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의사결정의 구성요소2025.01.241. 의사결정의 구성요소 의사결정 과정은 마치 끝이 보이지 않는 미로를 헤쳐나가는 것처럼 복잡하고 때로는 예측 불가한 순간들을 만들어낸다. 목표 설정, 대안 선택, 제약 조건, 우선순위 결정 등이 의사결정의 필수불가결한 요소이며, 이들은 모두 의사결정 과정에서 중추적인 역할을 담당하고 있다. 의사결정나무와 같은 계량적 도구는 이런 복잡한 상황을 시각적으로 단순화하고, 최적의 대안을 선택하는 데 도움을 준다. 하지만 의사결정은 단순한 문제가 아니며, 이런 계량적 도구조차도 때때로 한계를 가진다. 의사결정에서 반드시 직관이 완전히 배제...2025.01.24
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의사결정의 개념과 방법, 개인 및 집단 의사결정의 장단점2025.01.121. 의사결정의 개념 의사결정의 개념은 기본적으로 목표 달성을 위한 여러 가지 대안들 중에서 최적의 대안을 선택하는 과정입니다. 사회복지행정에서 의사결정은 행동 목적을 달성하기 위해 최선의 방안을 선택하는 행위입니다. 올바른 의사결정을 위해서는 두 개 이상의 선택 대안이 있어야 하고 각 대안의 장단점을 경제성과 효과성의 측면에서 비교 및 평가한 후 하나를 선택하는 것이 바람직합니다. 2. 의사결정의 방법 의사결정의 방법에는 문제해결결정, 판단적 결정, 직관적 결정이 있습니다. 문제해결결정은 합리적인 절차를 통해 이루어지는 결정으로 ...2025.01.12
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문제 분석 기법2025.04.291. 가치나무 기법 (value tree analysis) 의사결정의 최종목표를 의사결정자의 총 만족도로 설정하고, 총 만족도를 구성하는 속성을 찾아 객관적으로 달성 목표와 수단을 찾는 기법. 복잡한 의사결정 문제의 목표를 top-down 방식으로 객관적으로 찾는데 유용하다. 2. 세분화 매트릭스 복잡한 문제를 여러 하위 시스템과 구성 요소들로 세분화해서 문제의 특성을 분석하는 기법. 시스템적인 문제나 사회 문제를 분석하는데 유용하다. 3. 입력/출력 기법(INPUT/OUTPUT) 최종 결과 요소와 초기 입력 요소를 결정하고, 결과...2025.04.29
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게임이론에서 전개형 게임에 대해 설명하고, 의사결정의 신뢰성을 제고시키는 방안의 구체적인 사례2025.01.221. 게임이론 게임이론은 기업으로 하여금 상황을 종합적으로 조망할 수 있게 하고 모든 경기자의 상호 연관성에 대한 이해를 기반으로 기업과 경쟁사의 작용 및 반작용을 분석해 최적의 전략을 도출할 수 있도록 도와주는 이론이다. 게임이론에는 경기자, 부가가치, 게임의 법칙, 전술, 게임의 범위라는 5가지 구성요소가 있다. 2. 전개형 게임 전개형 게임은 각각의 전략적 결정을 분기점으로 나타내는 게임나무로 표현된다. 게임나무의 가장 위가 마디를 뿌리마디 혹은 최초마디라고 부르고, 자기가 행동을 취하거나 수를 둘 차례인 현재를 나타낸다. 전...2025.01.22
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사회복지행정론-사회복지 조직의 의사결정모형 및 사례2025.01.161. 의사결정의 개념과 유형 의사결정은 계획 수립 과정을 통해 일정한 목표를 설정하고 그 목표를 효과적으로 달성하기 위한 몇 가지 대안 중에서 가장 유리하고 실행 가능한 대안을 선택하는 합리적인 인간행동을 말한다. 의사결정의 유형에는 분석단위에 따른 유형, 의사결정의 과정에 따른 유형, 의사결정의 방법에 따른 유형, 불확실성에 따른 유형, 권한의 분산에 따른 유형, 구성원의 참여에 의한 유형 등이 있다. 2. 의사결정의 모델과 기술 의사결정 모델에는 합리 모델, 점증 모델, 만족 모델, 최적 모델 등이 있다. 개인적 의사결정 기술에...2025.01.16
