전통시장 활성화를 위한 마케팅 전략
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전통시장 활성화의 마케팅 전략, 아니면 소상공인들이 운영하는 업종 하나를 선택하여 마케팅 전략에
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2024.02.21
문서 내 토픽
  • 1. 전통시장 현황
    최근 국내 전통시장이 2020년 기준 전국 1401곳에서 과거 2006년보다 13.5% 감소하며 인구 소멸의 시사점을 드러냈고 새벽배송을 포함한 라이브 커머스 등 유통산업의 급변화를 따라잡지 못하며 문제점을 드러내고 있습니다. 전통시장이 감소하는 이유는 소비능력 인구가 줄어들고 고객이 오프라인보다 온라인을 선호하기 때문입니다.
  • 2. 전통시장 활성화 방해요인
    전통시장 활성화를 방해하는 요인으로는 이커머스 발달과 소비 위축을 들 수 있습니다. 이커머스의 발달로 온라인 업체들이 보다 효율적인 마케팅 기술을 활용할 수 있게 되었고, 소비 위축으로 인해 소매업체들이 어려움을 겪고 있습니다.
  • 3. 전통시장 활성화 전략
    전통시장 활성화를 위한 전략으로는 O2O(Online to Offline) 시장화, 전통시장의 강점 활용, 디지털 기술의 활용 등을 제안할 수 있습니다. O2O 시장화를 통해 온라인과 오프라인의 장점을 결합할 수 있고, 전통시장만의 강점을 발굴하여 새로운 가치를 제공할 수 있습니다. 또한 디지털 기술을 활용하여 오프라인 유통업체의 경쟁력을 높일 수 있습니다.
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  • 1. 전통시장 현황
    전통시장은 우리나라의 오랜 역사와 문화를 간직한 중요한 공간입니다. 하지만 최근 대형마트와 온라인 쇼핑의 확산으로 인해 전통시장의 매출과 방문객이 지속적으로 감소하고 있는 실정입니다. 전통시장은 지역 경제와 공동체 문화 유지에 중요한 역할을 하고 있지만, 노후화된 시설과 낮은 경쟁력으로 인해 어려움을 겪고 있습니다. 정부와 지자체는 전통시장 활성화를 위해 다양한 지원 정책을 시행하고 있지만, 실질적인 효과를 거두기 위해서는 전통시장 상인들의 자발적인 노력과 지역 주민들의 관심과 참여가 필요할 것으로 보입니다. 전통시장이 지역 경제와 문화의 중심지로 자리 잡을 수 있도록 지속적인 관심과 투자가 필요할 것 같습니다.
  • 2. 전통시장 활성화 방해요인
    전통시장 활성화를 저해하는 주요 요인으로는 첫째, 노후화된 시설과 낮은 편의성을 들 수 있습니다. 많은 전통시장이 오래된 건물과 좁은 통로, 열악한 주차 환경 등으로 인해 고객 유치에 어려움을 겪고 있습니다. 둘째, 상인들의 낮은 경영 능력과 마케팅 역량을 들 수 있습니다. 전통시장 상인들은 대부분 고령층이며, 새로운 트렌드와 고객 요구사항에 신속하게 대응하지 못하고 있습니다. 셋째, 대형마트와 온라인 쇼핑몰의 경쟁 심화를 들 수 있습니다. 편리성과 가격 경쟁력을 앞세운 대형 유통업체들의 공세로 인해 전통시장의 입지가 점점 좁아지고 있습니다. 이러한 문제를 해결하기 위해서는 정부와 지자체의 지속적인 지원과 함께 전통시장 상인들의 자발적인 혁신 노력이 필요할 것으로 보입니다.
  • 3. 전통시장 활성화 전략
    전통시장 활성화를 위한 주요 전략으로는 다음과 같은 방안을 고려해 볼 수 있습니다. 첫째, 시설 현대화와 편의성 제고입니다. 노후화된 건물과 시설을 개선하고, 주차 공간 확보, 화장실 및 휴게 공간 확충 등을 통해 고객 편의성을 높일 필요가 있습니다. 둘째, 상인 역량 강화와 협력 체계 구축입니다. 상인
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