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의사결정 모델별 내용과 특징, 안정된 상황과 위기상황에서의 적합한 모델 제시2025.05.141. 의사결정 모델 의사결정 모델에는 합리모형, 만족모형, 점증모형, 혼합모형, 최적모형, 쓰레기통모형 등이 있다. 각 모델은 의사결정 과정에서 합리성, 만족도, 점진적 변화, 혼합적 접근, 초합리성, 우연성 등을 강조한다. 2. 안정된 상황에서의 의사결정 모델 안정된 상황에서는 점증모형이 적합하다. 기존 정책을 조금씩 수정하여 결정하는 것이 조직의 안정성을 유지할 수 있다. 큰 변화는 조직에 혼란을 줄 수 있기 때문에 점진적인 정책 변화에 만족하는 것이 바람직하다. 3. 위기 상황에서의 의사결정 모델 위기 상황에서는 쓰레기통모형이...2025.05.14
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의사결정모델별 내용과 특징, 상황별 적합한 모델 제시2025.04.291. 의사결정모델 의사결정모델에는 합리적 모델, 만족모델, 점증주의 모델, 혼합모델, 쓰레기통 모델, 최적모델 등이 있다. 각 모델은 의사결정 과정과 특징이 다르며, 조직의 상황에 따라 적합한 모델이 달라진다. 2. 안정된 상황의 의사결정모델 조직이 안정된 상황에서는 합리적 모델이 가장 적합하다. 합리적 모델은 완전한 정보를 바탕으로 최선의 대안을 선택하는 과정을 거치므로, 계획대로 흘러가는 안정된 상황에 적합하다. 3. 위기상황의 의사결정모델 조직이 위기상황에 처하면 쓰레기통 모델이 더 적합하다. 쓰레기통 모델은 조직의 목표와 기...2025.04.29
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의사결정 모델별 내용과 특징, 상황별 적합 모델 제시2025.05.011. 합리모델(rational model) 의사결정자가 문제를 완전히 이해하고, 해결을 위한 모든 대안을 파악하며, 대안 선택의 기준이 명확히 존재하고 자원이 충분한 경우 합리적으로 최선의 대안을 선택하는 모델. 의사결정에 고려될 수 있는 대안을 모두 인지할 수 있으며, 각 대안을 모두 탐색할 수 있고 그 대안들이 가져올 결과를 포괄적으로 분석할 수 있다는 장점이 있지만, 의사결정자의 지적 능력에 한계가 있고 완전한 대안의 발견 및 선택에는 많은 시간과 비용이 소요된다는 단점이 있다. 2. 점증모델(incremental model)...2025.05.01
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리더십 상황이론(상황적합이론, 의사결정이론, 경로목표이론, 수명주기이론)2025.01.151. 상황적합이론 1967년에 피들러(1967)는 리더십 효과성과 관련이 있는 상황적 요인을 규명하기 위해 상황적합이론(Contingency Theory)을 제시했다. 그는 과업지향적 리더와 관계지향적 리더를 구분하기 위해 리더십의 영향력에 대한 최소선호동료(the Least Preferred Coworker : LPC)척도를 고안했다. 상황변수로는 리더와 팔로어의 관계, 과업구조, 직위권력(position power)을 반영했다. 연구 결과 과업지향적 리더는 상황이 매우 유리하거나 불리할 때 적합하고, 관계지향적 리더는 상황이 중...2025.01.15
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의사결정 모델별 내용과 특징, 조직 상황별 적합한 의사결정모델 제시2025.04.261. 의사결정의 개념 의사결정은 의사결정자가 목표를 설정하고 바람직한 상태를 달성하기 위해 하나 이상의 대안을 선택하는 의식적 과정으로, 현대 사회복지기관의 경영활동 대부분이 의사결정을 통해 이루어지기 때문에 매우 중요한 요소이다. 2. 의사결정 모델별 내용과 특징 합리모형, 만족모형, 점증모형, 혼합모형, 최적모형, 쓰레기통 모형, 공공선택모형 등 다양한 의사결정 모델의 내용과 특징을 설명하였다. 각 모델은 현실적 제약, 합리성 수준, 혁신성 등에서 차이가 있다. 3. 조직의 안정된 상황에 적합한 의사결정모델 점증 모델은 기존 의...2025.04.26
