허쉬와 브랸챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명하시오.

본 내용은 " 허쉬와 브랸챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명하시오. " 의 원문 자료에서 일부 인용된 것입니다. 2023.08.23

문서 내 토픽

• 1. 지시형 리더십

  지시형 리더십은 다소 권위주의적인 성격을 가진 리더십 유형이다. 그렇기 때문에 이 지시형 리더십을 선호하는 사람들은 많지 않지만 지시형 리더십이 단점만 가지고 있는 것은 아니다. 특히 기업 경영의 측면에서 지시형 리더십이 반드시 필요한 경우가 발생하기도 하는데 위험부담이 큰 상황이나 매우 긴급하게 의사결정을 해야 할 때는 지시형 리더십이 유용하게 작용한다. 또한 이제 막 입사한 신입사원에게도 지시형 리더십은 유용하게 작용한다.

• 2. 지도형 리더십

  지도형 리더십은 코치형 리더십이라는 명칭으로 불리기도 한다. 지도형 리더십은 지지와 지시가 동시에 이루어지는 형태의 리더십이다. 만약 업무 경험이 많지 않은 상태인 직원이 제대로 된 지시를 받지도 못하는 상황에서 일을 잘못하고 있다고 혼나는 상황이거나 발전의 속도가 느려서 스스로의 능력에 대한 확신을 가지지 못하고 있는 상황이라면 적절한 지시, 구성원의 의견에 귀를 기울이는 자세, 발전과 노력에 대한 칭찬이 반드시 필요할 것이다.

• 3. 지원형 리더십

  지원형 리더십은 지지형 리더십이라는 명칭으로 불리기도 한다. 경험이 많은 조직 구성원들의 경우 업무에 대한 많은 경험과 지식, 기술을 보유하고 있기 때문에 누군가가 코치를 해주거나 지시하는 것을 싫어한다. 이렇게 경험이 많은 구성원들은 리더가 자신의 생각과 뜻을 지지하고 자신의 의견에 귀를 기울여주기 바란다. 즉 유능하고 경험이 많은 능력의 직원을 최대한 끌어낼 수 있는 것이 바로 지원형 리더십이라고 할 수 있다.

• 4. 위임형 리더십

  위임형 리더십은 리더가 조직 구성원에게 문제에 대한 모든 권한, 모든 의사결정권을 전부 위임하는 경우이다. 이러한 형태의 리더십은 책임 의식이 없어 보일 수도 있지만 위임형 리더십이 필요한 상황 또한 분명히 있다. 열정적이고 열의가 있으며 유능하고 독자적인 방식으로 일을 처리하고자 하는 조직 구성원에게 있어서 위임형 리더십은 가장 적합한 형태의 리더십이다.

Easy AI와 토픽 톺아보기

• 1. 지시형 리더십

  지시형 리더십은 리더가 부하들에게 명확한 지시와 통제를 하는 스타일입니다. 이 리더십 스타일은 상황에 따라 효과적일 수 있습니다. 예를 들어 긴급한 상황이나 새로운 팀원들이 있을 때 지시형 리더십이 필요할 수 있습니다. 하지만 장기적으로는 부하들의 자율성과 창의성을 저해할 수 있습니다. 따라서 리더는 상황에 맞는 적절한 리더십 스타일을 선택해야 합니다.

• 2. 지도형 리더십

  지도형 리더십은 리더가 부하들을 지도하고 코칭하는 스타일입니다. 이 리더십 스타일은 부하들의 역량 개발과 성장에 도움이 될 수 있습니다. 리더는 부하들의 강점과 약점을 파악하고, 이를 바탕으로 맞춤형 지도와 코칭을 제공할 수 있습니다. 이를 통해 부하들의 역량이 향상되고 조직의 성과 향상에도 기여할 수 있습니다. 다만 리더의 시간과 노력이 많이 필요하다는 단점이 있습니다.

• 3. 지원형 리더십

  지원형 리더십은 리더가 부하들을 지원하고 격려하는 스타일입니다. 이 리더십 스타일은 부하들의 동기부여와 팀워크 향상에 도움이 될 수 있습니다. 리더는 부하들의 니즈를 파악하고, 이를 충족시키기 위해 노력합니다. 또한 부하들의 성과와 노력을 인정하고 격려함으로써 부하들의 자신감과 몰입도를 높일 수 있습니다. 다만 리더의 개인적인 감정이나 편향이 개입될 수 있다는 단점이 있습니다.

• 4. 위임형 리더십

  위임형 리더십은 리더가 부하들에게 의사결정권과 책임을 위임하는 스타일입니다. 이 리더십 스타일은 부하들의 자율성과 창의성을 높일 수 있습니다. 리더는 부하들의 역량을 신뢰하고, 이들에게 권한을 부여함으로써 부하들의 성장과 발전을 도모할 수 있습니다. 또한 리더의 업무 부담을 줄일 수 있다는 장점이 있습니다. 다만 부하들의 역량이 부족한 경우 문제가 발생할 수 있다는 단점이 있습니다.