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영화 시스터 액트를 통해 본 인사관리2025.05.041. 수녀원과 공직사회의 비교 영화 속의 수녀원과 현실의 공직사회가 구조적, 특징적으로 유사성이 있음을 확인할 수 있다. 수녀원의 정상수녀가 수녀원 내에서 공직사회의 관리자 역할을 수행하고, 수녀원 내에서도 평가와 보상이 이루어지는데 이는 공직사회의 평가보상단계와 직접적으로 연결된다. 또한 수녀원과 공직사회는 보수성, 경직성, 폐쇄성을 공통적으로 가지고 있으며 외부와의 소통이 부족한 반면 사회적 기대는 높다는 점에서 유사하다. 2. 수녀원장의 관리 방식 영화에 나타난 수녀원장의 인사관리방식은 전통적 인사관리방식(PM)으로 볼 수 있...2025.05.04
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삼성전자의 인력유동 시스템2025.01.271. 외부영입 외부영입은 조직 외부에서 활동하고 있는 인재를 선별하여 영입하는 방법입니다. 장점으로는 새로운 지식, 경험, 노하우를 빠르게 확보할 수 있고 조직 분위기를 쇄신할 수 있습니다. 단점으로는 영입 비용이 발생하고 기존 구성원과의 마찰이 발생할 수 있습니다. 2. 내부육성 내부육성은 기업이 자체적으로 내부에서 인재를 찾아서 길러내는 방법입니다. 장점으로는 비용 절감과 빠른 적응이 가능합니다. 단점으로는 인력 활용 폭이 좁아지고 폐쇄성이 생길 수 있습니다. 3. 삼성전자의 제품개발 삼성전자는 메모리반도체, 비메모리반도체, 스...2025.01.27
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외부 영입과 내부 육성의 장단점 및 기업 인력 유동 시스템 분석2025.04.251. 지속 가능한 경쟁 우위 지속 가능한 경쟁 우위는 기업의 세계화에 따라 중요한 이슈로 부각되고 있다. 이는 효율적인 조직 편성과 인력의 탐색 및 활용에 따라 달라진다. 따라서 노동력과 고용 방법의 개발은 기업 효율성과 조직을 위한 핵심 원칙이 되고 있다. 2. 외부 인재 영입 외부 인재 영입은 내부 직원들의 반대에도 불구하고 새로운 지식과 노하우를 확보할 수 있으며, 기업 내에 혁신적인 시각과 태도를 불러올 수 있다. 하지만 기존 조직 문화와 충돌할 수 있다는 단점이 있다. 3. 내부 인재 육성 내부 인재 육성은 장기적인 관점에...2025.04.25
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인력 영입과 육성의 장단점 및 기업 적합 인력유동 시스템2025.05.111. 외부 영입의 장단점 외부 채용은 새로운 아이디어, 관점 및 경험을 가진 인재를 영입할 수 있어 조직에 혁신적인 접근과 다양한 기술을 제공할 수 있다. 또한 현재 직원 이상의 더 큰 인재풀에 접근할 수 있고, 조직 내에 존재하지 않는 스킬 격차나 전문성이 필요한 직책을 효과적으로 메울 수 있다. 하지만 외부 채용 프로세스는 시간과 비용이 많이 소요될 수 있고, 신입사원의 조직문화 적응에 어려움이 있을 수 있다. 또한 지원자의 실제 성과나 조직 내 적합성에 대한 불확실성이 존재한다. 2. 내부 육성의 장단점 내부 육성은 조직 문화...2025.05.11
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인력의 외부 영입과 내부 육성의 장단점 및 기업의 인력유동시스템2025.01.211. 인력 외부 영입 및 내부 육성 비교 외부 영입의 목적은 외부 지식과 기술을 흡수하여 조직 역량을 강화하는 것이며, 내부 육성의 장점은 신속한 조직 적응과 안정화, 사업과 조직에 대한 높은 이해, 성장 비전 제시를 통한 주인의식 증대 등이다. 외부 영입의 단점은 적합한 인재 찾기 어려움, 영입 인재의 기업 가치관 및 장기 성장 소홀 등이며, 내부 육성의 단점은 변화에 둔감할 수 있다는 점이다. 2. LG전자의 핵심인재 육성 체계 LG전자는 핵심인재 육성을 위해 사업가로서의 자질을 보이는 인재를 조기 발굴하고, 장기적으로 교육 및...2025.01.21