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의사결정 모델별 특징과 상황별 적합성 분석2025.05.031. 합리 모형 합리 모형은 이성적인 존재인 인간이 높은 합리성에 따라 행동하고 결정한다는 것을 전제로 한다. 정책 입안자나 분석가는 최선의 정책을 선택하기 위해 노력하지만, 현실적으로 시간과 자원의 부족, 목표나 상황의 불분명함 등으로 인해 완전한 합리성을 발휘하기 어렵다는 한계가 있다. 2. 만족 모델 만족 모델은 인간의 제한된 합리성을 전제로 하여 만족스러운 수준의 정책을 선택하는 것을 목표로 한다. 장점은 현실적이라는 것이지만, 객관적인 만족도 평가 기준이 없어 보수주의에 빠질 수 있고 혁신적인 문제 해결이 필요한 경우 적용...2025.05.03
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불확실한 상황에서의 의사결정 과정 연구2025.01.231. 실험 연구 실험 연구는 심리학에서 가장 널리 사용되는 연구 방법 중 하나로, 독립 변수를 조작하고 그 결과로 나타나는 종속 변수의 변화를 관찰함으로써 인과 관계를 밝히는 것을 목표로 한다. 실험 연구는 연구자가 통제된 환경에서 변수를 조작할 수 있기 때문에, 인과 관계를 명확하게 규명할 수 있는 장점이 있다. 또한, 실험 결과를 통해 이론을 검증하고, 새로운 가설을 도출할 수 있는 기초 자료를 제공한다. 2. 의사결정 과정 이 연구는 사람들이 불확실한 상황에서 어떻게 결정을 내리는지를 탐구하는 것을 목표로 한다. 구체적으로, ...2025.01.23
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윤리적 딜레마 상황에서의 의사결정 사례 연구2025.01.041. 윤리적 의사결정 이 사례는 중환자실에서 발생한 윤리적 딜레마 상황을 다루고 있다. 의료진은 환자들의 중증도에 따라 우선순위를 매기면서 모든 환자에게 최선을 다하지 못하게 되는 상황에 직면한다. 이에 대한 윤리적 의사결정 모형을 적용하여 정의의 원칙, 정직의 규칙, 환자의 알권리 등을 고려하여 최선의 대안을 모색해야 한다. 2. 중증도 기반 우선순위 결정 중환자실에서는 제한된 자원으로 인해 환자들의 중증도에 따라 우선순위를 결정해야 하는 상황이 발생한다. 이 과정에서 의료진은 개인적 편견이나 주관적 판단이 개입되지 않도록 공정성...2025.01.04
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사회복지사가 경험하는 윤리적 딜레마 상황에서 의사결정 모델을 적용하여 결정하기2025.05.141. 윤리적 의사결정 모델 이 사례에서는 Reamer(리이머)의 의사결정 모델을 적용하여 사회복지사 H가 클라이언트 M의 부당한 복지급여 수급 상황에서 어떤 윤리적 의사결정을 내릴 수 있는지 살펴보고 있다. 사회복지사로서 H는 클라이언트의 비밀 보장, 가정폭력 피해자 보호, 불법적인 행위 방지 등의 상충하는 의무 사이에서 고민하게 된다. 이러한 딜레마 상황에서 H는 다양한 대안을 검토하고 각각의 장단점을 분석하여 최종적으로 M의 불법 행위를 신고하지 않고 상담을 통해 이를 중단시키는 방향으로 결정을 내리게 된다. 1. 윤리적 의사결...2025.05.14
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브룸-예턴-자고의 리더십 의사결정모형2025.01.121. 리더십 의사결정모형 브룸-예턴-자고의 리더십 의사결정모형은 리더가 어떤 의사결정방법을 선택해야 효과적인 결정을 내릴 수 있는지를 규범적으로 설명하는 이론입니다. 이 모형은 의사결정 시 부하들에게 참여권을 부여하는 정도에 초점을 맞추었으며, 5가지 의사결정유형과 7가지 속성을 제시하고 있습니다. 이 모델의 핵심은 리더와 부하 간의 지속적인 관계 교환이라고 할 수 있습니다. 1. 리더십 의사결정모형 리더십 의사결정모형은 리더가 효과적인 의사결정을 내리는 데 도움을 주는 중요한 프레임워크입니다. 이 모형은 상황에 따라 다양한 접근법...2025.01.12
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