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[경영학]경영전략 토론과제_쿠팡의 기업전략2025.05.091. 유통/소매산업 기업의 사업전략 한국 유통/소매산업에서 대할인점 또는 온라인유통 기업의 사업전략을 검토하였습니다. 어떤 고객, 고객의 어떤 욕구와 열망을 만족시킬 것인지, 그리고 어떻게 고객을 만족시킬 것인지에 대해 논의하였습니다. 2. 쿠팡의 사업전략 쿠팡의 핵심 강점, 약점, 역량, 주요 라이벌, 쿠팡의 전략 핵심 요소, 지난 5년간의 전략 변화, 성공적인 경쟁을 위한 쿠팡의 접근 방식, 경쟁사들의 경쟁 전략 등을 분석하였습니다. 1. 유통/소매산업 기업의 사업전략 유통/소매산업 기업들은 치열한 경쟁 환경 속에서 차별화된 사...2025.05.09
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공급사슬 상에서 도매업자의 필요성에 대한 찬반 의견2025.05.161. 공급사슬 관리(SCM)에서 도매업자의 역할 공급사슬 관리(SCM) 시스템에서 도매업자는 소매업자에게 상품을 공급하고 수수료를 받는 역할을 한다. 최근 온라인 쇼핑몰 시장이 성장하면서 전통적인 도매상들이 어려움을 겪고 있으며, 대기업 중심으로 유통시장이 재편되고 있다. 도매업자는 공급사슬 상의 모든 거래 당사자들에게 가치를 창출하고 이윤을 얻는다는 점에서 필요한 주체로 볼 수 있다. 2. 도매업자로 인한 문제점 도매업자로 인해 발생하는 문제점으로는 가격 경쟁력 저하, 비효율성, 재고 관리 어려움, 물류비용 증가, 품질 보증 체계...2025.05.16
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패션 시장에서 온라인 마케팅의 효용성과 개선방안, 오프라인 마켓의 비전과 가능성2025.01.041. 온라인 마케팅의 효과 온라인 마케팅은 패션 산업의 판도를 바꾸어 놓았습니다. 전자 상거래 플랫폼을 통해 전 세계 고객에게 제품을 선보일 수 있는 능력은 크고 작은 브랜드에 엄청난 가능성을 열어주었습니다. 또한 온라인 마케팅은 데이터 분석 및 소셜 미디어 플랫폼을 통해 개인화된 타겟팅과 참여를 촉진했습니다. 비용 효율성과 실시간 데이터 분석은 디지털 시대의 패션 브랜드에 경쟁력을 제공했습니다. 2. 온라인 마케팅의 개선점 온라인 마케팅 분야에서는 아직 개선의 여지가 있습니다. 주의가 필요한 한 가지 측면은 신뢰와 신뢰의 문제입니...2025.01.04
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Argos 기업 사례 분석2025.01.291. Argos 회사 소개 Argos는 영국의 대형 소매 체인으로, 연간 약 40억 파운드(한화 6조)의 매출을 기록하고 있습니다. 주로 전자제품, 가정용품, 장난감 등의 공산품을 취급하며, 온라인과 오프라인을 결합한 옴니채널 모델을 운영하고 있습니다. 1973년에 설립되었으며, 현재 약 850개의 매장을 운영하고 있습니다. 2. Argos 인수 및 변화 2016년 Sainsbury's가 Argos의 모기업 Home Retail을 14억 파운드(한화 2조)에 인수했습니다. 이를 통해 Argos는 Sainsbury's 매장 내에 입점...2025.01.29
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Wal-mart Entry Strategy Into Korea2025.05.141. Wal-mart 소개 월마트는 미국의 다국적 소매 기업으로, 1962년 샘 월튼이 설립했습니다. 현재 27개국에 11,000개 이상의 매장을 운영하고 있으며, 항상 저렴한 가격, 직원에 대한 존중, 고객 서비스, 탁월한 성과 달성을 경영 철학으로 삼고 있습니다. 2. 한국 소개 한국은 서울을 수도로 하며, 한국어를 공용어로 사용하고 있습니다. 박근혜 대통령이 현직 대통령이며, 면적은 100,210 km2, 인구는 50,219,669명(2013년 기준)입니다. 2014년 기준 GDP는 1,308조 원이며, 1인당 GDP는 $25...2025.05.14