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게임이론에서 전개형 게임과 의사결정의 신뢰성 제고 방안2025.04.271. 게임이론 게임이론은 경제학 내에서 독립적인 학문 분야로 자리잡고 있으며, 다양한 경제주체들이 서로를 이기기 위해 경쟁하는 상황에서 그 결론이 어떻게 도출되는지를 설명하는 이론입니다. 게임이론에서 전개형 게임은 게임의 한 종류로, 경기자들이 순서대로 선택을 하고 그 결과가 나무의 마지막 가지에 표시되는 형태로 나타납니다. 2. 의사결정의 신뢰성 제고 게임이론은 기업 경영, 선거, 법정 판결 등 다양한 분야에서 활용되어 의사결정의 신뢰성을 제고시킬 수 있습니다. 예를 들어 기업이 시장에서 얼마나 많은 물건을 팔 수 있는지 알기 위...2025.04.27
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의사결정의 개념과 전략적 기획과정2025.01.181. 의사결정의 개념 의사결정은 조직의 목표달성을 위해 문제를 인식하고 그 문제를 해결할 수 있는 여러 대안 중에서 최적의 대안을 선택하고 실행하는 과정입니다. 의사결정은 기획과 구분되는데, 기획은 여러 단계의 의사결정이 연속된 과정으로 구성되며 목표 달성에 중점을 두고 있습니다. 반면 의사결정은 기본적으로 목표 달성을 위한 여러 가지 대안 중 최적의 것을 선택하는 과정입니다. 2. 의사결정의 유형 의사결정에는 개인의사결정과 집단의사결정이 있습니다. 개인의사결정은 창의성 또는 능률이 요구될 때, 집단의사결정은 다양한 지식과 기술이 ...2025.01.18
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[의사결정의 유형] 집단의사결정, 개인적 의사결정, 정형적-비정형적 의사결정2025.01.141. 집단의사결정 집단의사결정(group decision-making)이란 최고책임자가 의사결정을 함에 있어 부하직원이나 전문가들의 의견을 종합하여 결정을 내리는 것이다. 상호작용집단기법, 명목집단기법, 델파이기법 등이 집단의사결정 방법에 해당한다. 2. 개인적 의사결정 개인적 의사결정(individual decision-making)이란 최고책임자가 수집한 자료, 정보, 그리고 자신의 경험 ? 판단에 의해 혼자 의사결정을 내리는 방법이다. 의사결정나무분석, 대안선택흐름도표 등이 개인적 의사결정 방법에 해당한다. 3. 정형적 의사결...2025.01.14
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경영통계학의 이해에서 경영통계학을 공부하는 이유2025.05.141. 불확실성 해소 현대 비즈니스 환경은 급변하고 예측하기 어려운 상황이 많습니다. 경영통계학은 데이터 분석과 예측 모델링을 통해 이러한 불확실성을 해소할 수 있는 도구를 제공합니다. 예를 들어, 시장 조사와 데이터 분석을 통해 소비자 선호도와 수요 패턴 등의 정보를 파악하여 제품 개발 및 마케팅 전략에 반영할 수 있습니다. 2. 효율적 리소스 관리 기업의 리소스는 한정되어 있으므로, 이를 최대한 효율적으로 활용하는 것이 중요합니다. 경영통계학은 생산량 예측, 재고 관리, 운송 최적화 등 다양한 영역에서 리소스 관리에 도움이 됩니다...2025.05.14
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과수원 개원을 위한 과종 선정과 성공적인 개원 준비2025.01.241. 과종 결정과 그 이유 과수원에 심을 과종은 사과로 정했다. 우리나라는 예로부터 재래종 사과인 능금을 재배해왔으며, 조선시대 들어 농업의 발전과 더불어 과수 재배도 크게 높아졌다. 1990년대 후반 크게 감소하였으나 2010년 이후 다시 재배가 증가되면서 2017년 3만 3000ha에 달한다. 우리나라에서 생산되는 사과의 약 80%가 부사라고 한다. 파란 사과인 아오리나, 산미가 있는 홍로 등도 있지만 부사는 당도가 높고 보관성이 좋아서 재배지가 확장되어 현재에 이르렀다고 한다. 아마도 재배지가 축소되면서 확장되던 시기 이러한 ...2025.01.24
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