내용 HP2020의 비전은 '온 국민이 함께 만들고 누리는 건강세상'으로 건강수명 연장 및 건강 형평성 제고를 목표로 두었다. 총괄목표 중 하나인 '건강수명 연장'은 2020년까지 2010년의 71.4세보다 3.6세가 많은 75세(남성 73.2세, 여성 76.6세)를 목표치로 수립하였다. '건강형평성 제고'는 별도의 목표치를 설정하지는 않았지만 제3차 국민건강증진종합계획에 비교하여 각 과제 내에서 성별, 소득 수준별 등 건강 격차를 모니터링할 수 있는 지표들을 추가하였다. HP2020에서는 총 6개...2025.05.07
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[간호관리학] 근무계획표 작성시 고려해야하는 주요사항2025.05.151. 간호단위 측면 근무계획표 작성 시 간호 조직의 생산성과 간호사들의 직무만족도, 간호사들의 간호성과에 영향을 미치는 인사관리의 한 영역이다. 각 단위별 근무표 작성자, 주당 근무시간, 인력수, 개별성 간호사 인력산정을 위한 환자분류체계, 근무계획표 작성주기 및 작성 시기, 주당 근무시간 및 교대근무 빈도, 최대한 연속 근무 허용일수, 주단위 규칙적인 밤번근무 형태, 정해진 인력수 유지, 개인의 근무요구 반영, 실무능력 및 경력별 Grade, 인력수 미달 시 이동배치, 휴일과 주말의 비번 결정방법 등을 고려해야 한다. 2. 간호관...2025.05.15
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