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원가흐름의 올바른 이해2025.04.261. 원가회계의 기본개념 원가의 개념, 내부 정보 이용자의 의사결정에 도움을 주기 위한 관리회계의 특징, 소멸원가와 미소멸원가의 구분, 원가의 분류기준 등 원가회계의 기본적인 개념을 설명하고 있습니다. 2. 제조업 원가의 흐름 제조활동을 제조원가와 비제조원가로 구분하고, 관련원가와 비관련원가, 고정제조간접비 등 제조업 원가의 흐름에 대해 설명하고 있습니다. 3. 원가의 전체적인 배분 공통적으로 발생한 원가를 일정한 배부기준에 따라 직접원가와 간접원가로 나누는 원가배분 방법에 대해 설명하고 있습니다. 4. 개별원가 고객의 주문에 따라...2025.04.26
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실제원가계산의 한계에 따른 정상원가계산의 타당성 설명 및 제조간접원가 배부차액의 회계처리 방법2025.05.051. 실제원가계산 실제원가계산은 해당 기간 내 실제로 발생한 원가를 바탕으로 제품의 단위당 원가를 계산하는 방법이다. 그러나 이 방법에는 원가계산의 적시성 부족, 기말에 집중되는 업무, 원가변동 등의 한계점이 있다. 2. 정상원가계산 정상원가계산은 연초에 미리 제조간접원가의 예정 배부율을 산출하여 제조간접원가 예정 배부액을 계산한다. 이를 통해 실제원가계산의 한계를 보완할 수 있다. 3. 제조간접원가 배부차액 제조간접원가 예정배부액과 실제 발생액의 차이를 제조간접원가 배부차액이라 한다. 이에 대한 회계처리 방법에는 매출원가조정법, ...2025.05.05
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기업의 본원적 전략은 비용최소화, 차별화, 집중화 전략으로 나눌 수 있다. 각각의 전략에 대한 본인의 경험을 제시2025.04.261. 기업의 본원적 전략 기업의 본원적 경쟁전략으로는 비용의 최소화를 통한 원가우위 전략, 차별화 전략, 집중화 전략이 있다. 이러한 세 가지 본원적 경쟁전략 중 단 하나의 전략이라도 제대로 구축하지 못한 기업은 전략적 상황에서 불리한 입장에 위치하게 되는데 그만큼 세 가지 경쟁전략에 대한 기업의 대응은 매출 및 성공과 직결되게 된다. 2. 비용최소화 전략 기업의 원가우위 차지를 위해 규모의 경제를 달성하고 학습과 경험을 통해 원가절감을 모색해야 한다. 이러한 목표달성을 위해 경영 관리자가 원가관리에 많은 관심을 기울여 결과적으로 ...2025.04.26
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정상개별원가계산의 개념과 실제개별원가계산의 문제점2025.01.031. 실제개별원가계산의 개념과 문제점 실제개별원가계산은 모든 제조원가를 실제 발생한 원가를 이용하여 계산하는 방법입니다. 이 방법의 장점은 제조간접원가 배분기준수를 추정할 필요가 없고 외부 보고용 재무제표에 반영할 수 있다는 것입니다. 하지만 제품원가 계산이 기말까지 지연되어 기중에 필요한 원가정보를 이용할 수 없다는 단점이 있습니다. 또한 제조간접원가 실제배부율이 월별로 달라져 같은 제품이라도 생산된 달에 따라 제품단위원가가 달라지는 문제가 발생합니다. 2. 정상개별원가계산의 개념 정상개별원가계산은 제조간접원가 예정배부율을 이용하...2025.01.03
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기업의 본원적 전략과 정보기술의 활용2025.01.051. 기업의 본원적 전략 기업의 본원적 전략은 비용 최소화 전략, 차별화 전략, 집중화 전략으로 나눌 수 있다. 비용 최소화 전략은 경쟁에서 원가 우위를 점하기 위해 생산 요소의 원가를 낮추거나 생산 과정에서의 비용을 절감하는 것이다. 차별화 전략은 경쟁에서 다른 기업과 차별화되는 품질을 바탕으로 대결하는 것이다. 집중화 전략은 기업이 선택과 집중을 바탕으로 경쟁하는 것으로, 지리적으로 집중하거나 특정 소비자층 또는 제품에 집중하는 경우가 대표적이다. 2. 정보기술의 활용 기업은 정보기술을 활용하여 비용 최소화 전략, 차별화 전략,...2025.01.05
