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의사-환자-가족 간 의사소통 개선방안2025.05.061. 의사-환자-가족 간 의사소통 문제 의료현장에서 의사, 환자, 가족 간 의사소통 문제가 발생하고 있다. 의사는 전문용어 사용, 정보 과잉, 모호성 등으로 인해 환자와 가족이 이해하기 어려워하고, 환자와 가족은 질문에 대한 피드백 부족, 표현상의 어려움 등으로 인해 의사와 원활한 의사소통을 하지 못하고 있다. 이로 인해 치료 결정 과정에서 의견 불일치가 발생하고 있다. 2. 의사소통 개선을 위한 해결방안 의사소통 개선을 위해서는 다음과 같은 방안이 필요하다. 첫째, 의료사회복지사가 의사와 환자/가족 사이의 중재자 역할을 하여 적절...2025.05.06
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간호관리학 과제(판결)2025.05.121. 간호사의 주의 의무 간호사의 주의 의무는 유해한 결과가 환자에게 발생되지 않도록 정신을 집중할 의무이다. 행위시 유해한 결과 발생을 예견해야하는 예견의무와 예견 가능한 위험을 피할 수 있는 수단을 강구할 의무인 결과회피의무로 구성된다. 이 사례에서 피고인은 수술을 끝내고 돌아온 환자에게 수술 후 합병증이 발생할 수 있다는 예견의무도 위반하였고, 합병증을 예견하여 이를 피하기 위해 가장 기본적 행위인 활력징후를 통해 가장 많은 합병증인 출혈의 징후를 관찰하는 결과회피의무도 위반하였다. 또 피고인은 의사의 오더가 있었는데도 이를 ...2025.05.12
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일본어의 지시표현과 결속력이라는 논문에 대한 분석2025.04.281. 일본어 지시표현 이 논문은 일본어의 대표적인 지시표현인 '가'와 '소'의 문장 속에서의 발현 조건과 사용 장면에서의 경향성을 분석합니다. 지시사 '이', '그', '저'의 사용 환경과 결속력에 대해 설명하고 있습니다. 또한 한국어와 일본어의 지시표현 체계의 유사성과 차이점에 대해서도 논의하고 있습니다. 2. 지시표현과 결속력 이 논문은 지시표현이 텍스트의 결속성을 부여하는 역할을 한다고 설명합니다. '그'와 '이'의 사용 환경을 구분하여 설명하고 있으며, 선행사와의 관계, 텍스트적 의미 등을 통해 지시표현의 사용 양상을 분석하...2025.04.28
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허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성2025.01.221. 상황적 리더십 이론 허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십 이론은 리더가 부하의 성숙도에 따라 적절한 리더십 스타일을 선택해야 한다는 전제 하에 발전된 이론입니다. 이 이론은 과업 중심 행동과 관계 중심 행동이라는 두 가지 차원으로 나뉘며, 이를 결합하여 지시적 리더십, 지원적 리더십, 참가적 리더십, 위양적 리더십의 네 가지 리더십 스타일을 제시합니다. 2. 지시적 리더십 지시적 리더십은 부하의 성숙도가 낮을 때, 즉 업무 능력이 부족하고 의욕도 높지 않을 때 적합한 리더십 스타일입니다. 이 스타일에서는 리더가 구체적인 지시와 명령...2025.01.22
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수술 후 간호 시나리오2025.05.081. 수술 후 금식 및 식이 진행 수술 후 3~4일 정도 금식하다가 가스 배출과 장운동이 확인되면 물, 미음, 죽, 연식, 보통식 순으로 점진적으로 식이를 진행할 수 있습니다. 장운동이 돌아오면서 가스 배출과 복통이 있을 수 있습니다. 2. 수술 후 샤워 및 상처 관리 수술 후 7-8일째 실밥을 제거하고 2-3일 후 상처에 이상이 없으면 샤워를 할 수 있습니다. 3. 수술 후 운동 수술 후 회복을 위해 처음 한 달 정도는 산책이나 가벼운 걷기 운동을 규칙적으로 하는 것이 좋습니다. 복부에 힘이 들어가는 운동은 피하는 것이 좋습니다....2025.05.08
