총 2,711개
-
관리자의 직무평가 역량 향상을 위한 방안2025.01.201. 직무수행평가 직무수행평가는 조직의 성공적인 운영을 위해 필수적인 요소로, 직원들의 업무성과를 체계적으로 분석하고 피드백을 제공하여 향후 발전 방향을 제시하는 중요한 역할을 한다. 직무수행평가의 배경과 목적, 현실적 문제점, 개선방안 등을 다루고 있다. 2. 관리자 평가 역량 향상 관리자들의 평가 역량이 부족하여 직원들의 불만이 많은 상황이다. 이를 해결하기 위해 관리자의 평가 역량을 높이고자 하는 제반 방법(역량평가, 교육, 코칭 등)을 마련하여 실시할 필요가 있다. 3. 평가기준 및 방법 개선 직무별 요구되는 성과와 역량을 ...2025.01.20
-
직무수행평가의 개념과 다양한 평가방법2025.01.121. 직무수행평가의 개념과 원칙 직무수행평가란 계획된 직무를 어느 정도 수행해내었는가를 정기적이고 공식적으로 평가하는 것으로, 직원에 대한 기대치와 업적달성 정도를 비교해서 평가하고 이를 다시 일정한 구성원들에게 피드백 시키는 과정이 이루어진다. 평가대상자의 참여가 보장되어야 하고 같은 직위의 모든 대상자에게는 일관된 방법과 기준이 적용되어야 하며, 업무활동에 대한 피드백이 이루어져야 한다. 2. 도표평정식 도표평정식은 세로축에 바람직한 평정요소를 나열하고 가로축에 직무수행의 등급을 배치하여 평가자가 각각의 평정요소에 따라 등급을 ...2025.01.12
-
일반간호사와 수간호사의 간호업무 내용정리2025.01.031. 일반 간호사의 업무 일반 간호사의 정규 업무에는 의료비품, 의료기기, set 수량 확인, 팀별 환자 인수인계, 병실 순회, 익일 정규처방 확인 및 수행, 활력징후, I/O, Bwt 체크, 정규 주사제 투약 및 익일 정규약 & 응급약 준비, 익일 수술, 시술, 검사예정환자 준비상태 확인, 퇴원환자 의무기록 정리, 팀별 간호기록 작성, 간호사 스테이션, 처치실, 투약 준비실 정리정돈, 인계준비 및 인수인계 등이 포함됩니다. 응급상황 시에는 심폐소생술 적용, 사망환자 간호 및 퇴원저라 안내, 각종 응급검사(CT, MRI, Angio...2025.01.03
-
봉사활동의 전체적인 활동과정 요약2025.05.131. 직무설계 과정 자원봉사기관 및 수요처에서 자원봉사활동이 필요한 부분에 대해 자원봉사자들을 필요로 하는 업무를 자원봉사자들의 욕구 및 자원봉사활동의 성과를 고려하여 세분화하여 계획하는 과정이다. 직무설계의 절차는 자원봉사활동이 필요한 업무에 대한 조사, 업무 세분화, 업무 유목화, 봉사활동 적합성 검증, 봉사자 수행 가능성 검토, 직무설계서 작성 등으로 이루어진다. 2. 모집 과정 사회복지시설이나 해당 기관이 복지 서비스를 제공하기 위해 필요한 자원봉사자를 발굴하는 제반 활동으로, 자원봉사자를 발견하고 관심을 갖고 계속해서 참여...2025.05.13
-
역량평가와 업적평가의 개념2025.05.011. 역량평가 역량은 개인이 가지고 있는 다양한 능력, 사고방식, 기술, 가치관, 태도 등 심리적·행동적 특성을 말한다. 역량평가는 현재 수행 중인 업무나 조직 내 차기 역할을 수행하는 데 필요한 역량, 능력, 기술 등을 평가하는 것이다. 역량평가는 구성원이 업무 생산성과 성과를 높이기 위해 갖춰야 할 역량을 기준으로 평가하는 방식이다. 2. 업적평가 성과 평가는 업무 성과나 업무 성과를 평가하는 것이다. 성과 평가는 주로 개인의 성과를 측정하는 데 사용된다. 성과평가도 한계가 있고, 구성원의 영향력이나 상급자의 지도 등의 변수로 ...2025.05.01
-