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미래 소매점의 환경2025.05.091. 아마존의 리테일 전략 아마존은 공격적인 M&A 전략을 통해 사업을 확장했습니다. 특히 유기농 식료품 체인 Whole Foods Market을 인수하여 식료품 시장에 진출했습니다. 또한 아마존 프라임 서비스를 통해 빠른 배송 서비스를 제공하여 식료품 배송의 신선도를 유지할 수 있게 되었습니다. 이를 통해 식료품 시장에서의 독점화도 점차 가능해지고 있습니다. 2. 아마존의 산업기술 확장 아마존은 4차 산업혁명 기술을 활용하여 무인 점포 운영 능력을 키웠습니다. 아마존고라는 무인 편의점을 운영하며, 고객이 물건을 집어 나오기만 하면...2025.05.09
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비대면 서비스 관련 새로운 마케팅 방안2025.04.271. 언택트 마케팅 사례 라이브 커머스, 무인 편의점, 온택트 문화, 메타버스 마케팅, 오프라인 매장의 Show Room화와 팝업스토어 등 코로나 19 이후 변화하고 발전하는 언택트 마케팅의 다양한 사례를 살펴보았다. 2. 언택트 마케팅 발전 방향 온라인 중심의 유통과 소매 질서 재편, 메타버스의 등장으로 인한 온라인 쇼핑 경험의 진화, 오프라인 매장의 상징적 의미 부각 등 언택트 마케팅의 발전 방향을 예측하였다. 1. 언택트 마케팅 사례 언택트 마케팅은 코로나19 팬데믹 이후 급격히 성장한 분야입니다. 비대면 환경에서 고객과 효과...2025.04.27
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아마존 기업분석 A+ 받은 레포트입니다~!2025.05.101. 아마존 소개 아마존은 인터넷 서점으로 시작하여 현재는 미국 뿐만 아니라 전세계의 온라인 유통분야에서 선두를 달리고 있는 기업이다. 아마존의 리더는 회장 및 CEO를 겸하고 있는 제프 베조스이다. 2. 월마트 소개 월마트는 오프라인 유통분야에서 미국에서 아주 강력한 입지를 가지고 있고 미국 이외에도 전세계 28개국에 진출해 있다. 월마트의 창업자는 샘 월튼이고 현재 CEO는 더그 맥밀런이다. 3. 아마존 vs 월마트 기존에 미국 유통시장에서는 월마트가 압도적인 우위를 점하고 있었지만 2010년대에 들어 온라인 유통시장이 급격히 ...2025.05.10
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전통시장 활성화를 위한 마케팅 전략2025.01.041. 전통시장 현황 최근 국내 전통시장이 2020년 기준 전국 1401곳에서 과거 2006년보다 13.5% 감소하며 인구 소멸의 시사점을 드러냈고 새벽배송을 포함한 라이브 커머스 등 유통산업의 급변화를 따라잡지 못하며 문제점을 드러내고 있습니다. 전통시장이 감소하는 이유는 소비능력 인구가 줄어들고 고객이 오프라인보다 온라인을 선호하기 때문입니다. 2. 전통시장 활성화 방해요인 전통시장 활성화를 방해하는 요인으로는 이커머스 발달과 소비 위축을 들 수 있습니다. 이커머스의 발달로 온라인 업체들이 보다 효율적인 마케팅 기술을 활용할 수 ...2025.01.04
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완전경쟁시장에서 기업의 공급곡선이 우상향하는 이유2025.01.201. 한계비용 증가의 법칙 완전경쟁시장에서 기업은 가격 수용자로, 시장 가격에 따라 얼마든지 판매할 수 있습니다. 한계비용(MC, Marginal Cost)이란 추가로 한 단위 생산하는 데 드는 비용을 말합니다. 한계비용이 증가하는 법칙에 따르면 생산량이 증가할수록 한계비용이 증가하게 됩니다. 따라서, 생산량을 늘릴수록 더 높은 가격을 받아야 추가 생산을 정당화할 수 있습니다. 즉, 한계비용이 증가함에 따라 더 높은 가격에서 더 많은 양을 공급하게 되어 공급곡선이 우상향합니다. 2. 이윤 극대화 조건 기업은 이윤 극대화를 목표로 하...2025.01.20
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