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허쉬와 브랸챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명하시오.2025.05.141. 지시형 리더십 지시형 리더십은 다소 권위주의적인 성격을 가진 리더십 유형이다. 그렇기 때문에 이 지시형 리더십을 선호하는 사람들은 많지 않지만 지시형 리더십이 단점만 가지고 있는 것은 아니다. 특히 기업 경영의 측면에서 지시형 리더십이 반드시 필요한 경우가 발생하기도 하는데 위험부담이 큰 상황이나 매우 긴급하게 의사결정을 해야 할 때는 지시형 리더십이 유용하게 작용한다. 또한 이제 막 입사한 신입사원에게도 지시형 리더십은 유용하게 작용한다. 2. 지도형 리더십 지도형 리더십은 코치형 리더십이라는 명칭으로 불리기도 한다. 지도형...2025.05.14
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리더십 ) 허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십 4가지 종류의 특성을 예를들어 설명하시오2025.04.251. 상황적 리더십 상황적 리더십은 리더의 행동이 상황에 따라 달라진다는 이론입니다. 허쉬와 블랜챠드는 리더십 스타일을 지시적, 지원적, 참가적, 위양적 리더십의 4가지로 구분하였습니다. 리더는 부하의 성숙도에 따라 적합한 행동을 보여야 한다는 것이 상황적 리더십의 핵심 내용입니다. 2. 지시적 리더십(Telling) 지시적 리더십은 과업 지향성이 높고 관계 지향성이 낮은 경우입니다. 리더가 부하에게 업무를 명확하게 지시하는 스타일로, 군대의 신입병사 교육과 같은 상황에서 나타날 수 있습니다. 3. 지원적 리더십(Selling) 지...2025.04.25
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평생교육 경영자로서의 리더십 발휘 방안2025.05.081. 리더십 개념과 중요성 리더십은 조직 내에서 방향 설정, 목표 달성, 구성원들의 동기부여, 역량 강화 등을 통해 조직을 효과적으로 이끌어가는 역할을 수행하는 특성과 행위의 조합입니다. 리더십의 중요성은 조직의 방향 제시, 효율성 및 생산성 향상, 협업과 팀워크 촉진, 변화와 혁신 주도 등 다양한 측면에서 강조되고 있습니다. 2. 평생교육 경영에서의 리더십 역할 평생교육 경영에서 리더십은 비전과 목표 설정, 전략 수립과 실행, 구성원 동기부여와 지원, 변화 관리와 혁신 추진, 외부 네트워킹과 협력 등의 다양한 역할을 수행합니다. ...2025.05.08
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A+ 간호관련법규 판례해석 보고서2025.05.051. 의료사고에서 의료인의 과실 인정 요건 및 판단기준 의료사고에서 의료인의 과실을 인정하기 위한 요건으로는 의료인의 주의의무 위반, 그로 인한 환자의 피해, 그리고 두 사이의 인과관계 등이 있다. 이를 판단할 때는 의료행위의 전 과정, 의료인의 전문성과 경험, 환자의 상태 등을 종합적으로 고려해야 한다. 2. 간호사의 의사 지시 없는 의료행위 여부 간호사가 의사의 지시나 위임 없이 '의사만이 할 수 있는 의료행위'를 한 경우, 이는 무면허 의료행위에 해당한다. 마취전문간호사가 의사의 구체적 지시 없이 독자적으로 마취약제와 사용량을...2025.05.05
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상황적 리더십의 개념과 유형2025.01.141. 상황적 리더십 상황적 리더십은 리더십과 상황적 요인을 결합시켜 상황에 따른 리더십을 설명하는 개념이다. 허시와 블랜챠드는 부하의 성숙도라는 상황 요인에 따라 지시형, 설득형, 참여형, 위임형의 네 가지 리더십 유형을 제시했다. 이는 부하의 능력과 의지 수준에 따라 적합한 리더십 유형이 달라진다는 것을 의미한다. 2. 지시형 리더십 지시형 리더십은 업무 중심적인 특성을 가지며, 부하에게 역할을 규정하고 엄격하게 감독하는 특징이 있다. 성숙도가 가장 낮은 M1 단계의 부하에게 적합한 리더십 유형이다. 3. 설득형 리더십 설득형 리...2025.01.14
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