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사업부 수준의 전략 'Poter의 본원적 전략'에 대해 서술2025.01.051. 포터의 본원적 전략 포터가 주창한 기업의 본원적 경쟁전략으로는 비용의 최소화를 통한 원가우위 전략, 차별화 전략, 집중화 전략이 있다. 이러한 세 가지 본원적 경쟁전략 중 단 하나의 전략이라도 제대로 구축하지 못한 기업은 전략적 상황에서 불리한 입장에 위치하게 되는데 그만큼 세 가지 경쟁전략에 대한 기업의 대응은 매출 및 성공과 직결되게 된다. 마이클 포터는 이에 대해 근원적 의사결정을 통해 어중간한 상태에서 벗어나는 것이 중요하다고 강조하며 이는 전사적으로 상당한 시간과 노력을 기울여야지만 이러한 상황에서 벗어날 수 있음을 ...2025.01.05
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생산운영의 경쟁 우선순위와 기업의 차별화 전략2025.01.271. 품질 품질은 기업이 제공하는 제품이나 서비스의 신뢰성과 일관성을 보장하여 소비자가 기대하는 가치를 충족시키는 데 중요한 역할을 한다. 품질을 최우선으로 삼는 기업은 엄격한 품질 관리와 지속적인 개선을 통해 시장에서 차별화된 경쟁 우위를 확보하고자 한다. 예를 들어, 일본의 자동차 제조업체인 도요타는 '도요타 생산 방식(TPS)'이라는 품질 중심의 관리 시스템을 구축하여 제품 불량률을 최소화하고 있다. 2. 원가 원가는 기업이 제품을 생산하는 데 필요한 비용을 최소화하여 소비자에게 저렴한 가격에 제품을 제공하는 것을 목표로 한다...2025.01.27
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외식경영 원가관리요령 및 방법2024.12.311. 원가관리의 개념 원가관리는 원가에 투입되는 비용의 통제를 통하여 적절한 원가를 효율적으로 절감·관리하려는 경영기법을 말한다. 손익계산은 원가·제조가공·이익의 여러 가지 관계를 조사·분석하여 통계적 경영계획을 수립하는 데 유용한 정보를 얻기 위해서 실시하는 하나의 기술적 방법이다. 손익분기점이란 수익과 총비용에 해당하는 고정비와 변동비를 합한 것이 일치하는 점을 말한다. 2. 표준원가 계산 표준원가계산은 표준이 되는 원가를 설정하고 이 원가를 실제 원가와 비교·분석하여 표준원가를 산출하는 원가계산의 한 방법이다. 원가요소별로 표...2024.12.31
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휴넷_원가관리회계1_제조원가,결합원가2025.01.171. 직접 재료비 특정 제품에 투입되어 직접 추적이 가능한 재료비 2. 직접 노무비 특정 제품에 투입되어 직접 추적이 가능한 노무비 3. 제조 간접비 모든 제조원가에서 직접 재료비와 직접 노무비를 제외한 것 4. 기본원가(기초원가) 직접 재료비 + 직접 노무비 5. 가공원가(=가공비=전환원가) 직접 노무비 + 제조 간접비 6. 제조원가 직접 재료비 + 직접 노무비 + 제조간접비 = 기본원가 + 제조간접비 = 직접재료비 + 가공원가 7. 매출원가 기초재고액 ＋ 당기순매입액 － 기말재고액 8. 결합원가 연산품을 생산하는 데 드는 원가 ...2025.01.17
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원가관리회계_주변에서 원가계산이 수행된 사례를 통하여 직접비와 간접비를 분류해보고, 간접비를 종합원가계산방식 중 어느 방식을 사용했는지를 설명하고 해당 방식으로 원가계산을 간략히 제시해보세요.2025.04.291. 원가계산 기업은 재무회계와 관리회계가 있으며, 정보 제공을 목적으로 하는 회계를 재무회계, 기업 내부의 경영 관리를 목적으로 하는 회계를 관리회계라고 한다. 원가 계산을 할 때 제품과의 관련성에 따라 직접비와 간접비로 구분할 수 있다. 직접비는 제품 제조에 직접적으로 소비되는 원가 항목이며, 간접비는 간접적으로 소비되는 원가 항목이다. 2. 원가계산방식 원가계산방식에는 변동 원가계산, 전부원가계산, 표준원가계산, 종합원가계산 등이 있다. 변동 원가계산은 고정 제조 간접원가를 제외한 직접재료원가, 직접노무원가, 변동 제조 간접원...2025.04.29
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