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삼성전자의 인력유동 시스템 개선 방안2025.05.161. 인력의 외부 영입과 내부 육성 기업은 조직 구성원들에게 동기부여를 하고 성과를 창출할 수 있도록 하기 위해 인적자원관리를 활용한다. 이 중 인재 확보 및 유지 전략으로 외부 영입과 내부 육성이 있다. 외부 영입은 전문지식과 인성을 갖춘 인재를 채용하는 것이고, 내부 육성은 교육훈련을 통해 직원들을 성장시키는 것이다. 최근 기업들은 글로벌 경쟁력 강화를 위해 우수 인재 확보에 힘쓰고 있다. 2. 삼성전자의 인력 채용 및 관리 현황 삼성전자는 소프트웨어 개발 부문에서 경력 3년 이상의 인재를 채용하고 있다. 이는 일반적인 대기업의...2025.05.16
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프로스포츠 구단의 SWOT 분석과 경쟁전략 수립2025.01.131. SWOT 분석 SWOT 분석은 기업의 내부 강점(Strengths), 약점(Weaknesses), 외부 기회(Opportunities), 위협(Threats)을 종합적으로 분석하여 전략을 수립하는 방법입니다. 이를 통해 기업은 자신의 현황을 파악하고 효과적인 경영전략을 수립할 수 있습니다. 2. 한화 이글스 SWOT 분석 한화 이글스의 SWOT 분석 결과, 강점으로는 국가대표 선수와 리그 최고 타자 보유, 유망주 영입 등이 있고, 약점으로는 외국인 타자 및 투수 부족, 선수 경력 부족 등이 있습니다. 기회로는 류현진 FA 복귀...2025.01.13
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HR과 관련하여 다음의 네가지 이슈 중 두가지 이슈를 선택한 후2025.05.121. Make 전략 Make 전략은 내부 육성 전략이라고도 불리며, 기업이 직원을 채용한 후 교육과 훈련을 통해 회사에 최적화된 인재로 만드는 전략입니다. 이 전략의 장점은 장기적으로 직원이 회사에 충성하며 효율적으로 일할 수 있다는 것입니다. 하지만 교육과 훈련에 많은 시간과 비용이 소요된다는 단점이 있습니다. 2. Buy 전략 Buy 전략은 이미 회사에 적합한 인재를 채용하는 전략입니다. 이 전략의 장점은 교육과 훈련에 드는 시간과 비용을 절감할 수 있다는 것입니다. 하지만 이미 최적화된 인재를 찾기 어렵고, 채용 후 이직 가능...2025.05.12
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첼시 FC(Chelsea)SWOT2025.05.081. 첼시(Chelsea) 개요 첼시(Chelsea)는 1905년에 창단된 잉글랜드 런던을 연고로 하는 축구 클럽입니다. 이 클럽은 세계에서 가장 성공적이고 인기 있는 축구 클럽 중 하나가 되었으며, 프리미어리그와 UEFA 챔피언스리그에서 다수의 우승을 거두었습니다. 첼시는 스탬퍼드 브리지 경기장을 홈구장으로 사용하며, 세계적인 수준의 시설과 인프라를 보유하고 있습니다. 2. 첼시(Chelsea) 운영 실태 첼시 FC는 러시아 억만장자 사업가 로만 아브라모비치가 소유하고 있었으나, 2023년 구단주 자격이 박탈되어 새로운 소유주 토...2025.05.08
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성공한 기업의 모집과 선발에 대한 사례 분석 및 시사점2025.05.021. 성공적인 기업의 모집과 선발 전략 성공적인 기업은 채용과 선발을 핵심 인재 관리 전략으로 삼고 있으며, 강력한 고용주 브랜드 구축, 데이터 기반 의사결정, 다양성과 포용성 중시, 혁신적인 채용 방법 사용, 엄격한 선발 프로세스 구현 등의 전략을 활용하고 있다. 2. Google의 채용 및 선발 사례 Google은 엄격한 채용 및 선발 프로세스를 가지고 있으며, 다양성 확보를 위한 노력을 기울이고 있다. 이는 자격 증명보다는 지원자의 기술과 능력을 우선시하고 다양한 인력을 확보해야 한다는 시사점을 제공한다. 3. 아마존의 채용 ...2025.05.02
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