직무분석 후 직무평가의 의미와 목적, 직무평가의 4가지 종류2025.05.101. 직무평가의 의미 직무평가는 조직 내에서 각 직무의 성과와 업무수행 능력을 평가하는 과정이다. 이를 통해 조직의 효율성과 효과성을 평가하고 개선하기 위한 중요한 도구로 활용된다. 2. 직무평가의 목적 직무평가를 통해 개인의 업무적합성을 파악하고 보상, 승진, 개발 등에 활용할 수 있다. 또한 조직 내의 역량 강화와 업무 효율성 향상을 위한 정보를 제공하고 개인의 성장과 발전을 도모할 수 있다. 3. 직무평가의 4가지 종류 직무평가에는 크게 4가지 종류가 있다. 첫째, 직무등급제는 직무의 중요도와 난이도에 따라 등급을 부여하는 방...2025.05.10
-
병원 간호 관리 실습 사례 (A+ 성적)2025.01.031. 수간호사(Head nurse) 역할 수간호사는 간호부장의 지휘 아래 간호업무의 증진과 효율적인 병동관리를 도모하며, 환자 관리, 인력 관리, 물품 관리 등의 다양한 역할을 수행합니다. 환자 관리에는 입원 환자 안내, 환자 상태 파악, 퇴원 지원 등이 포함되며, 인력 관리에는 간호사 업무 배정, 교육, 평가 등이 포함됩니다. 물품 관리에는 물품 청구, 약품 관리, 시설 점검 등이 포함됩니다. 2. 팀 차지 간호사 역할 팀 차지 간호사는 수간호사의 지휘 아래 간호업무를 수행하며, 환자 관리, 인력 관리, 물품 관리 등의 역할을 합...2025.01.03
-
평생교육 지원체제의 역할과 발전 방향2025.05.071. 평생교육 지원체제의 역할 평생교육 지원체제는 평생교육의 확산과 발전을 위한 다양한 지원과정을 제공하며, 중앙수준, 광역수준, 기초수준으로 구분됩니다. 중앙수준 평생교육 지원체제는 전국적인 평생교육 정책 수립 및 평가, 국제 평생교육 협력, 평생교육 인력 양성 등의 업무를 수행하며, 광역수준 평생교육 지원체제는 지역 사회의 평생교육 수요 조사 및 평생교육 프로그램 개발, 운영, 평가 등을 수행합니다. 기초수준 평생교육 지원체제는 평생교육에 대한 정보 제공, 참여 장려, 지원 및 보호 등의 역할을 수행합니다. 2. 중앙수준 평생교...2025.05.07
-
기업 내 종업원 평가 제도와 효과적인 방법2025.04.281. 직무평가 직무평가는 기업 내에서 각각의 직무가 차지하고 있는 상대적 가치를 결정하는 것이다. 이는 각각의 직무가 지니는 책임도, 업무수행상의 곤란도, 복잡도 등도 비교평가함에 있어서 이들에 대한 상대적인 서열을 매기는 기법이다. 직무평가는 객관적인 직무 그 자체에 대한 가치판단으로 생각한다. 2. 행위지향 평가방법 행위지향 평가방법은 종업원이 실제로 수행하고 있는 구체적인 행위에 근거해서 종업원을 평가함으로써 신뢰도와 평가의 타당성이 높다고 인정되는 인사고과방법이다. 이 방법은 성과달성에 필요한 직무의 중요한 영역을 확인시켜주...2025.04.28
-
행동목록법의 특성과 작성방법에 대해 설명하고 행동목록법의 장단점을 자신의 의견을 포함하여 서술2025.04.261. 행동목록법 행동목록법은 영·유아와 아동의 관찰한 행동의 목록을 관찰을 실시하기 전에 미리 만들어 놓고, 그 이후에 관찰을 진행하면서 정해진 행동이 드러날 때마다 체크하는 방법입니다. 행동목록법을 통해 교사가 영·유아의 행동을 관찰하는 시간이 절약될 수 있고, 영·유아의 행동을 간단하고 쉽게 관찰할 수 있으며 결과를 이용하여 학습계획을 세우고 영·유아의 행동을 평가하는데 간편하게 사용할 수 있습니다. 그러나 행동목록법은 행동의 지속시간, 빈도, 특성 등에 대한 정보를 제공하지 못하는 한계가 있습니다. 2. 행동목록법 특성과 작성...2025.04.26
2 / 272
